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1703735991 可获得帮助的资源渠道很多,包括:会计师、律师、市场调查员、商业信贷员、保险代理人、小企业管理局、小企业发展中心、小企业投资公司,甚至大学教授。
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1703735993 5.概括小企业在全球市场中的优劣势。
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1703735995 ·与大企业相比,小企业在全球市场上有哪些优势?
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1703735997 国外购买者比较希望与个人往来,而不喜欢与大企业打交道,因为:(1)小企业提供比较多样化的商品,而且可以较快地发货;(2)小企业提供更多人性化的服务。
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1703735999 ·为什么没有更多的小企业开展国际贸易?
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1703736001 几项原因:(1)很难取得融资;(2)许多人不知如何切入;许多人不理解外国市场上的文化差异;(3)官僚的烦冗手续非常累人。
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1703736006 认识商业(修订第10版) [:1703730145]
1703736007 认识商业(修订第10版) ◎批判性思考
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1703736009 1.你具有创业家精神吗?什么让你想到创业呢?
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1703736011 2.创业家和职业运动员所需要的特性之间有什么相似之处吗?一位运动员会很有希望成为创业家吗?为什么能和为什么不能?在创业的奋斗中,团队合作重要吗?为什么重要或为什么不重要?
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1703736013 3.设想自己开办了一家小企业。它开展的是哪种类型的业务?竞争有多么激烈?你需要做什么才能让你的企业比竞争对手的更有吸引力?为了让企业取得成功,你愿意每周工作 60 至 70 小时吗?
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1703736018 认识商业(修订第10版) [:1703730146]
1703736019 认识商业(修订第10版) 第 7 章 管理和领导
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1703736021 学习目标
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1703736023 1.描述现今管理职能发生的变化。
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1703736025 2.描述管理的四种职能。
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1703736027 3.分析计划过程和决策与达到组织目的的关系。
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1703736029 4.描述管理的组织职能。
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1703736031 5.解释领导者与管理者的区别,并描述领导力的不同风格。
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1703736033 6.总结管理控制职能的五个步骤。
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1703736035 人物侧写认识约翰·麦基 全食超市的创立人
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1703736037 约翰·麦基(John Mackey)已成为美国较受争议的成功企业家和经理人之一。在进入得克萨斯大学之后,麦基来到奥斯汀的一家素食者合作商场打工,他认为他能在这里“遇到一些有趣的女士”。很快,他就变成商场的食品采购员,后来,他又到一家天然食品商店工作。
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1703736039 麦基和他的女朋友雷内·劳森·哈迪(Renee Lawson Hardy)从朋友和家人那里借了 4.5 万美元,最后开了一家自己的商店,叫作赛福味(SaferWay)天然食品店(SaferWay 这个名字是在开 Safeway 的玩笑,因为当时在奥斯汀已经有好几家 Safeway 商店了,SaferWay 是比 Safeway 更安全的意思。)商店开业不久,他们俩不得不从公寓里搬出来,以便用它储藏食品,而且决定搬到商店居住。由于商店建筑处于商业区,里面没有沐浴设备,他们要用霍巴特洗碗机上的附加软管洗澡。(没有人说创业家是容易的!)
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