1703669672
1703669673
改革是个进行时,关键在于正本清源,在这个意义上,新股发行制度叫注册制也好,叫其他什么制也罢,只要我们死死揪住“市场化”这个改革的“牛鼻子”,有决心认认真真积累经验,有勇气实实在在解决问题,那么股票市场就有可能在理顺市场运行机制的基础上,走出多年来“政策市”怪圈,回归其作为市场应有的本来面目。
1703669674
1703669675
(2013年12月)
1703669676
1703669677
1703669678
1703669679
1703669681
投行笔记 壳价几何
1703669682
1703669683
目前市场低迷,买壳上市的事情似乎多了起来。由于新的证券法以及相关重组法规允许了股份支付形式,所以操作起来更加方便,也就是找一个壳公司,发行股份购买重组方的资产,实现后者借壳上市,这种方式目前占据主流。
1703669684
1703669685
实践中,重组方客户常常关心一个问题:买一个壳得多少钱?接下来的一个问题:多少钱买一个壳是值得的?
1703669686
1703669687
所谓“壳”,也就是上市公司的控制权,一般以30%左右为基本标准。(这可能是一个经验数据,其后亦有制度因素强化——上市公司收购的标准线定为30%。)按照最简单的模型,假定上市公司为净壳[6],即没有任何资产、负债和权益,而30%控股权对应股份的市值为1亿元,又假定重组方以市值取得该控制权股份,则壳价就是1亿元。理论上,没有权益(或权益为负)则市值为零,所以1亿元的价格不是资产或公司的价值,而是纯粹的壳价。
1703669688
1703669689
实际情况比上述模型复杂,不过,大致来说,壳价的计算主要取决于如下几个因素。
1703669690
1703669691
(1)卖壳方(出售控制权一方)的所得:实际取得多少对价(资产、现金、股权等)。
1703669692
1703669693
(2)卖壳方的所失(放弃的价值):实际放弃多少对价(资产、股权等,一般不会放弃现金。这其中包括卖壳方对控制权的出让)。
1703669694
1703669695
(3)卖壳方所得或所失对价的价值(尤其是其原有股权、所承接的原上市公司资产、由于重组导致的其原有股权的增值等)。
1703669696
1703669697
(4)买壳方(取得控制权一方)的所得:实际取得多少对价(多指受让原上市公司股权,或综合考虑其以资产认购的股份,等等)。
1703669698
1703669699
(5)买壳方的所失(放弃的价值):实际放弃多少对价(主要指现金或综合考虑上市公司发行股份认购的资产部分等)。
1703669700
1703669701
(6)买壳方所得或所失对价的价值:尤其是其注入资产的价值。
1703669702
1703669703
从最近几家壳公司的意愿来看,壳价大致在几千万元到两三亿元之间,壳价的形式主要是现金,或者“现金+股权”。
1703669704
1703669705
案例1:大股东承接全部资产、负债,甚至还留下几百万元现金(对应相应权益),但保留原有股权。壳价即该部分股权,其价值取决于注入资产后且原股权可以流通时的公司股票价值。
1703669706
1703669707
案例2:大股东承诺接受原有资产,重组方承诺注入其他资产,转让原有股权时重组方支付了上千万元对价,重组尚未完成,在此中间阶段,壳价支付千万元以上。(不过,原有资产并未退出,并非净壳。)
1703669708
1703669709
案例3:目前也处于中间阶段。重组方已向上市公司贷出1亿元,用以偿还重整债务,另拍卖原大股东部分股权,支付2000万元左右,取得的是约30%股权。原有资产还在,壳价在于所入与所出的价差。(关键看现有公司资产如何,以及原大股东及地方政府的有关土地等利益承诺兑现程度。)
1703669710
1703669711
案例4:只要3亿元现金,原资产负债等全部拿走,原股权也不要。
1703669712
1703669713
案例5:大股东可以承接全部资产负债,但原资产中约一半为无形资产和商誉,基本没有价值;负债中母公司部分,除了欠四五家银行的债务外,大都是欠大股东自己的。大股东的“底线”是最终留下2.5亿元左右的现金或“现金+股权”。
1703669714
1703669715
(2008年12月)
1703669716
1703669717
[6]净壳一般分两种:完全净壳,即无资产无负债;干净净壳,即资产负债都非常清晰,特别是负债非常清晰,没有不明的或有负债或复杂的历史问题,如何处置可以明确协商。这里净壳指完全净壳。
1703669718
1703669719
1703669720
1703669721
[
上一页 ]
[ :1.703669672e+09 ]
[
下一页 ]