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1703735636 选对企业经营的方向非常重要。许多低失败率的企业在起步时,都要求拥有专业培训——兽医、牙医,以及医疗服务等。培训学位或许可以取得稳定性,但却不见得会带来成长。如果你想要拥有独立性并且致富,就必须追求成长。具有最高成长机会的事业是制造业,但要在这些事业中创业并不容易,而且要维持经营就更难了。
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1703735638 最容易创业的事业似乎也是增长最慢且失败率最高的(例如餐饮业);最容易持续经营的事业是最难创业的(例如,制造业);可以让人致富的事业,则难以创业并且难以维持经营(例如,汽车装配业)。表 6.4 能让你了解那些最有可能引导企业成功的情况。
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1703735640 表 6.4 小企业成功的原因
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1703735642   小企业在以下情况下比较容易成功:
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1703735644 ·客户需要高度个人关切,例如美容院。
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1703735646 ·产品不易使用大量生产技术制造(例如,定制化服饰或定制车体生产)。
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1703735648 ·销售量不足以吸引大企业(例如,新奇用品店)。
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1703735650 ·所在地点不具有吸引力,例如犯罪率高或贫穷的地区,为小杂货店和洗衣店提供了独特的机会。
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1703735652 ·大企业销售特许经营权给当地买主(别忘了特许经营是进入小企业世界的好方法)。
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1703735654 ·企业主留意新竞争对手的出现。
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1703735656 ·该企业属于朝阳产业(例如,计算机服务或网页设计)。 
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1703735658 当你决定开始自己创业时,必须仔细思考所选择的企业类型。你不可能在一项事业中找到想要的一切——容易创业、完善保障和高额回报。选择你最重视的特点,接受无法十全十美的事实;计划、计划、再计划,然后放手去做!
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1703735660 道德抉择弃船还是随船沉没
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1703735662 假定你在某公司已经工作了两年,而且你看到企业开始出现不稳定的迹象。你和一位同事对如何让一个公司像你老板的公司那样成功有自己的想法。但你和朋友并没有把你们的想法告诉老板,而是考虑辞职,一起开办自己的公司。你会向其他同事提议,让他们加入你的新冒险吗?你会想方设法吸引原来老板的客户转而与你自己的企业合作吗?你有什么替代做法吗?每种替代办法的结果是什么?哪一个是最合乎道德的选择?
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1703735667 认识商业(修订第10版) [:1703730130]
1703735668 认识商业(修订第10版) ◎学习小企业的运作
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1703735670 数以百计的未来企业家都问过类似的问题:“我该如何学习经营自己的事业?”以下是一些有关学习运作小企业的建议。
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1703735672 认识商业(修订第10版) [:1703730131]
1703735673 向他人学习
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1703735675 对小企业知识的积累可以从当地社区大学的企业管理课程开始。全美各类进修学院中有数千个企业家精神方面的课程。这些课程的一项优点就是,它们将来自不同背景的企业家聚集在一起。而学习如何经营小企业的一个好方法就是与有此经验的经营者交谈。他们会告诉你选址是至关重要的,他们会警告你资本不能过少——也就是如果没有足够资金不要尝试,他们会提醒你如何寻找并留住优秀员工等问题。最重要的是,他们会告诉你如何做好会计记录,以及在创业之前找好会计师与律师。这些免费建议是非常宝贵的。
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1703735678 获取经验
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1703735680 要学习小企业的管理,最好的方法就是成为实习生,或是为一位成功的企业家工作。许多小企业老板都是从以前的工作中获得经营自己企业的想法。经验法则是:拥有在类似公司里三年的工作经验。
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1703735682 早在 1818 年,科流斯·范德比尔特(Cornelius Vanderbilt)为了学习新的蒸汽机技术,卖掉了自己的帆船到一家蒸汽船公司上班。学到了所需知识之后,他毅然辞职,开办了自己的汽船公司,成为了美国第一位亿万富翁。
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1703735684 在工作之余或周末兼职经营一个小企业,能让你在拥有正常收入的同时也享受为自己工作的回报。一边为他人工作一边学习经商之道可以为你省钱,因为等到自行创业之后你或许能够少犯一些“新手”的错误。仔细看一看“道德抉择”专栏,想一想哪些情况容易引发问题。
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