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最终Alan选择了伦敦商学院。他没想到,自己在欧洲一待就是10年。
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从伦敦商学院硕士毕业时,Alan去了伦敦一家管理120亿美元资产的对冲基金。那年Alan正好赶上英国第一次推出高素质移民项目。他的综合打分绰绰有余,可以留在英国找工作,而这家对冲基金正好想招一个对亚洲特别熟悉的人做亚洲市场的可转债。
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可转债具有股票和债券的双重属性,当股价上涨时,投资者可将其转换成股票,享受股价上涨带来的盈利;而当股价下跌时,投资者可不转换而享受每年的固定利息收入,待期满时偿还本金。
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在这家对冲基金,Alan作为分析员和交易员共同负责一个账本,做亚洲市场的可转债。他负责帮助交易员寻找交易的想法、时间点,监测交易的头寸。
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这份工作见证了Alan人生的许多第一次:第一次用彭博终端,第一次开研讨会,第一次跟要投资的公司见面。
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“2005年,对冲基金开始找私募(投资)的机会,我们开始做特别机会投资。”Alan说。“特别机会投资”是指对冲基金自己寻找有成长性的公司,跟公司协商条款,设计融资结构,找人包销。
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讲到这,Alan指着我放在桌上的白色kindle说:“比如你看的kindle,其实用的是一种叫e-ink(电子墨水)的技术。”在伦敦时,Alan研究发现,电子墨水这一核心技术被台湾的造纸公司永丰余集团(TPE:1907)买了。他当时买了很多永丰余集团的可转债,股价两个月升一倍,随后赶紧出货。
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类似的可转债交易,Alan还做过中国燃气,1.84的可转价,3.80出来,持有两年。
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这段经历让Alan的基本面研究能力大涨,也让他对于跨资产类别(债券、股票)的交易得心应手。“你做好自己的研究,做一个决定,然后等待你的决定被证实。如果你对了,你会得到奖赏,如果你错了,你就等着被惩罚—这是个非常公平的游戏,这就是我要的游戏。”Alan说。
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这份工作的后期,Alan的角色渐渐演变为两重。
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他是公司的分析师。他跟交易员一个账本,到年底公司会看他们的整体表现。交易员是基金经理的角色,但交易的点子和风险管理,Alan有很大的参与权。
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他也是一个私募投资经理。“最好的东西都是自己找的,私募和对冲很像……你中有我,我中有你。”
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此刻的Alan面临着一个职业分水岭。在对冲基金做投资经理,最后大多往交易走,但Alan觉得自己不是做交易的料。“人呢,没有必要打肿脸充胖子,千万不要做那种明明自己不是,偏要扮着是的人。”
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在Alan思考转型时,巴黎一家对冲基金找到他。这家欧洲最大的独立资产管理公司有200名雇员,管理资产达550亿欧元。
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对冲基金的老板说自己要做新兴市场的债券基金,将来还要在香港开分公司,并承诺可以让Alan独立交易,条件是Alan先在巴黎待三年。2008年年底Alan跟在伦敦相识的太太结婚。2010年,他们的儿子在伦敦出生。如果Alan去巴黎,他面临着跟太太和儿子分居。
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三年不长也不短,Alan咬咬牙,同意了。
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Alan并不是冲着钱去的,就薪酬而言,上一份工作给得也很好。但当时的他像一头困兽,急切地想在职业上寻找一些改变。
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“这个行业竞争很大,没有什么可以停止不前。你保不住现在的,只有往前冲。”Alan说,“我当时想,难道我要做一辈子分析员吗?”
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就这样,Alan只身搬到巴黎。
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接下来连续一年,Alan坚持搭星期五下午4点的火车从巴黎回伦敦,陪太太和儿子过周末,星期一早上4点起床,乘5点的火车从伦敦回巴黎上班。
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到了巴黎,Alan发现,虽然都是在欧洲,但法国跟英国就是“两个世界”。
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到巴黎不到一个月,Alan就收到了税单,他被要求交50%的税。巴黎的“社会主义”气氛还体现在食堂。法国公司给员工发“饭票”,饭票不限于食堂,在所有餐厅都能用。每个公司中午都会有7~15欧元的午餐券。公司出50%,自己出50%。自己的50%是免税的。
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除了严苛的税,法国同事用自己傲慢的态度给Alan来了个下马威。办公室里一半是非法籍人士,亚洲的就只有Alan和一个韩国人,韩国人还是在英国土生土长的。办公室早上开会,他的法国同事明知道Alan不会讲法语,却一定要讲法语,就当Alan不存在一样。
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更要紧的是,Alan很快发现,自己跟同事和老板在投资理念上也存在差异。法国人老觉得在新兴国家,地产和银行股好,最能体现经济成长性。这在理论上是对的,但在中国事实上并不是这样。
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