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交通银行蕴通账户是其现金管理的服务子品牌。蕴通账户集账户管理、现金管理、票据管理于一体，通过组合账户、现金池、票据池等特色功能，为客户提供一站式、高质量、个性化的资金管理服务，协助客户在集团财务管理、流动资金安排、票据集中管理等领域优化流程、提升效率、实现企业价值最大化提升。
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6.中信银行
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公司金融一直是中信银行具有竞争优势和服务特色的主营业务之一，2007年，中信银行推出了“中信财富阶梯”公司金融服务品牌，“中信现金管理”是“中信财富阶梯”的重要内容之一。
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中信银行是国内较早开展现金管理服务的银行之一，该业务由公司银行部管理。中信银行陆续研发推出了一系列技术含量高、竞争力强的现金管理产品，产品涵盖账户管理、收款管理、付款管理、流动性管理、投融资管理和风险管理等六大方面，能够全面满足不同企业的本外币现金管理需求。同时，中信银行与BBVA结成战略合作伙伴，强强联手，共同合作开展现金管理业务，尤其在提供跨境现金管理服务方面独具优势。中信银行具有优秀的企业文化和领先的经营理念，团队协作是中信银行公司金融的灵魂。中信现金管理团队汇集了总、分、支三级机构的专业人员，具有熟练的业务技能和共同的服务理念，特别提出了“现金管理不仅是产品，更是服务，尤其是团队服务”的业务理念，把团队服务当作成功实施现金管理项目的关键因素。
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目前，中信银行已经累计为包括多家全球500强及国内知名集团在内的近700家集团公司提供了现金管理服务，涉及企业客户4000余家。中信银行凭借先进的现金管理产品体系和卓越的服务品质，先后荣获了《亚洲货币》颁发的“2008年中国本土最佳现金管理银行”以及《经济观察报》颁发的“2008年中国最佳现金管理银行”两项大奖，赢得了市场和业内的认可和赞誉。
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7.招商银行（简称招行）
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招商银行长期致力于为企业提供更全面、更专业、更贴身的现金管理服务，在交易管理、流动性管理、投融资管理和风险管理等各领域的产品创新不断取得突破，陆续推出包括网上信用证、网上票据、网上企业银行、本外币现金池、集团财资管理平台系统在内的多项同业领先的现金管理产品，更有效地帮助企业管理现金资源、改善流动性状况、降低财务成本和资金风险、增加现金收益。
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2004年12月，招商银行在10多家中外资银行参加的美国通用电气公司的外币现金池业务项目竞标中一举中标，目前已成为了TCL等千余家集团企业的“现金管家”。并连续第四次获得《亚洲货币》“中国本土最佳现金管理银行”。2006年招商银行成功推出集团人民币现金池这一适用于大中型集团企业进行资金集中计价管理的现金管理高端产品。2007年，招行推出跨银行CBS系统，该系统分别与各商业银行网上银行系统对接，依托统一的CBS平台，集团企业实时获取各银行账户及交易信息，跨银行现金管理成为现实。招商银行现金管理服务企业客户近4000户，其中提供资金集中化管理服务的集团客户超过800家。
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8.浦东发展银行
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浦东发展银行近年来也愈加重视发展其现金管理业务。其在总行公司及投资银行总部下专设企业现金管理部负责现金管理产品的设计和营销推广工作。全国各分行设立专业产品经理，为客户提供专业化服务。2005年，浦东发展银行建立了以“浦发创富”为品牌的现金管理业务。其现金管理解决方案是以浦发银行全行一体化的综合业务处理平台为依托，为客户提供集收款、付款、账户资金管理、信息服务为一体的整体服务方案。具体包括“中军账”、“集团赢”、“汇时达”、“付轻松”、“利多多”、“网上银”和“及时雨”七项现金管理特色产品。
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9.华夏银行
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华夏银行现金管理服务依托电子银行平台，为客户提供收款、付款、流动性管理、资金增值及账户管理、信息查询等服务。“现金新干线”是华夏银行现金管理业务的专属品牌，包括“集算快线”、“集付快线”、“E商快线”、“速汇快线”、“直联快线”、“透支快线”和“银关快线”等七大快线。“提升企业的现金生产力”是华夏银行“现金新干线”向企业提供专业化现金管理服务的品牌理念。
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（二）我国商业银行开展现金管理业务的优势和劣势
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国有商业银行经营范围大，具有网点众多、产品齐全、实力雄厚等优势，有利于其开展现金管理业务，但同时其还具有体系庞大、反应较慢、效率较低等劣势，这些又会在某种程度上阻碍其现金管理业务的发展。与之相对应，股份制银行由于其规模较小、便于管理、对外界需求的反应灵活、效率高、创新能力强等优势，促进了股份制银行的现金管理业务发展；而网点较少、产品种类不够齐全等劣势又阻碍了股份制银行扩大现金管理业务。
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1.我国商业银行开展现金管理业务的特有优势
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虽然我国商业银行的现金管理业务有开展时间短、经验少等局限，但是我国商业银行确具有其他外资银行所不具备的特有优势，其表现在以下四个方面：
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（1）我国商业银行具有金融创新的后发优势
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由于我国商业银行的现金管理业务发展的时间不长，系统的功能还不是很完善，而客户的需求，尤其是大客户的需求是推动系统功能完善的重要动力，因此国内银行一般都十分重视客户的个性化需求，愿意为客户作个性化的系统开发，对金融创新的人力、物力投入都很大，使用的技术手段比外资银行更具有优势。而外资银行因为其现金管理系统已经十分成熟，再加上风险控制等原因，往往只是向客户推荐其现有产品，而不愿意作个性化的开发。
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（2）我国商业银行具有服务费用和产品升级方面的优势
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在人民币的清算方面，我国商业银行具有结算成本上的优势，因此可以提供相对外资低廉的结算费用报价。外资银行的人力成本较高，加上在人民币结算方面需要借助中资银行的网络，因此在现金管理业务的收费方面一般要高于中资银行。此外，我国商业银行具有快速的市场反应速度和灵活的决策机制，对市场需求的反应速度较快，能够在较短的时间内完成产品的升级换代，更好地适应客户需求的变化。
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（3）我国商业银行具有网点和客户优势，拥有快速的人民币清算系统
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我国的商业银行与外资银行相比，在国内的网点优势明显，即便是像花旗银行这样的大型外资银行，在国内目前也只有上海、北京、深圳等零星的网点，在其向中国境内客户推出现金管理服务的时候，也不得不借助四大行的网点和人民币清算系统。在客户资源方面，虽然外资银行与跨国公司的关系较为紧密，但是现金管理业务今后在国内的大发展，依赖的必然是国内企业现金管理需求的觉醒，从这点看，我国的商业银行因此也拥有客户优势。
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（4）我国商业银行关系营销能力强
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我国商业银行更加了解我国国情和文化传统，可以在品牌营销过程中制定符合本土文化的营销策略，同时凭借广泛的客户关系网，更容易扩大品牌影响力、提升市场形象。
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2.中资商业银行现金管理业务存在的劣势
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