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集团企业融资决策考虑的重点有：
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1.筹资规模、结构和筹资成本；
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2.筹资对现金流的影响；
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3.资金到位后的用途和使用计划；
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4.如何在不同下属企业之间进行资金的分配；
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5.资金到位后和实际使用前之间的资金安排和投资策略；
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6.此次筹资对企业总体负债情况影响有多大，承担的风险如何等。
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（二）集团统一投资需要考虑的因素
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需要强调的是，这里所谓的投资特指短期投资，而不包括中长期投资。投资的品种也主要是银行存款产品、理财产品和货币市场产品。
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集团将归集后的资金进行统筹，在深入分析全年资金预算和短期资金计划的基础上，对资金进行总体安排。首先要按照未来支付计划将资金划分为支付用途的资金和投资用途的资金。其中支付资金是用来应付未来一个时期的付款的资金，应该具有高度流动性，而不应追求资金效益。而投资资金是短期内不会使用的资金，这部分资金可能会部分用来偿还高成本的银行贷款，除此之外，应该进行短期投资，以获得高于银行活期存款的收益。
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集团企业投资决策考虑的重点有：
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1.投资所需要的资金结构如何，资金规模多少；
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2.资金来源及预期的投资回报水平；
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3.投资期限如何和资金使用计划相匹配；
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4.可能的投资风险和应对措施；
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5.变现的途径和变现成本。
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（三）银行投融资服务的应用
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企业集团在投融资过程中，不仅需要自身的投融资部门进行投融资的决策和实施，还需要应用银行提供的投融资服务对决策与实施过程加以辅助，从而更好地进行投融资管理。另外由于投融资过程会涉及到风险问题，所以还可应用银行资金风险管理服务对利率风险、外汇风险等进行管理。
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1.投融资管理
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当集团企业存在富余资金时，可利用银行提供投资服务，寻求投资回报；当企业出现暂时性资金短缺时，又可利用银行提供融资服务，避免流动风险。企业可根据自身情况以及本企业的投融资部门要求，同银行提供的投融资分析、投融资计划、短期投资、中长期资产管理及融资等服务相结合，将银行的建议、自身特点与企业自己进行的投融资分析计划相结合，进行合理的投融资，从而扩大资金收益，保证资金安全。
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2.资金风险管理
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企业在进行投融资活动时，由于利率及汇率的不确定性，会对资金安全带来风险。这时，企业可以通过银行提供的资金风险管理服务进行风险管理。一般资金风险管理包括利率风险管理和外汇风险管理，在利用银行的此类服务时，企业都应与银行事先约定自己需要的服务内容。
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现金管理：数字时代的网络金融服务 六、全球资金管理阶段
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