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1703598924 管理美元:广场协议和人民币的天命 [:1703598705]
1703598925 管理美元:广场协议和人民币的天命 前言
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1703598927 “总统先生,今天我想跟您说点儿非常重要的事情,”在1987年6月威尼斯峰会前的双边会晤时,日本首相中曾根康弘(Yasuhiro Nakasone)对美国总统罗纳德·里根(Ronald Reagan)说,“请切实有效地削减财政赤字。否则,世界经济形势将非常不妙。我想其他国家首脑也这样想。您知道为什么他们不这么直接问您吗?”
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1703598929 中曾根面带微笑,看着里根有神的眼睛。
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1703598931 “三个原因:第一,美国和日本都由美国的军队保护着,所以,对日本来说,很难要求美国削减军费预算;第二,(美国财政)预算的大幅削减可能造成世界范围内的衰退,并导致失业;第三,您个人的魅力,在您的魅力面前,我们怯于跟您提这些事情——但我现在不得不告诉您。”
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1703598933 里根只是安静地听着,一言不发。
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1703598935 中曾根后来表示,他此前已经下定决心,他本人在威尼斯峰会上的任务,就是传达对美国预算赤字带来的破坏性后果的严重关切。他确信,(日本)6万亿日元的一揽子刺激政策给了他足够的底气,向里根提出这个特别的诉求。[1]
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1703598937 “广场行动”,即由五国集团在广场会议上发起的经济政策协调,最大的缺陷便是从一开始就无力大幅削减美国的财政赤字。中曾根的关键建议因此击中了问题的核心——(美国)政府的财政政策,但在纠正措施方面其建议却乏善可陈。是纽约股市随后于1987年10月的暴跌,才让美国政府认识到问题的严重性。
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1703598939 美国政府在股市崩盘之后对美元贬值的持续依赖,引发了对卢浮宫协议有效性的质疑。一些观察家随即宣称“卢浮宫协议失效了”。另一些观察家则公开表示政策协调已经终结。到1987年年底,五国集团甚至无法召开会议,因为担心会议可能产生的非理性预期给市场带来后续影响。
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1703598941 五国集团的一位央行行长认为,眼下的货币体系并不是正式的体系,其运行是基于“会议本位”——在缺少体系规则的情况下,五国集团的那些会议本身主导着合作、引导着良性的市场行为。而这种“会议本位”正面临着非常大的压力。
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1703598943 “广场行动”引出了几个问题:其真正的目标是什么?长期影响如何?这些结果证明从广场会议到卢浮宫会议期间的那些努力是合理的吗?或者,如一些人指出的那样,我们应该放弃政策协调吗?如果是的话,另外的选择是什么?回到完全自由浮动汇率?而广场协议本质上不正是对浮动汇率无政府状态的回应吗?
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1703598945 我在本书中尝试回答这些问题,从政策协调的理想模式角度评价广场协议。我将集中讨论五国和七国集团峰会的活动,这些峰会是促成“广场行动”的载体。主要的参与者是财政部部长、副部长和央行行长们。
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1703598947 他们都有各自要应对的政治斗争。美国财政部部长詹姆斯·贝克三世(James A.Baker III)有四条战线:在财政政策方面同里根总统,在利率方面同美联储主席保罗·沃尔克(Paul Volcker),在保护主义方面同国会,在经济增长方面同外国政府和同行。日本大藏相宫泽喜一(Kiichi Miyazawa)的对手包括:在财政政策方面同首相中曾根康弘及大藏省的官员,在日本自由民主党内同竹下登(Noboru Takeshita)的派系争斗,在汇率问题方面同贝克。联邦德国财政部部长格哈德·斯托尔滕贝格(Gerhard Stoltenberg)则面临着强大的机构障碍:傲慢且独立的联邦银行(联邦德国央行),强势的“摇摆党”自由民主党,以及欧洲货币体系(EMS)。
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1703598949 他们的对话气氛有时会变得紧张甚至情绪化十足,但这种时候,幽默,特别是英国财政大臣尼格尔·劳森(Nigel Lawson)的幽默化解了那些可能的尴尬氛围,比如,在解释其卢浮宫会议迟到的原因时,劳森一进会场就说:“对不起,先生们,我来晚了。但我不得不搭乘法国空军的飞机。”
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1703598951 意大利和加拿大的代表有时会参加五国集团的会议,这就形成了七国集团。国际货币基金组织(下文简称基金组织)总裁也会参与,依据基金组织多边监督条款,对每个国家的经济表现进行评价。
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1703598953 五国集团会议为汇率、利率等敏感的经济问题提供了坦诚且直接讨论的机会。市场,实际上是全球的各个市场,警觉地关注着五国集团的活动以便决定其下一步的动向,只要五国集团或七国集团发布了声明,市场马上就会给出判断。然而在现实中,市场和市场之外的我们对五国集团如何运作都知之甚少。与国家安全事务类似,大国之间的国际货币外交是敏感且机密的领域,对媒体和学者设限。毕竟,广场战略还在进行中,大部分的最初参与者仍活跃于其中。
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1703598955 本书是关于五国集团广场战略在政策协调方面的案例研究,重点关注其核心参与者美国、日本和联邦德国。时间大体从1985年9月的广场协议到1987年2月的卢浮宫协议。本书有三个目标:第一是通过原始报道和对主要参与者的采访,给出关于1985年9月开始的“广场行动”的全面记录;第二是从国内和国际政治的背景角度来分析这些事件,这包括从参与者所负责的经济机构角度分析他们的作用和动议;第三是从对国际经济政策协调的影响和体系建设的角度,对“广场行动”进行分析。我重点分析“广场行动”的成功和失败之处,最后得出有益的教训。
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1703598957 探讨国家之间的政策协调,就是探讨政策制定同政治和市场之间的博弈。本书重心不在于分析政策协调的经济学,而是探究影响政策发展的政治和机构利益。
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1703598959 政治和市场的互动是研究的一个着眼点。自“广场行动”之初,参与者即注意到他们不得不留意背后的参与者——不在会议室内的市场,特别是汇率市场。
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1703598961 很难记起1985年春夏之间美国同其贸易伙伴(特别是日本和联邦德国)之间关系的热络程度。当时,美元的贸易加权汇率被高估了30%~35%。如果这个汇率持续,预计美国的经常账户赤字将于1990年达到3000亿美元。[2]1985年,美国自“一战”后第一次成为净债务国。美国国会对政府在贸易逆差和贸易争端上的无动于衷越发不满。同样,国会对膨胀的预算赤字的束手无策也让政府无可奈何。经济放缓的预警信号正在酝酿。同时,对1986年中期选举的盘算也对政治家们产生了不稳定的影响。保护主义力量充斥于国会、商界和劳工群体。“《斯穆特–霍利关税法案》本应在1985年秋天获得压倒性的通过”[3],来自明尼苏达州的国会议员、共和党自由贸易主义者比尔·弗伦泽尔(Bill Frenzel)后来说。
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1703598963 美国的贸易伙伴被里根政府的不干涉政策彻底激怒了。三年来,他们恳求(美国)缩减财政赤字并降低美元汇率,但他们的诉求好像进了聋子的耳朵。币种之间的汇率剧烈波动,给世界贸易体系带来了巨大压力。美日之间及美国与西欧之间的贸易战一触即发。需要做一些应对工作了。这是“广场行动”缘起的背景。
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1703598965 “广场行动”是里根政府决定向现实屈服的政治姿态。它由贝克领导的新财政部团队设计、推动,意在实现三个主要目标:第一,应对国会里的保护主义(短期策略);第二,通过刺激日本和联邦德国的国内需求来维持世界经济的增长(中期计划);第三,减轻美国的债务负担(长期规划)。
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1703598967 五国集团中的其他参与国支持这个新的政策动议,主要是因为担心保护主义的破坏效应,不可持续的失衡将导致衰退。除了共同关心的事务,各国还把国内事务纳入政策协调过程。日本强势的大藏省考虑,通过日元和美元之间的汇率调整,来转移财政刺激政策的压力。联邦德国官员担心,美元不受控制的下跌,将损及欧洲货币体系协调,因此努力推动(美元)“软着陆”。法国人则意识到,这是一个利用政策协调向联邦德国施压的机会,敦促德国实现更快的增长、对干预汇率市场做出更坚定的承诺。他们还急于推动目标区。通过处理货币汇率关系的各种新努力,英国财政部希望将英镑同马克联系起来;在后来探讨参考范围策略时,英国又发现了同欧洲货币体系国家加强货币联系的好处,可以为将来加入欧洲货币体系做准备。
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1703598969 我们看到的“广场行动”,是包括财政、货币和汇率政策在内的综合方案。实际上,因为财政部部长们未能摸索出财政政策调整方案,他们只能过于倚重汇率调整,同意美元贬值,这是快速推低美元的重要前提。
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