1703734682
3.品牌全国知名。开一家礼品店或冰淇淋店是一回事,开一家新的霍马克贺卡连锁(Hallmark store)或 31 冰淇淋(Baskin-Robbins)则又是另一回事。知名的特许经营店能让你立即获得产品认同与支持,而且拥有来自全球的客户。
1703734683
1703734684
4.财务建议与援助。小企业主的两个主要困难就是如何融资以及学会记好账目。特许加盟商常常可以从这些领域的专家那里获得宝贵的协助及定期的建议。事实上,一些特许经营商会向他们认为有价值的潜在特许加盟商提供融资。例如,家政服务业的领先者快乐女佣(Merry Maid)会用加盟费提供最高达 80% 的融资援助,以促进特许加盟商的发展。
1703734685
1703734686
5.失败率较低。根据经验,特许经营的失败率比起其他企业模式的几率要低。部分专家认为,独立企业的失败率是特许经营的 8 倍。然而,由于特许经营成长得如此快速,许多较脆弱的特许经营商也进入了该领域,因此你必须格外小心谨慎,并且明智地投资。
1703734687
1703734689
缺 点
1703734690
1703734691
特许经营的优点听起来无比诱人,但是在购买之前应该谨慎进行研究,包括通过现有的特许加盟商了解相关的规划事宜,并且尽量找律师及会计师商量。特许经营的缺点包括以下几项:
1703734692
1703734693
1.较高的启动成本。多数特许经营都会对特许经营权收取费用。加盟权费用的高低差别非常大。例如,爵士健身操的特许经营费用从 2000~3000 美元不等;而如果你想要加盟脆邓肯甜甜圈(Dunkin Donuts)特许经营,除了准备一些生面团,你最好还要有更多的钱(约 200 万美元)。
1703734694
1703734695
2.分摊利润。通常,特许经营商除了索取加盟费之外,还会要求分享较大比例的利润,或是根据销售额而非利润的百分比抽取佣金。特许经营商要求的比例一般被称为“特许权使用费”(royalty)。例如,如果特许经营商要求特许加盟商支付净销售额 10%,那么特许加盟商收入的(在税收与其他支出之前)每 1 美元就有 10 美分需要支付给特许经营商。
1703734696
1703734697
3.管理规定。管理“协助”很可能会变成管理命令、指挥和限制。受限于公司的规则和章程,特许加盟商可能会失去拥有自己的企业、当自己的老板的热情与激励。特许加盟商常常因为对特许经营商的不满而联合起来要求解决,而不再是单打独斗。例如,2010 年,肯德基全国委员会和广告合作组织代表旗下所有美国特许加盟商起诉肯德基,以便取得其广告策略的控制权。肯德基所属的百胜餐饮集团(Yum Brands)决定发布一系列的广告,强调将业务重点由炸鸡转向烤鸡,特许加盟商对此非常愤怒。这一系列广告的核心标语“改变对肯德基的想法(Unthink KFC)”被认为正代表了顾客的想法。该季的销售额下跌 7%,特许加盟商不得不扔掉多达 50% 的烤鸡供货。在另外一个案例中,汉堡王的特许经营商要对双层奶酪汉堡加价 1 美元,特许加盟商声称这减少了他们的收入,从而对特许经营商是否有权加价提起诉讼。
1703734698
1703734699
4.燕尾服效应。如果其他特许加盟商失利,那么你的特许经营店将会如何?即使你的特许加盟商仍有利润,你也有可能被迫歇业,这就是通常所谓的“燕尾服效应”(coattail effect)。其他特许加盟商的行为显然会极大地影响你未来的成长及利润。此外,特许加盟商也必须小心来自其他特许加盟商的竞争,例如,当市场上充斥着 21 世纪初风靡一时的奶油多纳圈(Krespy Kreme)的特许加盟新店面时,消费者对其的喜爱就会大打折扣,产品在零售点的易得性造成了过度曝光。麦当劳和赛百味的特许加盟商就曾经抱怨,因为两者的持续增长方式,有些新开幕的店将旧店生意全都抢光,使这些特许加盟商的利润被压榨殆尽。
1703734700
1703734701
5.出售限制。不像私营企业所有者可以开出自己的条件,将所属企业出售给其他想要的人,许多特许加盟商在出售其特许经营店时受到约束。为了控制特许加盟商的品质,特许经营商经常坚持拥有核准所有新进加盟者的权利,而新进加盟者必须符合其标准。
1703734702
1703734703
6.特许经营商的欺骗。一般人可能以为多数特许经营商都是像麦当劳这样的大型企业,其实不然。许多特许经营商都是无名的小公司,而有意加入的特许加盟商可能对它们了解不多。多数特许经营商都很诚实,但是近来美国联邦贸易委员会(Federal Trade Commission)收到的关于特许经营商诈骗的申诉也越来越多。在加盟之前请务必对其有一个完整的了解,这样才能避免上当。俗话说:“一分钱,一分货。”表 5.5 针对评估特许经营商提供了一些建议。
1703734704
1703734705
表 5.5 购买特许经营权
1703734706
1703734707
因为购买特许经营权是一项大投资,在你加入之前,先确定调查清楚该公司的财务状况。也要小心诈骗行为,一种称为“落跑”(bust-outs)式的诈骗通常是外地的人租用新办公室、刊登广告,说服人们投资,然后拿着投资人的钱潜逃。举例来说,旧金山一家称为 T.B.S. 的公司出售在家艾滋病测试的经销权。该公司承诺将有庞大市场利益,200 美元以下的投资额就会有将近 3,000 美元的利润。结果发现,该测试只不过是一份有关生活方式的邮寄问卷罢了。
1703734708
1703734709
要评估特许经营事业,《投资前先调查》(Investigate before Investing)手册是一份有用的资料,你可以向国际特许经营协会出版社索取。
1703734710
1703734711
评估特许经营清单
1703734712
1703734713
特许经营权
1703734714
1703734715
·你的律师在仔细阅读完特许经营合约后,是否同意你签署?
1703734716
1703734717
·该特许经营权是否在加盟期内给予你专属的地域?
1703734718
1703734719
·在何种情况下,你可以终止特许经营合约或者要付出什么代价?
1703734720
1703734721
·如果你卖掉你的特许经营权,你的商誉(事业的名声和其他非实体的价值)是否会得到补偿?
1703734722
1703734723
·如果特许经营商卖掉该公司,你的投资会受到保护吗?
1703734724
1703734725
特许经营商
1703734726
1703734727
·这家特许经营公司营运了几年?
1703734728
1703734729
·它在与当地公司往来方面是否有诚实公平的名声?
1703734730
1703734731
·特许经营商是否给你看过任何经过证实的数据,显示一家或多家你曾亲自造访过的特许加盟商的实际净利,而该数据和你与特许加盟商查对过的一样?向公司要公开财务报表来看。公司是否会在以下各方面协助你?
[
上一页 ]
[ :1.703734682e+09 ]
[
下一页 ]