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环球投资旅行：穿越六大洲的投资奇遇 [:1703632087]
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环球投资旅行：穿越六大洲的投资奇遇 开普敦最大的工业园区
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在开普敦，我走访了西部开普敦省规模最大的工业园区：雪佛龙的炼油厂。按国际标准来看，它的规模不大，日产量约为10万桶。不过这家独特的炼油厂长期以来都是一项战略性资产，是非洲南端附近海域航行的海军的关键加油站。炼油厂初建于20世纪60年代，之后又几经添置与重置。正因如此，炼油厂的诞生日期往往都不大靠谱。炼油厂内混杂着众多管道、油塔和机器。正是在这里，原油像变魔术一般转换成各种实用产品，诸如汽油、柴油和喷气燃料等。这项高度复杂的工序可能会相当危险。炼油厂有可能会时不时发生爆炸。
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这些东西可马虎不得，而雪佛龙对安全的重视也是显而易见的。尽管只是前来参观，我还得通过呼吸分析仪的检测才能进入工厂，并且还要观看一段简短的安全视频。厂内有强大的安全保障系统，包括由密集的铁网构成的三重围栏系统。这里还有用于抵御爆炸的油舱，炼油厂的总经理告诉我：“这里是最安全的地方。”
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炼油是件苦活，不仅因为其中要求万事精确的化工原理，还因为其复杂的利益关系。主要输入品（原油）的价格与输出品（如汽油和柴油）的价格并未挂钩。另外，还存在时滞问题。打个比方，炼油厂必须提前三个月购入原油，那么要是你不够小心，可能很快就会陷入麻烦，最近就有许多炼油厂处境堪忧。
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大部分原油来自中东，抵达南非需要17天；还有部分来自西非，抵达南非仅需要4天。但是炼油厂该在哪儿买原油就是一个数学难题，其中有几个灵活的因素。这不仅仅是远近问题，还包括出产率（即从原油中能提炼出多少产品）和价格问题。让人惊讶的是，原油中雪佛龙自产油的比重很小。
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炼油厂无法推测石油价格，还要努力处理这些风险问题，以获得15%的资本收益率。正如我所说的，这是件苦活。
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而在南非这种新兴市场炼油更是难上加难。非洲最大的一个长期问题就是电力不稳定。你或许听说过尼日利亚周而复始的灯火管制。赞比亚的农民每周就要遭受两次以上的断电，只能烧煤为孵化出的雏鸡保暖。好吧，就连雪佛龙这样的巨头也不得不面临南非的断电问题。究竟有什么阻碍？尽管发电能力有所提高，但它仍然跟不上国民需求，至少在近期不太可能。而南非还是这一带最发达的国家（见图8-3）。
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图8-3 非洲电力尚待普及
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资料来源：KPLC Rights Presentation,November 2010,U.S.Energy Information Administration,2009（EIA）.
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世界银行最近发布了《非洲电力基础设施》（Africa’s Power Infrastructure）报告，直截了当地反映出当前问题：整个撒哈拉以南非洲（Sub-saharan Africa，简称SSA）地区的总发电能力等于西班牙一国的发电能力。而这仅仅68千兆瓦的电就要供给47个国家运作、精炼、生活和采矿。
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不过情况更加微妙。姑且不考虑南非的40千兆瓦的发电量，剩下的发电量等同于一个与阿根廷同等大小的国家为剩下的SSA地区供电。平常往往是南非来补空，但如今不一样了。2007年《纽约时报》发文，预言未来7年将出现电力短缺问题。而如今5年过去了，问题仍未解决。
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举个例子，在6个月的时间内，雪佛龙的工厂就迫于断电五度停产。对一个炼油厂来说，这不仅仅是“啪嗒”一声关上开关，再“啪嗒”一声打开这么简单。要让炼油厂重新开工要花上数周的工夫，这意味着数百万的销售损失。
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像雪佛龙这种南非企业还面临着其他问题，诸如与附近贫困社区的关系处理。在新兴市场中，社会投资行为并不仅仅是公益慈善性质。要想让生意发展顺利，这些是不可或缺的。你或许还记得第2章中讲到的塞拉菲诺·亚科诺是如何评价与哥伦比亚当地人打交道的。开矿容易，可与当地人打交道更为重要。因为你要是将他们隔离开来，不试着赢得人心的话，你就会丢掉这个项目。
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在南非也是如此。当地的贫富差距尤为显著。雪佛龙的工作人员告诉我们，曾经有一个价值7000万兰特的项目由于社区抗议而搁浅。因此，拉拢广大贫困社区是维持炼油厂无阻运营的关键。雪佛龙在这一点上做得尤为出色。
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海密什·保尔斯（Haymish Paulse）是当地公共事务经理，他概述了雪佛龙与社区交往的情况。他们每月都要与社区领袖开几次会，解释当前进程，让他们有所准备。在这里我并不是在替他们的努力说公道话，但用“全面、投入、缜密”来形容应当不算夸张。
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贫困社区的名字叫达农。在这块小得出奇的地方，有约10万人挤在棚屋里。有一半左右的居民携带HIV病毒或身患艾滋病。大约每400人共用一个厕所。这是一片暴动不安的土地。一个月里就发生17起谋杀案。它不是我所见过的最糟糕的（印度的贫民窟“摘得桂冠”），但这仍然是一个艰难的地方。
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我们坐在印有雪佛龙公司标志的卡车上出发了，我觉得它就像某种豁免盾牌一样，保证我们安全通过。雪佛龙为这个社区办了很多实事，看起来人们都心怀感激。
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我走访了雪佛龙为某个学校重建的图书馆，并从中看见了实效：雪佛龙为图书馆配置了相关书籍、电脑，还有一名全职的管理员。这里的孩子和世界上任何地方的孩子没什么两样。他们看上去整洁干净，我很难相信他们每天要回到那么脏的家里去。
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我注意到图书馆的墙上贴了几张海报。其中一张写着，“年轻的企业家”，以及“自己创业的八个步骤”；另一张上写着，“企业”，并展示了企业运作的流程——输入、输出、市场、利润都写在上面。我心中暗想，其实许多美国的学校也能从这种理念中获益。
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看到这些实在太好了。走访炼油厂让我对更多事物、我舒适的生活和被冠之以“汽油”之名的平凡产品更加心存感激。许多人将这些能源产品视作理所当然，然而要创造它们却需要付出很多。
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石油公司很容易落为替罪羊，但我想如果更多的人（正如我所做的那样）有机会在雪佛龙待上一天的话，他们或许会有不一样的看法。
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