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除此之外，每一家机构在诞生之后都不断发展壮大。其中一个例子就是国家情报总监办公室（the Office of the Director of National Intelligence，简称DNI）。DNI最初在老行政办公大楼办公，有11名员工。不久之后，它的员工就扩大到几百人，并且迁到了更大的大楼。它在庞大的国防情报局（Defense Intelligence Agency）大楼中占了两层楼。尽管如此，它还在扩张。“于是它们又迁到了华盛顿区域最贵的区域之一，”普里斯特说，“而如今它们规模惊人，占地500000平方英尺，相当于5个沃尔玛超市一个垒一个。”
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大会上一大讨论热点就是国防开支。每个人都预期国防开支削减。削减措施是无法避免的。而这也会波及与会的许多公司，因为它们都拥有大笔国防业务。
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然而，国防开支有一个方面是不会削减的。事实上，政府在大范围上的情报、监管和掩护战上的开支只会不断攀升。会被削减的是传统的战地项目。这些大家伙们：坦克、潜水艇。没人会给机密美国这只大气球放气。“没有人说要把它们关掉，”普里斯特说，“它们不是发洪水的时候才使用的活动推车，洪水一退，就被人撤掉。”
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规则发生了变化，前方道路也更加通畅。政府放宽了聘雇承包商的政策，如此可避开雇用更多联邦工作人员的冗长流程。当机构要想迅速发展时，它们就向私营部门求助。普里斯特介绍了诸如CACI、洛克希德-马丁（Lockheed Martin）、L-3和其他大型国防承包商是如何看准情报、监管类似领域的商机的。
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这一场“反恐战争”并不需要坦克、潜水艇和战斗机。它需要的是情报，它需要的是分析情报的人，它还需要监管设备、智能武器、无人驾驶飞机。这是一个机密的美国。
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普里斯特讲述了她如何发现有近100万人拥有阅览绝密文件的权力，超过了华盛顿哥伦比亚特区的总人口。还有1900家公司和1100个联邦组织隶属顶级机密层面。
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这与政治的联系似乎不大。据戴维·伊格内修斯（David Ignatius）在一篇题为《暗处的总指挥官》（The Covert Commander in Chief）的报告中披露，奥巴马总统对秘密作战颇感兴趣。奥巴马加快了掠夺者侦察机攻击巴基斯坦的进程，他批准了美军突袭阿伯塔巴德，击毙本·拉登的军事行动。他在其他很多事件上也倾向于机密策略。“看起来总统在一步步推动情报和准军事部队的运作，”伊格内修斯写道，“就算他撤走了驻伊拉克和阿富汗的统一军队。”
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这些都是大笔的开支。
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我无意对发生的事件置评，诸位可以自行评判。在此推荐你阅读达纳·普里斯特和威廉·阿金的作品。除了这本书和《前线追踪》外，网上也有许多他们的作品。
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有些作品让人醍醐灌顶。你要是在晚宴上讲起这些东西的话，你的朋友们肯定会觉得你是一个阴谋恐怖分子，但这些都是真的。好比说在华盛顿地区有大量毫无特征的大楼，它们可能地上有一两层，地下却有10层楼。曾经有人在电视上说，地下有商店，有餐厅，“为他们专享”。从此我再也无法用以前的眼光来看待华盛顿城郊了。他们都在做些什么？没人说得准。
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不管怎么说，我最想强调的就是，在这样一个世界里，我们要如何投资情报领域。而上述信息显示出一个确切的趋势，同时也改变了我们在“9·11”事件前对国防和安全问题的老看法。这对许多公司来说，是福也是祸。
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我钟爱的其中一家公司是克瑞托斯国防安全措施（Kratos Defense＆Security Solutions）（股票代码：KTOS，纳斯达克），据我所知，它是唯一一家全心致力于国家安全的公司。其关键词是C5ISR，代表的是指挥（command）、控制（control）、通讯（conmmunications）、电脑（computers）、作战系统（combat systems）、情报（intelligence）、监管（surveillance）和侦察（reconnaissance）。而克瑞托斯所做的就是支持C5ISR大纲。
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埃里克·德马科（Eric Demarco）是克瑞托斯的首席执行官，在大会上进行了发言。能听出来，德马科长期和情报工作人员交谈来往。他不止一次地将自己的报告称为“简报”，而且他的风格干脆直白，没有废话。这与我想象中某天夜晚在中情局人员的带领下穿过阿富汗夜袭时会听到的作战简报极其相符。
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“我本人坚信，这个世界危机四伏，将来也不会改变。”德马科开门见山地说道。正如旁人所说，他在阐述自己的信条，但或许他说的没错！听他发言着实让人心有余悸，他一路滔滔不绝地介绍伊朗和朝鲜的威胁，俄罗斯的重整军备以及其他一大堆有毒势力。
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当今的世界里，大规模、常规的平台在逐渐衰微，如F-22、弗吉尼亚级核潜艇、地面战车和新一代航空母舰。克瑞托斯的重心放在机密美国全新的、小规模的国防力量上，“美国在通讯方面必须更加发达，更加机敏。”而这正是克瑞托斯的专长。
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接下来他展示了这家了不起的公司取得的成就。克瑞托斯（公司得名于希腊语中“力量”一词，同时也是希腊神冥河的儿子，担任宙斯的飞翼刽子手）拥有4000多名员工，其中许多员工拥有阅读顶级机密乃至更高级别文件的权力。克瑞托斯大部分办公都在军事基地或安全机构中进行。它的大部分业务都是一手包揽的，也就是说它是唯一承包商。克瑞托斯的大部分业务都鲜有竞争。
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不管怎样，这个例子向我们展示了机密美国带来的机会。不过接下来这个投资理念或许会让你更加措手不及……美国住宅。
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环球投资旅行：穿越六大洲的投资奇遇 美国住宅：买！
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投资理念是轮着转的。它们来了又去，就像流行风尚或者夏蝉一样，拥有属于自己的奇妙步调。在过去几年里，很少有投资分析师建议你购买住宅。房地产泡沫正在逐渐瘪下来。
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但是投资季度始终在循环。如今，有一些精明的投资者再次建议你购买住宅。约翰·保尔森（John Paulson）就是其中的一人。
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你或许知道，他一直以来都找准了最火的贸易。他赌了一把房地产市场，于是在2007年网罗了几十亿美元的个人收益。同年，他管理的基金上涨了590%。而今天，他是全美最富有的人之一。
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他最近的建议发生了变化。“如果你手里没房的话，买一套，”保尔森说道，“如果你已经有一套房了，再买一套；要是你拥有两套房，那买第三套，再借钱给你的亲戚让他们也去买一套。”
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这听起来很像另一位投资家在又一个通胀时代开始的1971年向观众提供的建议。他就是电视节目迪克·卡维特访谈秀（The Dick Cavett Show）的嘉宾亚当·史密斯（Adam Smith，真名乔治·古德曼（George Goodman））。在此特摘录一段对话：
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