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有机构计算，王亚伟投入大连热电3500万元，最高时账面赢利约2800万元，如此高收益，牵绊住了热衷重组股的王亚伟继续前行的脚步，明白到适可而止的重要性。
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跟王亚伟学炒股 “辗转腾挪”岳阳兴长
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经历了2006年的爆发性上涨之后，中国股票市场，自迈入2007年的门槛之初，就呈现出强劲的发展势头。2007年1月4日，沪深两市开市第一天，就迎来大幅高开的“开门红”。沪指以2728.19点开盘，跳空高开（开盘价格超过上一交易日的最高价格）52.71点，涨幅达1.97％。深成指（在深圳交易所的综合股票指数）以6830.12点开盘，高开82.98点。此后，沪深指数不断攀升，2007年1月22日，沪市成交量首次突破1000亿大关，成交额高达1049亿。2月26日，沪深两市主要指数又创新高，沪指收盘“站到”3000点的高位，120只股票到达10％的涨停位。
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乐极生悲的事件不仅仅发生在生活中，而且也出现在股市中。2007年2月27日，亚洲金融危机10周年之际，因市场传闻，A股市场当天就出现巨幅下跌，上证综指和深成指分别下跌8.84％和9.29％，都创近10年来最大单日跌幅。一天之内，A股市值就蒸发掉超过万亿。
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此次下跌，在世界范围内形成多米诺骨牌效应，最先做出反应的是香港股市，恒生指数单日最大跌幅超过465点，收盘跌360点，跌幅达1.76％。其后，欧美股市也出现全线下跌，美国三大股指的下跌幅度均是“9·11”以来的最大跌幅。
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只是，无论这次大跌给股民留下怎样的“创伤”，A股市场都像处于青春期的身体，遇到磕碰之后，伤疤总是会在短时间“愈合”。经过2月27日的暴跌，A股市场又开始“雄起”，随之出现“全民炒股”的景象，即使2007年3月18日，人民币存贷款上调0.27％个百分点，也难以抵挡人们将存款从银行搬到股市的热情。
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在这样的热情驱动下，据市场公开消息，在2007年一季度结束的3月30日当天，上证以3183.98点收盘，深证成指以8549.19点收盘。
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综合而言，2007年一季度的股票市场，虽然出现明显的震荡，但在良好的上市公司业绩增长预期，以及充足的资金面的支持下，仍然保持了整体上涨的格局。据股票市场显示数据，推断而出，上证综指增长455.79点，上涨16.7％，深证成指增长1719.09点，上涨25.2％。
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2007年一季度，在王亚伟的华夏大盘中，岳阳兴长绝对是一只重仓股，最高持有量一度高达766.4万股，其市值占基金总资产净值的3.42％。
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成立于1990年2月的岳阳兴长石化股份有限公司，是一家开发、生产、销售石油化工产品的化工生产企业，兼营生物制药、房地产等业务，也是一家老牌上市公司，早在1997年6月25日就在深交所挂牌上市。正是这家公司发行的股票，见证了王亚伟从一名普通的基金经理，成长为最牛基金经理的整个历程。
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自2006年三季度起，王亚伟开始购入岳阳兴长股份，第一次就入手300.03万股。当时开盘价为6.26元，收盘价8.36元，据此推断，其持仓成本约为1878.2—2508.3万元之间。2006年四季度，王亚伟继续增持，较三季度增仓60.91万股，当时开盘价为8.36元，收盘价11.29元，以此价格推断，增仓成本约为509.24—687.72万元。至此，王亚伟的华夏大盘共持有岳阳兴长360.95万股，总持仓成本为2387.44—3196.02万元，每股成本约为6.61—8.85元。
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此后，岳阳兴长股权分置鼎新，王亚伟持有的股份数量变成5589274股，随之，每股成本也被降低为4.26—5.71元。
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2007年初，岳阳兴长发布公告，与湖南高桥公司达成重组意向，受诸如此类消息提振，自2007年2月12日起，岳阳兴长股价演绎了连续10次涨停的神话。在此过程中，王亚伟也开始了第一次减仓。
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2007年一季度，王亚伟开始第一次减仓，数量为125.71万股，当时的收盘价为25.62元。仅仅这次减仓就收入125.7万股х25.62=3220万元，已经完全收回3196.02万元的总成本。至此，王亚伟持有的岳阳兴长股份剩余433.22万股。
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作为一只石化股，岳阳兴长还大力介入高科技生物制药领域，与第三军医大学阳春生物科技公司，共同组建了生物公司，研究开发了用于治疗由人幽门螺杆菌导致的胃病——胃病疫苗。胃病是人类最为常见的一种疾病，“胃病疫苗”无疑也给了王亚伟一针“强心剂”，让其在岳阳兴长几进几出，大显辗转腾挪的技巧。
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2007年8月24日，岳阳兴长与重庆北碚区签署建设“胃病疫苗”的一纸合作协议，将岳阳兴长股价从35.75元拉升到38.46元，并一直跳空高开到41.88元的历史最高位。
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此后，王亚伟又开始新一轮的增持。2007年二季度，王亚伟增仓岳阳兴长66.78万股，当时开盘价21.39元，收盘29.1元，这次的增仓“花费”为1428.42—1943.3万元。综合算起来，每股成本为2.86—3.88元。
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2007年三季度，王亚伟再次增仓100.67万股，当时的开盘价为29.75元，收盘29.31元，增仓成本为2994.93万元。折合综合股份数，每股成本为7.36—8.22元。其实，这次增仓成本并不算低，而王亚伟的这一举动被当时股票市场喻为“疯狂”。但是，面对当时A股5000多点的“极度亢奋”，多少人能做到处变不惊？
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2008年一季度，王亚伟开始第4次增仓，增加165.73万股，这时，华夏大盘保有岳阳兴长的股份达到最高仓位，持仓量为766.4万股。当时的开盘价为29.95元，收盘24.4元，增仓成本为4043.8—4963.61万元，折合每股成本为11.05—12.92元。12.92元，这也是王亚伟持股岳阳兴长的每股最高成本，距离其最高股价相差近每股29元。
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不过，很快，王亚伟就开始了其减持之路。
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经过了2008年股市泡沫破灭之后，岳阳兴长股价也不能独善其身。2008年一季度，面对岳阳兴长股价开始走“跌”，王亚伟毅然减仓193.78万股，此时的开盘价为24.4元，收盘为22.25元，此次减仓赢利2586.96万元。
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2008年8月，王亚伟开始第3次减仓，减持112.6万股。此时，开盘价为22.03元，收盘价12.08元，此次减仓总赢利为1236.348万元～115.98万元之间。
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至此，王亚伟的华夏大盘共收获利润2701.94～3823.31万元。
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