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在这种情况下，大批国际职业投资者，包括躲躲藏藏的众多金融大鳄，从日本的银行借出日元，在其他国家进行投资。
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加上自发从日本流出的巨量流动资本，两股力量聚在一起，规模惊人，甚至可以在世界上任何地点，掀起惊天动地的金融巨浪。
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1997年，日本因为自身银行系统的危机，在先前大笔投资东南亚并且制造了巨大泡沫的基础上，突然撤资，造成了东南亚急剧的通货紧缩局面。
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在这样的背景下，索罗斯为代表的国际投机资本，以本身资本加上裹胁的巨量“日元套利资金”，先将泡沫尽力推高，然后突然出逃，直接捅破了东南亚经济泡沫。
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在获取巨额利润后，索罗斯们打着饱嗝回去了；IMF（国际货币基金组织）和世界银行（World Bank）夹着皮包来了。
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为了求IMF和世界银行救助已经乱作一团的经济，东南亚、东亚各国和地区含恨接受了屈辱的条件。其中的核心就是将国家金融主权拱手相让，送于IMF和世界银行背后的大老板，就是欧美资本。
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以排外、自立著称的韩国为例，谁能想象其金融行业半壁江山早已归属他人？1997年以前，韩国政府规定外资对韩国银行的持股比例不得超过4%。这个比例，在中国的证券市场，连举牌都不够格。
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金融危机后，一切全变了：2004年9月末，韩国普通银行的外国人持股率达到59.2%（1997年末为16.4%），1997年末，外资银行资产占韩国国内存款银行总资产比率为8.5%，到2004年末上涨为22.4%，外资银行的总资产规模达到270兆韩元。
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韩国最大的几家银行中，第一银行、外换银行、韩美银行、新韩控股、汉拿银行被美欧资本控制的股份均至少超过一半，而韩国最大的银行——韩国国民银行70%的股份被外资控制。
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经过金融危机的洗礼，大伙儿都明白了一点：控制了一国之金融业，即控制了这个国家的经济。如此看来，青瓦台（韩国总统的办公地点）主人——那位名义上的总统，不过就是欧美资本家的半个员工而已。
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哈韩的同学，如果一时接受不了这个事实，请看下面的公开资料：
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金融危机以后……韩国制定了《外国人投资促进法》，金融（银行、证券、保险等）市场完全向外资开放，取消了外国人对金融企业投资所占股份的比例限制。
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外资占韩国银行市场的比重立刻直线上升：1998年为6%，次年便翻了一番，2004年达到33.7%，7年里竟增长了5倍，而在韩国最大的几家银行里，则掌握了60%~70%的股份。
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2005年底，韩国证券市场中外资比重占39.7%，在世界经济最发达的33个主要国家里居第八位，比这些国家平均比重高出11个百分点。
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在保险市场上，外资所占份额也在2004年底达到了16.5%。
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韩国的一份研究报告显示，金融危机以后，韩国共发生30宗大企业（指资产总额在2万亿韩元以上，约合20亿美元的企业）购并案，其中有20家由韩国本国资本购买，另有10家被外商购买。
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韩国投资者收购的均属于战略性投资，即并购企业是用来经营。而被外商买下的10家企业中却有一半则属于财务性投资，即买下企业后加以包装再转手倒卖以赚取差价。
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而且，在外商并购的上述10家企业活动中，用于财务性收购的金额远远超过用于战略性收购金额。前者平均为1.15万亿韩元，后者仅为6384亿韩元。［4］
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2003年10月，美国私募投资基金龙星基金以1.32万亿韩元收购了韩国外换银行（其功能和地位相当于我国的中国银行）50.5%的股份，2006年5月，竟以近6万亿韩元的高价转让给韩国国内最大的国民银行——仅仅30个月，龙星基金就获得4.5万亿韩元，超过四倍的差价收益！
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这龙星基金，仅仅是个小角色而已。高盛、雷曼兄弟等重量级的大鳄，获利百倍于此。
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可怜的韩国人，被掠夺的惨剧并未停止，2008年金融危机爆发，韩国人再次被趁火打劫。请看韩国KBS（韩国广播公司，Korea Broadcasting System）网站的报道：
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（2008-11-01）纽约消息：世界三大信贷评估机构之一的标准普尔公司10月31日宣布，该机构把国民银行、新韩银行、外换银行、哈那银行等韩国7家银行从观察对象名单中删除。
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标准普尔公司于10月15日以上述韩国7家银行处于外汇流动性不足状况为由，把它们列在观察对象名单里。该公司说，韩、美央行已经签署规模为300亿美元的双边货币交换协定，解决了外汇不足的问题，因而恢复了信用，因此决定，把韩国7家银行从观察对象名单中删除。
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这个新闻，换句话来说就是：300亿美元，是韩国领军的七大银行、金融稳定、国民经济获救的关键。若套用1997年的经验，我们非常容易就可以推断出来：提供这300亿美元的那个神秘人物、国家或者组织，将会从中获利——巨额收益。
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韩国的悲剧是整个东亚、东南亚国家（曾经的“四小龙”、“四小虎”，还包括日本）的缩影。
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