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早期他们有三个策略，代号分别为S1、S2、S3。S1很快就被干掉了；S2和S3一开始表现得都不错，但很快也暴露出不少问题，交易系统不稳定，策略本身也不如意。韩超性子急，碰到问题解决不了就心塞，喝咖啡要吐，有一次半边身子不能动。
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“确实很夸张。”韩超自我解嘲道。医院检查的结果是没休息好，内组织感染。
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韩超和两位搭档接触量化投资是念研究生时在学校参加了一个“量化培训班”，后来三人又同时在成都的一家期货公司金融工程部待了近一年，接受了量化投资的启蒙教育。“当时我们接受了非常严格的培训，接收到的理念都是当时最前沿的。这也是我们有信心出来闯荡的原因。”韩超说。
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不过，他们把自己丢进残酷而真实的市场时，发现这条道路并不平坦。“当时实在是摸不着头脑，我知道问题在哪儿，但不知道怎么解决。”韩超说。最无助的时候，他打电话给一位自己敬重的老师—老师属于国内最早做量化投资的那一波人。
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韩超得到的答复是，投资这件事，没有任何人能替你找到完美的解决之道，只有尽自己最大的可能循着问题去解决。老师告诉了韩超一些方法论，让他知道，这段障碍得自己跨过去。
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在无数次撞向南墙后，他们最初的策略基本上被改得面目全非。好消息是，他们好像开始挣钱了。
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回头去总结，韩超说，有两个关键点，一是时间是有价值的，二是参数一定要少，策略要足够简单。“当时我们没有一个主逻辑，用各种参数去拟合。我们不知道怎么就赚了钱，怎么又亏了钱，稀里糊涂的。就知道（赚钱）很高兴，（亏钱）很悲伤，很原始的那种，跟一只宠物一样的感觉。”
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在招商局大厦20楼，三人得知终于可以发产品，兴奋难耐，哪知道产品上线前来这么一道莫名的阻碍，需要重新研究策略。
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从4月到6月，韩超和搭档大部分时间都在这间办公室熬过去。他们疯狂加班，没有任何运动，毫无食欲，却吃下大量油腻的外卖。
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当时办公室墙上有一幅装裱精美的三叶草图案装饰画。三叶草曾经被认为是只有伊甸园才有的植物，能给人带来好运和希望。但对三个年轻人来说，办公室的三叶草显然有点失职。他们也没有客气，在上面贴满了外卖单。
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两个多月时间，他们完成了策略研发。但三个人的体重都严重上浮，最多的涨了40多斤。“那完全是非人类的生活，我抽烟抽得咳嗽都难受，后来照镜子，我都觉得自己恶心。”韩超说。
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聊以自慰的是，他们很快把产品的绝对收益做到了10%左右，这道坎儿似乎迈过去了。
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然而问题总是出现在不经意的地方，领导要求他们往策略里加入一些股票，这让团队产生了反感。
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“其实也就7%左右的占比，但是你加入股票，我的多头暴露，我又要去对冲相应的beta风险。最重要的是，你既然交给我们做，就应该让我们全权负责。”他们觉得自己被冒犯了，抵触情绪不断累积。
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“领导脾气很爆，我脾气更差。大家硬碰硬，直接骂起来。”韩超说。那时候大家都没什么处事经验，也有很多不妥当的地方，闹到最后合作不下去了，他们决意辞职。
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2014年4月20日，三人从私募基金辞职，无一例外，都是孑然一身。他们从学校出来，凭借无知者无畏的意气闯荡这座国际大都市两年多，却连大都市的气息都没空多吸两口。
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4000元一个月的工资，第一份工作的月薪甚至只有2500元，交完房租已经没什么想象空间了。城市的灯红酒绿，他们也就隔着招商局大厦20楼的落地窗，偶尔看过两眼。
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强烈的挫败感和孤独感袭击了三个年轻人。
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“很不爽，那种不爽，是没有一个人给我们一点点机会，有时候想想真的想哭，太惨了。”韩超说。
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韩超讲这段故事的时间是2015年6月26日晚上，在上海北外滩的一间豪华办公室，窗外是黄浦江和东方明珠织成的绝美夜景。
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当时他们已经离开那间有三叶草的办公室，在朋友的引荐下去了一家证券公司做集合理财产品。他们管理的两只产品分别于2014年10月和2015年2月发出。按照年化收益率算，两只产品一度做到40%、50%，回撤能控制在5.5%左右，境遇比在三叶草办公室好多了。
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然而2015年6月15日，股灾来了。
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到6月26日，九个交易日大盘从5178的高点跌了近1000点，6月26日这天大盘重挫7.4%。“今天就有一种逃亡的感觉，还是比较幸运的。”韩超说。几个月再后聊起这次采访时谈到的各种“惨状”，韩超觉得可能受到了当时市场气氛的影响。
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