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讲到通货膨胀,我在前文中也说过,大宗商品的价格反映着亚洲经济体的崛起。与西方世界不同,在新兴经济体中,像农作物的价格这样很基本的事物是有重要意义的。其实这并不是什么秘密,但在西方国家待久了,你可能会认为一个经济体的状况只和银行贷款、零售数额这类事物有关。主流媒体也好,政治家也好,似乎也都在用这些数据来衡量财富状况。
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新兴市场可不一样。
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在孟买工作过以后,我了解到这些经济体还处在多么基本的一个阶段。而正因如此,它们目前的发展对大宗商品的需求还不是最大的,未来会更大。我们已经有了稳定的供电,安全的水源,(大部分情况下)运转良好的公路。但它们还没有,至少目前还没有。
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每天早晨,我都要买一份《印度经济时报》——印度最大的财经日报,还有一份《印度时报》(Times of India)。令我惊奇的是,一些日常话题也能登上商业版面的头条,比如棕榈油的价格、大蒜的长势……腰果的出口量下降了、从加拿大进口的黄豌豆减少了。
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农业依然在印度经济中占有可观的比重,因此季风降雨是一个影响重大的因素。印度80%的降水都集中在6~9月,依靠雨水灌溉的农田直接关系到许多印度人的生计。如果雨季降水不足,农民就遭罪了。
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一些颇为普及的政策可能会加剧农业面临的问题。印度正在大力推广一个生物燃料项目,这简直叫我难以相信,因为印度本来就缺乏清洁用水。但这个项目确有其事。如果要达到项目的要求,印度必须大大增加甘蔗的产量。国际水资源管理研究所在一项研究中指出,印度大力发展生物燃料的计划将会引起水资源短缺。
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这项研究的第一作者说道:“印度正在种植农作物用作生物燃料,这一举动很有可能威胁水资源的可持续利用,并影响粮食的灌溉。”这两个国家有着不断壮大的人口和不断发展的经济,这都构成了对水资源的大量需求。而发展生物燃料这一耗水产业只会进一步增加水资源的压力,显然不是个明智之举。
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另外,大部分的印度人民都十分贫穷。无论是水价上涨,还是食品价格上涨,都会引发饥荒,并且带来政治动荡。印度可以考虑种植麻风树,这是一种顽强的灌木,对水的需求很小,并且无需施肥。
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但是旱年并非百害而无一利,印度经济也并非只关乎大宗商品。比如说,下雨的日子少了,建筑项目就可以持续开工。印度的水泥企业订单不断,由此可见印度的许多大城市都在如火如荼地推广建设项目。
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在我见了多位分析师、资金经理和商人以后,我眼前浮现出一幅蓬勃繁忙的画面。全国上下都在搞建设,修公路、造电厂、搭电路、铺设自来水和污水管道。
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我与当地合资公司的分析师开展了多次讨论,我了解到有一批五花八门的企业从事着各种各样的建设、制造工作,并且取得了30%~40%的年增长率。有些企业的增速甚至更快。Srei基础设施公司过去3年的复合年增长率高达88%。
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印度对食品、水资源、能源和基础设施的需求很大,凡是立足于这一点的企业都取得了不错的业绩。这里面的机会大得惊人。正如一位分析师在他的报告中所写的:“全球有16亿人口用不上电,其中有1/4都居住在印度。”
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电力的缺乏不仅仅严重阻碍了经济发展,而且“天黑之后,一些人只能燃烧煤油灯、粪饼、木柴、秸秆来照明,这无疑构成了安全隐患”。
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但是,印度还是连续数年取得了高速增长。2009年年底我去了一趟印度,公布的数据显示,8月份工业产出增速高达10.4%,而同一时间,世界上的绝大部分地区都在经济衰退的泥潭中挣扎。近期的工业产出增速大致在5%~6%,汽车制造业和纺织业展示出疲态。
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应该不难想象,印度是世界上第二大手机市场,仅次于中国。平均来说,每分钟的手机话费大约是0.7美分。这一产业的魅力堪比游乐场边的冰激凌车,吸引着数百万的用户和数十亿美元的投资。
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只看宏观趋势的话,你可能会被迷惑。如果细分每一个月的数据,你会发现平均每位用户每月贡献的话费收入降低了,移动通信运营商在印度的投资缩减了42%。可以看一下图6-5,上面的数据截止到2011年3月。
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图6-5 节节败退
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资料来源:Bharti Airtel,Vodafone,Reliance Communications,and Idea Cellular.
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在你读到此书时,可能当下的趋势又与图上有所不同,但这并不是重点。这个例子让我们明白,哪怕某一行业整体看来非常有吸引力,但地方的政策和业内的激烈竞争也会给投资蒙上阴影。
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接下来的重头戏应该是互联网。尽管印度已有5亿多的手机用户,但网络用户只有4000万~5000万。网络的特点是信息密集,这对印度目前的电信网来说是个超出能力范围的挑战。
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但改变已然发生。你可能听说过阿吉特·巴拉克瑞斯南(Ajit Balakrishnan),他是印度社交网站Rediff.com的创始人。印度有1/3的网民每天都会登录这个网站,主要是为了查收邮件。巴拉克瑞斯南在《印度经济日报》的访谈中说道:“一旦这个市场被打开,它未来的规模将令人瞠目结舌。”(这篇报导题为”How I made it
:Ajit Balakrishnan”,作者斯蒂芬·威尔莫特。)
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或者看看Zee Network,一家媒体公司。一位孟买的联系人一直跟我强调,印度是世界上最大的电影“制造者”,每年产出约1000部电影。印度人当中大约只有53%拥有电视机,所以这一市场的增长潜力也很大。
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从某种层面上说,我会把印度看成是100年前的美国。比如说,财富大多集中在大工业家手中。塔塔、阿格沃尔、米塔尔等制造企业、金属和钢铁企业把持着不小的利益。这与20世纪伊始的美国何其相似,卡内基、洛克菲勒、摩根这些姓氏主导着美国的商业。而印度在美国当年的基础之上又加入了一批技术和服务企业,增长更为多元化。
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