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金融e时代：数字化时代的金融变局 [:1703659113]
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金融e时代：数字化时代的金融变局 推荐序一
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建华是我在中国人民银行研究生部（今清华大学五道口金融学院）时的校友，他在学校时就以有思想而著称，他也是研究生部1984年在合肥发表的《中国金融改革战略探索提纲》的主要作者之一。我一直以为凭他的理论功底和在中国人民银行计划资金司这样一个核心司局的工作经验，他会成为一名优秀的央行干部。但是他在1993年改革的大潮中毅然离开了令人羡慕的计划资金司领导岗位，加盟于当时偏安一隅的小商业银行招商银行。在金融业的实践中，他展现了我们不知的一面——对新事物的敏感和实践中的执行力。
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加入到处于初创时期的招商银行，建华成为了推动招商银行快速发展的重要参与者，并推动招商银行借力银行卡创新服务和互联网技术应用走在了金融业的前列。2001年，他又受命筹建中国银联，负责推动全国银行卡联网通用，整合分散于全国各地的银行卡中心，联合各家商业银行，迅速完成全国范围内的银行卡联网通用，大大改善了我国的用卡环境、支付环境，改变了10亿持卡人的消费生活品质；同时，银联积极参与国际竞争，大力推进银联卡国际化战略，在短短的几年时间内，使一卡在手、走遍神州、走向世界成为现实。我在人民银行工作期间，曾经分管过金融信息化和银行卡联网通用工作，深知此中的不易。
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回过头来看，建华在金融企业的从业经历与金融信息化结下了不解之缘。《金融e时代》这本书，正是基于他在金融信息化领域的独特实践和积累，结合当前信息技术与金融业的最新发展，阐述了他对金融业未来发展趋势的个人思考。
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他提出，信息技术与金融业实际上是“同源”的，它们有着相同的基因——“数字”；信息技术作为“局外之手”，一直并将继续是驱动金融业发展和金融行业格局改变的重要力量。随着互联网、移动互联、大数据等新兴技术条件的不断成熟和普及应用，数字化、信息化与金融活动日益交汇融合、界限模糊；如今，信息化、数字化正在成为金融业的基础设施、生存环境乃至存在形式，金融业也在迎来数字化生存的时代。建华在《金融e时代》中，以独特的视角展示了当代金融生态的变革，同时深入到金融数字化存在的本质，去探究金融和金融业未来的发展方式和发展趋势，为我们洞察未来提供了独特的视角和有价值的思考。
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我国金融业30年的发展历程，实际上也是金融电子化的历程。从业务流程、业务处理和业务受理电子化，到如今实现全天候、实时的金融服务，没有信息技术在金融业的普及和促进作用，我国金融业30年的高速发展几乎是不可能实现的。我们将看到，随着互联网和信息技术的发展和应用，数字基因和网络规则将给金融业未来发展带来怎样的影响，这将带给我们无限的想象空间。金融的本质是服务，因客户的需求而变是金融业的生存之道。在网络金融蓬勃发展的今天，金融业的变革也必然应运而行。愿建华在新的领域——国泰君安所在的证券领域把自己的领悟付诸实践。
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金融e时代：数字化时代的金融变局 [:1703659114]
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金融e时代：数字化时代的金融变局 推荐序二 大象无形
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从山西票号结实的柜台到华尔街高耸的大楼，金融帝国总是以巍峨的形态来彰显实力。直到进入20世纪，互联网以无形的力量侵蚀、解构了它貌似坚实的格局。
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半个世纪以前，当计算机通信技术刚刚以“电算化”的技术面孔进入金融业务流程的时候，“IT（information technology）”作为信息技术，只是提高清算效率的新工具，从会计电算化到电子资金转账系统，从自助银行到互联互通，从互联网到掌上终端……谁也不会想到，半个世纪以后，信息技术演变成无孔不入的互联网应用，当下的“IT”一词解为“internet technology”似乎更为贴切。
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正如万建华在书中所言：“技术很多时候像寓言中的‘阿拉伯骆驼’，一旦‘主人’允许它进入‘帐篷’，一场反客为主的游戏就开始了。”在中国长达20年的金融电子化过程中，金融业已经演变为一个特殊的信息产业，IT技术就是那只桀骜不驯的“骆驼”，被金融机构请进互联网这个无边无际的“帐篷”之后，它表现出惊人的魔力，已经完全超出了我们大多数人的想象。
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前一段时间，我在研究互联网对现代金融格局影响时发现：互联网技术和平台商业企业结合，正在孕育着既有别于商业银行的间接融资，又有别于资本市场直接融资的第三种金融——互联网金融模式。它是IT和金融的“混血儿”，既有技术创新的面孔，更有商业模式创新的骨骼，是一种以平台规则主导且充分体现投融资者个人意志的民主化、大众化金融。
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金融服务从柜台走向指尖，也许并不一定意味着金融帝国的崩塌，但传统金融格局的解构已经在悄悄地发生。万建华把商业银行、证券公司等金融机构发展以互联网为代表的电子渠道形容为“金融军备竞赛”。更有意思的是，这场互联网战役的参与者，不仅仅有商业银行和证券公司等金融机构，还有阿里巴巴、腾讯、京东商城等电子商务企业。从“金融电子化”到“电商金融化”，金融业务的生物圈似乎进入了万物生长各显其能的时代，万建华称之为“泛金融时代”。这个定义是否确切我们暂可不论，但在这个互联网无所不在的时代，金融的确不再是金融机构的特权了。
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无论是数码摄影对胶卷的替代，还是掌上终端对柜台服务的颠覆，最终革了你的命的，都是你在同业圈子里看不见的对手。同样，电子商务和互联网企业的跨界渗透正在改变金融行业生存和发展的模式。
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那么，商业银行会像比尔·盖茨说的那样，成为21世纪的恐龙吗？也许不会，但前提是改变身段，在万物生长的新金融生物圈内适时嬗变，这是唯一可以选择的生存武器。
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在过去的10年，我们看到越来越多的自助终端出现在街头巷尾。在过去3年，我们看到越来越多网上银行出现在手机屏幕上。但渠道革命说到底也不过是万建华所形容的“军备竞赛”，无论如何电子化，最终的“战斗力”总是落在武器装备上。而互联网金融战役，打的不是武器装备，而是体格和基因，商业银行、证券公司最终能够在混战中生存下来的独门绝技恐怕只有面对面的、任何智能化工具都无法替代的个性化服务。
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IT让金融无所不在，金融业的版图也因此日益模糊，金融服务的产业链条上，万物生长，其形各异。一方面金融机构在转身、蜕变，在不同程度上走向主动或者被动的混业经营，成为无所不为的全能银行；另一方面大量非金融机构结合自身的商业模式，明里暗里从不同角度渗透金融或准金融业务。
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面对金融服务这个生物圈内越来越多的生物种类、越来越旺盛的野蛮生长，监管机构应该手落何处？这是本书给我们大家留下的一个巨大问号。
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