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他显然对我的模型产生了兴趣，问我第二天中午有没有空。对这样一位儒雅而有气场的长者，谁会没有时间呢？我们次日在曼哈顿中城一家法国餐厅共进午餐。他的司机开着一辆银色的奔驰S500把他送到这里。以他的身家，开这样的车只能算俭朴。他选的这家餐厅也不贵，很安静，人不多，小巷深深的，里面的陈设有点法国南部海滨小镇的情调。菜品不复杂，但做得很精致，符合他的口味。他一向吃东西很少，基本上都在听我聊我的模型。他不愧为世家名绅，有着那种气定神闲的内力，讲话不多，始终面带微笑，声音像轻柔的慢板，却字字有力。
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当时美国股市处于几十年一遇的大牛市。我发现以科技股为主的纳斯达克指数与以传统行业为主的道琼斯工业指数之间有一种微妙的共进关系。纳斯达克通常会领先大盘，我找到几个指征：纳斯达克指数涨，整个大盘会跟着涨；如果纳斯达克指数没有涨，大盘涨，基本上这就是跌的信号了，甚至可以放空了。我还有另一个概念：如果要做成长股，做科技股就可以了。这是我的模型的基本原理。那时流行投资软件，每年都有新开发的软件出来。我在应用几个很有效的软件之外，也研究出几种投资模型，这是其中之一，我用它作买进，而且参考它的指征来放空也很奏效。我1996年研究出的这个模型，使我在1997—2000年的股票市场几乎是无往而不利。
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图2 纳斯达克指数走势（1994—2003）
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他有些欣赏我的投资理念和纪录，当即提出让我加入他的投资顾问团队，每月咨询费2万美元。当时，我还没有赚到自己的“第一桶金”，这2万美元相当于我在高盛的月收入，不是小钱。我心有所动，但还是善意地拒绝了他。在高盛任职经理人都有一个契约，不可以兼差，因为会与客户有利益冲突。当然，如果不向公司报告，偷偷替他做，只要没人发现也没关系。我知道有人这么做。如果是在今天的中国内地，这样公私兼顾的例子实在太司空见惯了。但是，我不想这样做，这有悖于我的职业道德。当然另一方面，我也觉得，能认识像他这样一位既是投资高手、又是资产巨鳄的朋友，迟早对我会有帮助。
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我预料得不错。他逐渐信任了我的人品，也愈加欣赏我的才能。后来，他成为我迄今为止最大的客户，也是我多年的挚友。当时我俩一个是初出茅庐，一个是久经沙场，但是我们对股票投资的理念却不谋而合。我发现，他其实是个高手，投资的范围十分广泛，出手又准又狠，少有失手，是个令我叹服的投资奇才。我在心里暗送他一个外号，叫“金手指”（Gold Finger）。我从他那里受益良多，远远大于我从他那里赚到的钱。我们的友谊始于对科技股的共同迷恋，后来跨越了年龄和职业，一直延续到他因病离开人世。
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我们的友谊真是一段美好的回忆。我开始时并没有加入他的股票投资顾问团队，但这并不影响我们随时探讨行情，我只是没有向他收取咨询费而已。当时，我们正在经历科技股的狂潮，华尔街每个人都像服用了兴奋剂。后来，我年薪已经增加到100万美元以上，也愈战愈勇，几乎是倾囊而出，把自己的钱全部丢进股市。这时，金手指也在股市全力出手了，把他自己的钱和家族的基金押上大半。整个20世纪90年代的10年之中，他的巨额资金翻了5倍，虽然在单纯的投资回报率上不如我，但他运用了巧妙的税务安排方法使得他在股票上的盈利不必缴税。这可不是碰巧，这就是他的高明之处，他早已把赚钱的最佳结构研究透了。
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他的投资大本营在伦敦。他在市中心Mayfair历史悠久的富人住宅区有一个四层楼的住家兼办公室，有六个人的团队协助他打理投资。我是他团队外的投资顾问。那阵子我们的股票部位一直在盈利。最开心的日子到了。新世纪来临前的一个月，我们真的是天天在赚钱，当月我就赚了40％。他邀请我全家飞往伦敦跟他一起过圣诞节，并替我在Grosvenor酒店包租了一套豪华公寓。我带了我太太和孩子在那里小住，直到新年。
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20世纪最后一天晚上，他召开了盛大的新年晚会。衣香鬓影，觥筹交错，声光炫美，雅乐怡心。次日，我们一起在Claridges酒店共用早餐。我到现在还能清楚地回忆起那顿美味的早餐。后来，我每去伦敦就会住在那里，只因为喜欢吃那里的早餐。
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我们讨论的话题自然还是股市。当时不要说华尔街，整个社会都陷入“股疯”，所有人都在讨论纳斯达克指数会到7000点还是10000点。我跟他说：这个东西太疯狂了，我觉得已经到了非理性的程度。英雄所见略同。他说：根据他们家族几百年的从商经验，他觉得这涨势是“最后的疯狂”，已经不合理了。二战后他曾在日本地产中大赚了一票，但到了1980年代就觉得房价高得无理了，见好就收，在大跌之前漂亮撤离。没有撤出的大有人在，如今还套在谷底。
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话说回来，我们也不是唯一感觉到异常的业内人士。早在1998年，股市的这种非理性就已初露端倪，但头脑过于清醒的分析师运气并不好，理性的看空者早被一波又一波的暴涨行情淹没了。如果我们是在1998年从股市抽身，那就少赚了一倍，可能已经痛苦了整整一年，我也不能悠然自得地享用“蒂凡尼的早餐”了。
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让人欢喜让人忧的股市。如果说，入市还可以随波逐流，跟着大潮拾贝，那么，何时收手出场则完全是门大学问：它是理论完善的科学，是测量精密的技术，也是灵感顿现的艺术，甚至还需要借助一点玄妙的机运。在股市，时机决定胜负。这一刻是亿万富翁，下一刻也许就会被清场出门。在华尔街，乘风破浪的弄潮儿比比皆是，能在最高点全身而退的，才是真正的高手。我们要找的，就是这个“点”。
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新年过后，回到纽约，我开始密切盯住股市每一个细微的变化，试图寻找可以让我们做出“抛售”决策的指征。我再一次运用我的模型找到几个指标：第一个，相对于标普500指数，纳斯达克100指数大量转向，比价跌破新低；第二个指标是基本面转坏，盈利转低。最明显的指标，是紧跟思科（CISCO）。思科那时是指标股，最大的互联网供应商，大部分的互联网公司、通讯设备厂商都要用它的芯片。它的市值当时已达5000亿美元，超越了微软和GE，成为世界上市值最大的公司。我发现，连续十几个季度，每季度盈亏报表出来，思科的盈利都比华尔街分析师的预测刚刚好多1美分。我看出来这绝非巧合，而是人为的结果，他们做账做得不多不少，每次都只多这么1个点。我对金手指说：如果有一天他们的盈利无法做到赢过华尔街的预测1美分，那么基本面就差不多了，就是我们该出货的时候了。还有第三点，就是我觉得股市的转向，不会出现尖锐的倒“V”字形，而是会上上下下折腾很久才见顶。因为这个大牛市很长，已经延续了五六年，价量之高都是前所未有的，涨势之迅猛和持久会让顶部维持较长的一段时间，然后一跌下去，亦会汹涌澎湃。
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2000年伊始，股市正朝着我们预测的方向行进。市场上持续是多空拉锯，个股英雄纷纷出场，各领风骚一时间，大半年过去多空仍是难分胜负，股市仍无明显的下跌迹象。直到11月份，思科第三季度盈利报表出来，这次真的被我言中了，没有赢过华尔街预测1美分。我对金手指说：我们的科技股全都不能留了。我不好意思问他最后是不是真的听了我的建议，像我一样毫不留情地全部出手。后来我知道，其实他年初就开始卖科技股，到了11月时，他已经卖出了手上一半的货，思科盈利报表出来后他听我的建议把剩下一半科技股也卖了。
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熊来了。股市的黄金岁月过去了，纳斯达克指数在两年内下跌了75％。我已经出场了，需要休息一下。我们在股市全身而退。整个1990年代，我跟金手指的资产都翻了好多倍。不过，他的基数比我的大多了。那时，我32岁，已赚到了足够退休的钱，而金手指的家族也成了世界上最富有的家族之一。
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我整整休息了3年，在等待下一个机会。2004年，我看到来自中国内地的曙光，我知道，又一个机会到了。我重出江湖，这一次不再是为高盛打工，而是投身咨询业，设立了自己的投资管理公司，还有投资分析、网上资讯出版业务。我相信我的经验会让更多人受益。
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我向金手指建议到中国去，我觉得机会在那里。他的投资是属于稳健型的。他认为真正大的投资机会，人一辈子只要碰到两三次就够了，好好抓住，剩下的是守成。他有点老了，不太想出去冒险了，但依然可以利用中国内地的发展赚到钱。这次他是间接的。
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金手指的理论很简单，但很有效。他认为，中国经济开始迅速腾飞，这么大的市场就会像一个巨兽，吞噬大量基础原材料和大宗商品。他开始进入商品市场。本来他就是这方面的行家。从股市撤出后，他手上有大量现金和资源可以运用，可以横跨现货、期货两个市场谋利。比如，他本来就有好几艘超级油轮，能存储100多万吨石油，漂浮在海上。
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除了石油，他在粮食、黄金等商品市场也投入了很大的资金。只是进出市场的时候，因为部位太大，需要相当的经验和技巧。他会早早布局、悄然入市，最后出手时做到神龙见首不见尾。其实，这也不是什么像造宇宙飞船那样难度的高科技，只是要有巨大的储存和运输设备，以及像高盛这样的交易商帮忙掩护部位。中国和印度等新兴经济体果然迅速腾飞，使石油、黄金等商品在2004—2007年大涨了三四倍。他利用这一简单理念和他巨额资金的优势，在2008年年底前赚到了很多钱。
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2008年年底，一次前所未有的金融风暴从美国开始席卷全球。美国金融体系积累下来的诸多弊端集中显现，很多银行接连出事，我和我的客户都感觉钱已经不安全了。他说让我去瑞士，说钱现在应该放在那里。这期间，他的身体也开始转坏，在瑞士养病。他得了癌症，知道自己来日不多了。所幸他后继有人，他的孩子对投资很有兴趣和能力。我们还一直保持联络。出于我们十几年的友情，金手指在苏黎世介绍我认识了他在瑞士私人银行的几个好朋友。同时，他也把他一部分的慈善基金交给我管理，这是迄今为止我管理的最大一笔客户资金。然后，我就在瑞士开了一个办公室，专门处理私人银行业务。
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2010年年底，我的朋友金手指离开了我们。他点石成金的故事多年来一直不能让我忘怀。我从他那里获知了这个百年家族的大智慧。我不忍心我俩之间的友谊和他的传奇事迹也随风而逝。在他离开人世之前，他终于同意我写他和他的家族。
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回顾所来径，我深感幸运。遇到他，为我的人生开启了一扇更深、更远的门。总结我跟金手指的投资和交往经验，我从他那里学到十个重要经验：
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1．建立国际观、全球观念。
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2．一个家族的存续，从长期来看，不是靠运气，而是靠设计。
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