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纳斯达克交易所的高管已经开始注意纳斯达克市场上涌现的高频交易委托，这些委托在纳斯达克市场上从未出现过。高频交易投资者已经垄断了纳斯达克市场上权重股的交易，例如微软、英特尔﹑思科和世通。
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“我们发现一些从没听过的公司进行着大规模交易。”纳斯达克首席经济学家弗兰克·海瑟薇回忆道。“那些交易指令都来自于中西部我们不太熟悉的做高频交易的投资机构。我们尝试过跟它们联系，但它们并未多做回应。”
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纳斯达克遇到了麻烦，因为那些交易佣金都流向了岛屿公司而非自己。岛屿公司只是给纳斯达克反馈交易数据，这使市场流动性迅速地从纳斯达克市场转移到岛屿公司。
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是时候下决心了。纳斯达克必须尽快转型。高频交易投资者以其较高交易规模而引领着市场。为了生存下去，纳斯达克必须转型来适应他们的需求。市场分化，利润大幅减少使很多做市商都被淘汰出了市场。这是一场生与死的较量。
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纳斯达克想到了一个办法：建立一个被人们叫作ECN杀手的，基于计算机网络的交易平台。人们叫它超级蒙太奇（市场上的买单和卖单组合起来称为一个蒙太奇交易指令）。这后来引起了一场由华尔街交易大厅蔓延到美国国会大厅的史诗般的战争。
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此时已经是2001年10月，那场关于超级蒙太奇的战争已经愈演愈烈。道格·阿特金从纽交所华盛顿办公室的一场会议中生气地离席。作为极讯公司首席执行官的他迅速挂断了电话，然后用智能快速拨号打给了马特·安德烈生。
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马特没有接电话，所以阿特金就留了一条信息。
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“你如果不滚到华盛顿来帮我们对付超级蒙太奇，我们就马上把你从极讯公司除名。”
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这是个严重的威胁，如果岛屿公司连不上极讯公司的交易平台，它会丢失掉市场上大部分份额。因为跟风交易者会持续地观察机构计算机网路公司发布的市场数据，这反映着市场上如高盛、摩根、美林证券这样的交易大户的交易情况，以及它们偏好的股票。
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阿特金出言威胁，也是因为他非常担心超级蒙太奇现象。
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超级蒙太奇被设计成一个超级大的电子化证券交易池。它会集合市场上最优出价的买单和卖单，囊括岛屿公司以及极讯公司这样的电子化交易平台，然后把它们放在一个集中交易平台（超级蒙太奇）上。各种类型的投资者都可以看到这些报价。
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超级蒙太奇存在一个很大的问题，从它囊括的交易平台的数据上看，这根本就不是一个公平的交易平台。它给了纳斯达克市场上的做市商优先交易权。如果纳斯达克市场做市商和某个个人投资者看上了同一只证券，比如他们都以20美元每股的价格买入苹果公司的股票，纳斯达克市场做市商的买单会优先成交。
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这对那些（纳斯达克市场外的）电子化交易平台是一个巨大的威胁。它们激烈地对抗纳斯达克，给美国证交会写了大量的投诉信来说明超级蒙太奇对证券市场来说就是一个灾难。
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“如果超级蒙太奇系统得到美国证交会支持，它会让纳斯达克建立起一个不利于竞争的成交撮合机制。”阿特金在2000年12月的投诉信中写道。
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几乎每一个电子化交易平台都给美国证交会写了投诉信，除了一家：岛屿公司。
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莱文公司仔细研究了超级蒙太奇的系统结构，得到了一个简单的结论：这是个失败品。因为不会有交易平台会主动参与进来，所以它永远也不会成功。超级蒙太奇违反了曾经激发岛屿公司创造性的市场基本定律——它反对竞争。那么它也就没有可行性，因为竞争会驱动和完善市场。
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这一点毫无争议。
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莱文公司告诉安德烈生，超级蒙太奇会因为自身的不足而遭到淘汰。安德烈生想执行一个让岛屿公司交易平台自己独立运营的策略，而不是浪费时间去与超级蒙太奇对抗。
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“我们知道纳斯达克想把我们驱逐出市场。”安德烈生回忆道。他将这种竞争模式类比于购物中心里的竞争。在超级蒙太奇机制下，纳斯达克想让进入购物中心的所有顾客进入自己的商店之后才能去往别家。“我们觉得，为什么我们不在购物中心外面开店呢？”
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超级蒙太奇的概念被提出之后，美国证交会安排纳斯达克和电子交易平台的高管就系统兼容的问题展开了一系列的讨论。岛屿公司决定不参加第一次会议，保持低调，同时他们也准备着对抗的计划。
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岛屿公司的缺席激怒了阿特金，因为他想让那些电子化交易平台形成统一的战线。岛屿公司是多年来屈服于纳斯达克市场淫威下的众多电子交易平台中反对声最大的一个。阿特金觉得他们必须联合起来抵制超级蒙太奇。
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在首场会议过后，阿特金给安德烈生打电话威胁道：“如果岛屿公司不列席，他就将岛屿公司这个平台逐出市场。”
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但这个威胁不能成立，因为强行停运一个竞争性的电子交易平台违反了联邦法案。此法案被设计为一个促使形成开放连续市场的机制。阿特金对岛屿公司的恐吓是一种反竞争行为，而且有利于岛屿公司（获得证据）的是，他用了录音留言的方式进行威胁。
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安德烈生觉得他可以利用阿特金的错误作为一个契机。
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而那时，岛屿公司正卷入一场持久的和极讯公司的账务纠纷之中，原因是每一笔岛屿公司在极讯公司平台上的交易都会被抽取佣金。由于极讯公司将岛屿公司视为除纽交所和纳斯达克市场外的第一大竞争者，它开始对岛屿公司收取相比其他电子交易平台更高的佣金。
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