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·商业计划书中需要写些什么？
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详细参阅第 188 页的表格。
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·想要开创新事业的人需要研究何种资金来源？
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新的企业家拥有几个资本来源：个人存款、亲友、以前的雇主、银行、金融公司、风险资本家以及政府机构等。
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·小企业主在员工关系上有什么特殊的问题？
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小企业主通常很难找到合格的员工，并且在训练员工负责管理上也有困难。
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·刚开始创业的企业家从哪里可以获得帮助？
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可获得帮助的资源渠道很多，包括：会计师、律师、市场调查员、商业信贷员、保险代理人、小企业管理局、小企业发展中心、小企业投资公司，甚至大学教授。
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5．概括小企业在全球市场中的优劣势。
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·与大企业相比，小企业在全球市场上有哪些优势？
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国外购买者比较希望与个人往来，而不喜欢与大企业打交道，因为：（1）小企业提供比较多样化的商品，而且可以较快地发货；（2）小企业提供更多人性化的服务。
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·为什么没有更多的小企业开展国际贸易？
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几项原因：（1）很难取得融资；（2）许多人不知如何切入；许多人不理解外国市场上的文化差异；（3）官僚的烦冗手续非常累人。
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认识商业（修订第10版） ◎批判性思考
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1．你具有创业家精神吗？什么让你想到创业呢？
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2．创业家和职业运动员所需要的特性之间有什么相似之处吗？一位运动员会很有希望成为创业家吗？为什么能和为什么不能？在创业的奋斗中，团队合作重要吗？为什么重要或为什么不重要？
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3．设想自己开办了一家小企业。它开展的是哪种类型的业务？竞争有多么激烈？你需要做什么才能让你的企业比竞争对手的更有吸引力？为了让企业取得成功，你愿意每周工作 60 至 70 小时吗？
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认识商业（修订第10版） 第 7 章 管理和领导
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学习目标
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1．描述现今管理职能发生的变化。
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2．描述管理的四种职能。
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