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你对对冲基金业有何顾虑？
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没有。因为，总有一些人具有远见卓识，会利用数据和细节去创造和发展远见，他们会有更大的成功机会。
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在Ospraie，我们投资风格决定了要保持领先地位，就需要做大量工作，因为存在大量需要我们去消化吸收的信息。早晚有一天，我会把工作量转给那些没有太多孩子、精力高度充沛的人，这意味着我们必须建立这样的文化：能够吸引、培训并留住最优秀的人才，这样才能把指挥棒交给他们。而在组织进行定位，是我工作的一部分。
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如果说在我退休后，公司还是很兴旺，和我一起工作的人事业成功，我对家人、朋友、投资圈以及周围的人有积极影响，那么我会认为这是一种好的生活，是一个成功。我希望看到和我一起工作的人事业成功，那些委托我管理他们资产的人也过得更好。那样我才算履行了责任，创造了一种能持续发展的环境。但是，这只是我的愿望，只有在最后才会知道结果。
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雇用新人时，要求什么样的品质？
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首要的和最重要的品质是智慧。我们不需要卓越才华，但是最低程度的智慧是必需的。我们寻求职业道德、自豪、能力、热情与兴趣的结合体。这是一件很费时的事情，如果你从事不喜欢的工作，那么很难表现优秀。因为我们经常要从各种各样的渠道收集信息，因此沟通能力和人际关系能力很重要。我发现在面试中，最难衡量的品质是判断能力和常识，而这些在市场中却极其重要。
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我最喜欢的一个标题，是《华尔街日报》商品版面的一篇文章“中国购买玉米的谣言导致玉米价格暴跌”。事情很可能是，一个记者赶着要交稿，因此打电话给一些交易员，他们随口说出“中国购买玉米的谣言导致玉米价格下跌，得赶紧”。我们都知道如果中国在购买玉米，价格应该会上涨，但是这个笨蛋记者没有想一下他的标题是否符合逻辑？其实也不奇怪，因为最近该报的商品版已经几乎无人问津了。
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自从你创立Ospraie以后，发生过最有趣的事情是什么？
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我们和都德在1999年刚创立Ospraie时，我有一次刚参加完伦敦举行的年度钢铁生产商聚会。在从晚宴步行回旅馆的路上，我看见一个穿橙色衬衫的人跌跌撞撞地在街道上走，他明显已经烂醉如泥，因此我上前帮忙。
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安德森：“对不起，先生。需要帮忙吗？”
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穿橙色衬衫的人：“哦，你是美国人？我在找旅馆的入口。”
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安德森：“好的，你往这边走。”
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穿橙色衬衫的人：“非常感谢。你是做什么的？”
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安德森：“我开了一家对冲基金。”
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穿橙色衬衫的人：“好的，你帮了我，我想帮你一把。我为索罗斯工作，我告诉你一件事。下星期不要持有黄金多头，我们将有所动作。不要持有黄金多头，这是我给你的唯一建议。”
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我当时深信不疑，当阿尚提（Ashanti）倒闭时黄金价格已经从250美元上涨到325美元。那时我们持有一些黄金多头，因此我认为那个人是在解救我们。我那时十分期待索罗斯下星期会进入黄金市场，抛掉大量黄金。我们尽可能快地平仓了，然后等待下周一的到来。
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那时我创立新的基金刚两个星期，事事如履薄冰，我持有的是黄金多头，而那个自称为世界最大全球宏观对冲基金工作的醉鬼告诉我不要持有多头。我那时心想，这是做好事得到的回报吧，好人好报，生活本应如此。
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但是，什么事都没有发生。更糟糕的是，我已经告诉了我的合伙人，我们平仓的原因是那个穿橙色衬衫的醉鬼，真是笑死人了！与此同时，黄金价格继续上涨。
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我得到了一个教训，不要相信小道消息和流言蜚语。这是我最后一次做这样的事情，并以如此完美的方式吸取了经验教训。直到今天，想到那个穿橙色衬衫的人我们都要打趣，我很希望能找到那个人。或许这次访问会帮助我找到他。穿橙色衬衫的先生，请跟我联系。
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[1]华尔街当时的网络股明星分析师。——译者注
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黄金屋：宏观对冲基金顶尖交易者的掘金之道（增订版） 第13章 股票操盘手
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斯考特·拜森特（拜森特资本管理公司，纽约）
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斯考特·拜森特曾师从不少当今最知名的交易员，包括乔治·索罗斯、斯坦利·达肯米勒、尼克·罗迪、吉姆·罗杰斯还有吉姆·查诺斯。他的交易生涯跨越了全球市场和对冲基金业演变的最重要的几个时期，特别是，他经历了从只有索罗斯量子基金和老虎基金这类巨型基金，到大量像他那样创立小规模基金的时代。虽然他现在只管理自己的资金，但他能够发现并提出对冲基金业令人担忧的趋势：对投资者百依百顺，而不是坚持做到最好。在他2000年离开索罗斯基金管理公司后，并没有把对冲基金传奇人物罗伯特·威尔逊当时的建议放在心上。威尔逊建议拜森特不要吸收外部资金，因为为了盈利100%，你必须愿意亏损20%。但是如果吸收了外部资金，投资者就不可能容忍你亏损20%。
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