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研究员:家电是个数据比较公开的行业,其他一些行业数据没有如此公开,该怎么办?
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邓晓峰:只能找相关性、找背后的驱动力在哪里。最近和研究员讨论内容分发网络(CDN)行业,这个行业本质上是流量生意,从电信运营商那里买来带宽,然后用统计复用的方式卖给下游客户。现有业务结构的成本取决于电信带宽的价格,中国电信业带宽价格还有一个特点是地区差异较大,譬如上海1GB的价格和嘉兴1GB的价格可能差异巨大,这种节点本身成本上有差异化,存在可以套利的地方。很多下游用户并不是24小时在高带宽运转,不同时间段有不同带宽需求,如果不同时间段复用做得好,赚的是效率的钱。这个生意的收入增长来源于流量,如果要做统计,可以看一下每年流量的增速、电信运营商收入的增速,找电信运营商了解一下是否有指标可以跟踪。找关键指标时,有时候可能要花几个月甚至几年的时间,想不出来就先不想了,说不定哪天就豁然开朗了。
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我个人的体会是,对行业的认识,可能要花一两年甚至更长的时间,一边研究一边慢慢培养感觉,某个时候会豁然开朗。看行业的基础资料,参加行业的研讨,听别人是怎么讲的,培养感觉,至于什么时候豁然开朗,急不得。
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研究员:能否具体分享一两只过去成功投资的股票?
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邓晓峰:我以前在公募期间赚钱多的其实是电力股,有一只股票,赚了二三十亿元。当时为什么会觉得这个生意很好?公司下属的一个水电站大约在2002年建成,2009年准备注入上市公司。它是135万千瓦,投资80多亿元建成,当时我看公司报表突然变成总资产只有40亿元,银行贷款还有近20亿元,具体数据现在有些忘了。当时看到这个我就觉得很有意思,这个子公司运转这么多年,每年利润的百分之七八十分掉,最后变成总资产不断缩小。我估算了一下,到2012年左右时,子公司会把债务全部还完,成为一个没有负债的公司。想想这个生意,最开始20%的资本金、80%的负债,10年之后就没有负债了,不考虑分红,仅从投入资本的角度,至少可以赚4倍;如果总资产回报率很高,比如到9%,目标只有6%,那么可以赚4×1.5=6倍。水电这门生意很简单,只需计算几年把负债还完,本质是项目资源+杠杆的生意,但是高回报。
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邱国鹭:这有资源独占性。
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研究员:高杠杆赚利差。
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邓晓峰:赚的就是杠杆的钱,尤其是如果这些项目在中后期进入,市场给价格的时候是按照EPS给价,不是按照DCF给价。前面几年培育的时候别人痛苦地承受,等到你进入时是直接享受EPS或者利润增长。这些生意确实是时间的朋友,就像茅台酒一样,越酿越香。当时这个水电站还不算一个特别优质的项目,都能发展如此好,当然后来是因为运气,它的上游修建了一个大水库,结果一年的发电量多了10亿度,按1度电2角钱计算,差不多多了2亿元收入。
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研究员:公司2014年涨得很好,当时的催化剂是什么?
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邓晓峰:主要是盈利增长,正好到盈利爆发的时候。如果按DCF计算早就应该出来,但是它的利润是那时候正好显示出来。
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王世宏:这种生意如果系统性地做,就可以赚很多钱。所有的初期投资一个巨大的固定资产、产能利用率缓慢提升的生意,都有这个特征。前期投了很多钱,产能利用率低的时候涨一点,产能利用率升到60%~70%的时候,有明显的盈利了,股价就开始涨,一直升到100%时,盈利到顶,股价也涨不动了。这种生意挺多的。
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研究员:刚才邓总讲的电力和汽车都是当时市场给的估值特别低的行业,想问一下,您这边是否有PE高于25倍买入,然后获得较高投资收益的案例呢?
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