1703676640
1703676641
[5]世界银行(World Bank,2012)。
1703676642
1703676643
[6]参见Del Angel-Mobarak and Martinelli Montoya(2009),第21页。
1703676644
1703676645
[7]参见Gunther、Moore and Short(1996)。
1703676646
1703676647
[8]参见Haber et al.(2008),第69—77页;提供了墨西哥对外贸易自由化的简要历史。
1703676648
1703676649
[9]参见Magaloni(2006)。
1703676650
1703676651
[10]参见Haber(2005),第2329页。
1703676652
1703676653
[11]该部分主要引自Haber(2005)。
1703676654
1703676655
[12]参见Haber(2005),第2329页。
1703676656
1703676657
[13]墨西哥一直限制外资持有其银行。1966年,古斯塔沃·迪亚斯·奥尔达斯总统(Gustavo Díaz Ordaz)通过立法明确要求银行业须为国内持有,迫使外国投资者将其持有的墨西哥各类企业控股权卖给国内投资者。参见Izquierdo(1995),第112页、第119页。
1703676658
1703676659
[14]1994年《北美自由贸易协定》中有关银行业的条款严格限制了外资银行在墨西哥的参与程度。根据《北美自由贸易协定》,美国和加拿大的银行所能持有的墨西哥银行股份不能超过30%;对于市场占有率超过1.5%的银行,它们不能掌握控股权;且其掌控的市场占有率总额不能超过8%。这些要求将外资银行明确挡在了墨西哥市场外,因为当时墨西哥国内只有两家银行的市场占有率没有超过1.5%。在为时6年的过渡期中,美国和加拿大的银行可以逐步扩大市场份额,直至2000年达到峰值15%。但过渡期后,根据《北美自由贸易协定》,在外资银行整体所掌控市场股份超过25%,或外资银行在某家银行所占股份超过30%时,墨西哥政府仍有权冻结美国和加拿大的银行收购其国内银行,冻结期为3年。参见Murillo(2005)。
1703676660
1703676661
[15]对于在银行私有化以及《北美自由贸易协定》谈判时,萨利纳斯政府坚持将外资银行排除在市场外,是因为他要出售寡头垄断权(参见Haber,2005),还是因为他从经济角度出发认为须由墨西哥银行家掌控支付体系(如参见Suárez Dávila,2010),目前还存有争议。但不管其初衷如何,在墨西哥银行家看来,排斥外资银行意味着外资不会削弱他们的市场竞争力,他们在投标时可以更为大胆。
1703676662
1703676663
[16]参见Unal and Navarro(1999)。
1703676664
1703676665
[17]参见Haber(2005),第2329页。
1703676666
1703676667
[18]该规则以及有关1997年后改革的细节,可参见Del Angel-Mobarak、Haber and Musacchio(2006)。
1703676668
1703676669
[19]参见Unal and Navarro(1999)。
1703676670
1703676671
[20]参见Espinosa Rugarcía and Cárdenas Sánchez(2011),第3卷,第55页、第73页。
1703676672
1703676673
[21]参见Haber(2005),Journal of Banking and Finance,第2330页。
1703676674
1703676675
[22]参见Unal and Navarro(1999)。
1703676676
1703676677
[23]参见Gunther、Moore and Short(1996)。
1703676678
1703676679
[24]参见Unal and Navarro(1999)。
1703676680
1703676681
[25]参见Mackey(1999),第55页、第61页、第141页、第216页。
1703676682
1703676683
[26]参见Unal and Navarro(1999)。
1703676684
1703676685
[27]参见Espinosa Rugarcia and Cardenas Sanchez(2011),第3卷,第11—12页。
1703676686
1703676687
[28]参见Mickey(1999),第55页、第61页、第141页、第216页。在收购BancaSerfin(墨西哥第三大银行)时,另一项异于常规操作也降低了银行董事的风险资本:与其他银行拍卖不同,政府在出售该行时保留了16%的股份。拍卖结束后,中标者有权选择是否购买剩余股份。参见Unal and Navarro (1999)。
1703676688
1703676689
[29]参见Mickey(1999),第97页。
[
上一页 ]
[ :1.70367664e+09 ]
[
下一页 ]