1703487780
146.头寸净额（Net Position）
1703487781
1703487782
收支相抵后，资金过剩或短缺的数量。
1703487783
1703487784
147.票据贴现（Note Discount）
1703487785
1703487786
票据贴现是持票人在需要资金时，将其收到的未到期承兑汇票，经过背书转让给银行，先向银行贴付利息，银行以票面余额扣除贴现利息后的票款付给收款人，汇票到期时，银行凭票向承兑人收取现款。票据贴现一般可以分为贴现、转贴现和再贴现三种形式。
1703487787
1703487788
148.担保鉴证（Security Confirmation）
1703487789
1703487790
财务公司以保人或证人的身份，接受集团成员单位的委托，以出具保函等形式提供担保和办理鉴证的业务。财务公司办理担保鉴证的业务种类一般有：付款担保、还款担保、投标担保鉴证、履约担保鉴证、租赁担保鉴证等。
1703487791
1703487792
149.银行中间业务（Intermediate Business of Commercial Banks）
1703487793
1703487794
商业银行代理客户办理收款、付款和其他委托事项而收取手续费的业务。银行经营中间业务无须占用自己的资金，是在银行的资产负债信用业务的基础上产生的，并可以促使银行信用业务的发展和扩大。除银行外，财务公司也可开展类似的中间业务。
1703487795
1703487796
150.账户集中管理（Centralized Account Management）
1703487797
1703487798
企业现金集中化管理的初级阶段，在这一阶段，企业通过银行账户管理工具和服务对企业内部的现金进行名义上的集中管理，即对企业的资金流入与流出进行信息与数据的集中，从而使企业的资金管理者掌握企业的资金流动状况。
1703487799
1703487800
151.收支两条线
1703487801
1703487802
为了实现资金的集中化管理而被采用的一种资金管理模式，其基本原则是资金的收入和支出分开，表现在账户管理上一般有两种模式：一是多账户模式，通过银行账户分开管理实现收入支出的资金分开管理；另一种是单账户模式，收入支出的资金分开管理，但是银行账户不分开单独管理。
1703487803
1703487804
152.集中收付款（Centralized Collection and Payment）
1703487805
1703487806
企业将所有收付款业务的相关职能统一集中到集团指定赋权的单独的组织机构或者部门进行统一的业务处理和管理。在此模式下，企业下属所有机构都不直接参与到现金业务的处理，由单独的职能部门完成统一结算管理，实行统一收款、统一付款。
1703487807
1703487808
153.集中投融资管理（Centralized Investment and Financing Management）
1703487809
1703487810
集团企业为持续保持合理的现金规模，由集团统一出面，在资金充裕时进行合理投资，提高现金收益；在资金不足时进行有效融资，及时补充现金头寸，避免流动性风险。其目标是实现集中理财管理和统一风险管理。
1703487811
1703487812
154.企业现金管理制度（Corporate Cash Management System）
1703487813
1703487814
企业针对银行账户管理、内部存贷款、外部筹投资、资金结算分析、考核计息等方面制定的制度规范，其目标是完成平衡资金头寸、保证现金流合理通畅运行、落实企业全面预算要求。它是财务管理制度的重要补充和延续。
1703487815
1703487816
155.全面预算管理（Total Budget Management）
1703487817
1703487818
企业现金管理控制的一种主要方法。指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。
1703487819
1703487820
156.业务流程再造（BPR）
1703487821
1703487822
Business Process Reengineering，又译为业务流程重组。它是指通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析，重新设计和安排整个过程，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。
1703487823
1703487824
157.供应链管理（SCM）
1703487825
1703487826
Supply Chain Management，它是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
1703487827
1703487828
158.财务供应链管理（FSCM）
1703487829
[
上一页 ]
[ :1.70348778e+09 ]
[
下一页 ]