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【疯狂成长美梦开始】
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1996年，对于中国现在的乳业两大巨头伊利和蒙牛来说，前者刚刚在上交所挂牌上市而后者还没有成立。就是在这个年份，蒋总在乳品市场敏锐地发现并及时付诸行动开创了乳酸菌这样的一个细分产业。
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那一年，中国人没有多少人知道酸奶更没人喝酸奶，同样也就没有哪家企业想到生产酸奶。
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别人没想到，你想到了，这个企业就成功了一半。别人想到了没做，你做了，这个企业就成功了一大半。
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没有人想到酸奶，蒋总想到了，就凭着这一点O公司自始就走上了一条康庄大道。
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顺风顺水，风生水起。
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O公司产品上市当年就在香港被评为技术博览会的金奖，第二年快马加鞭以8888万元的价格赶了回时髦，成为1997年中央电视台的标王。说得专业些，这就是商业模式创新的力量；说得庸俗些，蒋总第一次真真切切感受到了跑在别人前面让别人追不上的风光。
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故事下一步的发展大纲在所有人的预料之中，没有任何新意。O公司的风光和发展自从开了个好头就一发而不可收。
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在铺天盖地的荣誉背后，O公司的销售业绩那也毫不含糊。O公司的销售收入从2002年的1.5亿元跃升为2005年的10亿元，公司净利润也从2002年的2000多万元跃升为2005年的1亿多元。至此，O公司在国内乳酸菌奶饮料行业的龙头地位已经完全确立且无人撼动。
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当时，很多人迫不及待地发表了自己的结论：一个真正的乳业王国正在建立。
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或许当时，蒋总在梦里都能笑出来。如果我们将梦分为前半夜和后半夜的话，那么蒋总前半夜的梦无疑是一个大大的美梦，甚至美得无以复加。
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但是，梦的下半夜剧情却是陡转急下，不再是甜蜜的延续而是噩梦的开始。
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【头昏脑涨噩梦来袭】
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蒋总和他的O公司成长的速度简直可以用坐火箭来形容，虽然蒋总反复告诉自己已经做好了充足的心理准备，巨大的加速度和冲击力还是让蒋总眩晕了。
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和很多在鼎盛时期极速扩张的企业一样，O公司也因为扩张过快而导致资金链紧张。于是，当摩根、英联等境外投资者找到蒋总提出合作的要求时，蒋总迷迷糊糊地就答应了，很干脆。
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我要跟你赌一把，你敢不敢？
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赌就赌，谁怕谁！
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英联、摩根何许人也？不用我在这里给大家做科普讲座，随便用搜索引擎一搜，保证立马喷你一身的血。
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两家投资银行与蒋总的合作条件和他们做过的其他境内案例并没有什么不同，完全就是照方抓药。药方依旧很简单却足够要人命。
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O公司在拿了人家7300万美元巨款的同时，也着实给自己戴上了一副枷锁，如果蒋总的公司三年内平均达不到30%的增长率，就要把控股权拱手让人。
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天上没有免费的馅饼会掉下来正好砸在你的脑袋上，天上有一个铁球掉下来砸你脑袋上顺便给你一个馅饼补偿一下才是正常的逻辑。问题的关键是，你的脑袋能不能扛得住那个大铁球，别馅饼还没吃上就被大铁球一下子给夯死了。
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如果说投资银行的对赌协议是一剂毒药，那么随后而来的花旗银行那就是药引子，不过这个药引子不是为了更好地救人，而是会让你死得更快更惨。
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2007年9月，在花旗银行的“盛情”之下，O公司接受了花旗银行等国际六大财团提供的5亿元无抵押、无担保的低息三年信用贷款，花旗提供的贷款的月息为5.12‰，而当时国内贷款基准利息为月息7‰以上。
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我去，难道我的祖坟冒青烟了，天上又掉下来个大馅饼。正当蒋总拿着从别人口袋里掏来的大把大把的资金美滋滋地要大干一场的时候，他碰到了或许这辈子都不愿意再去回忆的一个时间节点：2008年。
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2008年，对于中国乳品行业来讲无疑是灭顶之灾，对于O公司来说自然也不能幸免。
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