1703485799
1703485800
4.系统上线
1703485801
1703485802
当项目实施的各项工作准备完毕后，项目组即可协调好企业和银行进行系统上线，进行生产环境的切换。
1703485803
1703485804
5.项目验收
1703485805
1703485806
当项目实际运作一段时间后，即可进行项目验收。
1703485807
1703485808
1703485809
1703485810
1703485812
现金管理：数字时代的网络金融服务 五、持续服务和管理提升
1703485813
1703485814
企业现金管理是随着企业管理水平的提升而逐步分阶段推进的。企业只有根据项目实施的效果稳妥地分阶段实施，不断扩大现金管理产品的运用范围，分批将下属成员企业的账户和资金进行集中管理，才能确保现金管理持续升级，并最终实现预期目标，从而最终使现金管理服务的价值得以充分地体现。
1703485815
1703485816
（一）注重服务与应用
1703485817
1703485818
经验证明，如果企业对现金管理系统重实施而轻服务，重产品而轻应用，那么现金管理项目就很难实现预期的管理目标。因此要强调技术厂商和银行的服务，确保现金管理系统的个性化功能更加贴近企业的需求，并且能够与企业的业务流程进行紧密结合，确保企业的相关人员真正深入了解系统功能。服务是应用的基础，在技术厂商和银行服务到位的基础上，企业相关人员要在实践中强化对系统的应用，努力使系统功能得到充分发挥，并在应用的基础上对系统的持续优化提出建设性意见。
1703485819
1703485820
1.关注维护服务
1703485821
1703485822
维护服务按性质可分为日常疑难解答、系统日常维护、系统故障排除和升级维护等几种形式。在项目的实施过程中，通过项目的具体实施为企业培养一支专业化的现金管理队伍，在项目移交后，企业要充分应用这支队伍为企业开展更大范围的现金管理推广。企业与技术厂商以及银行共同制定全面而详细的系统应急预案，以备系统出现故障甚至瘫痪时确保企业正常开展业务。此外，企业还应与技术厂商签定维护服务合同，并在合同中明确约定和界定维护服务的种类、项目、方式、故障类型、响应机制、反馈处理流程等一系列的维护服务条款。这样才能确保系统长期稳定、高效地运行，而这也是企业资金管理应用实施的基础目标。
1703485823
1703485824
2.重视产品应用
1703485825
1703485826
企业资金管理产品的应用一般分为功能的应用和数据的应用两部分。企业资金管理功能的应用和前期需求规划有密切的联系。如果前期需求规划不合理，那么即使某些功能已成功上线，但由于客观应用环境及条件不具备，此功能就不能被正常应用，相关的管理目标也就无法实现。此外，使用人员主观上的不重视也将会导致部分功能不能被正常使用。而数据应用则是和管理思想有着密切的联系。现金管理产品中记录着企业日常现金业务的主要信息，这些信息需要管理人员给予更多的关注，才能为企业资金管理目标的达成提供可靠的数据依据。同时，只有认真地统计分析这些数据，才能及时发现企业日常现金管理中的问题，从而及时地进行纠正，控制现金管理风险。
1703485827
1703485828
（二）促进管理提升
1703485829
1703485830
现金管理服务产品的使用只是一种手段，而真正的目的在于如何实现企业既定现金管理目标以及同时提升企业整体现金管理水平。而这一点，也是在项目验收移交后，项目参与各方都需要共同思考的问题。
1703485831
1703485832
作为提供现金管理服务产品的商业银行，除了提供产品外，应更多地在服务维护阶段给予企业长期而持续的产品服务。通过对客户的定期回访、产品创新升级通告、异常交易事件反馈等一系列的服务手段，随时向企业提出及时而专业的建议，为企业持续提供高质量的理财咨询和服务。
1703485833
1703485834
作为提供专业资金管理系统的软件服务供应商，应在保证系统运行稳定、性能良好的基础上，通过标准、快速、灵活的服务体系，帮助企业持续地应用现金管理系统。同时，在网络化环境下，应发挥软件服务供应商的长处，通过专业的网络技术和信息技术知识，为企业提供信息化建设的咨询与服务，更好地实现数字时代的网络现金管理，从而更有效地提升企业资金管理效率。
1703485835
1703485836
作为应用现金管理服务的企业，可以从三方面来实现管理提升：
1703485837
1703485838
首先，从思想上重视现金管理的应用。系统的验收不是结束，而是开始，是企业资金管理开始的第一步，日常的系统应用更为关键；
1703485839
1703485840
其次，企业应根据银行提供的各类服务产品，建立一套与之相对应的完善的资金管理制度，以确保这些服务产品能够得到很好的应用，并发挥他们应有的功效；
1703485841
1703485842
最后，也是最重要的，就是通过与银行和软件服务供应商的合作，利用各类知识转移手段，努力培养一支高素质、高水平的企业资金管理团队，因为只有企业资金管理人员的管理意识、水平、能力得到有效提升，企业的现金管理水平才能从根本上得到提高。
1703485843
1703485844
综上所述，只有通过企业自身管理团队的建设，同时注重现金管理的服务和应用，才能使企业资金管理水平从根本上得到提升；而银行和软件服务供应商将作为企业的合作伙伴，通过提供高质量的服务和咨询，来促进企业资金管理团队的建设，共同为提升企业资金管理水平而作出自己的贡献。
1703485845
1703485846
1703485847
1703485848
[
上一页 ]
[ :1.703485799e+09 ]
[
下一页 ]