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杜邦
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3M
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美国皮革公司
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埃克森美孚
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联合技术
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美国橡胶公司
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通用电气
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旅行者
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惠普
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威瑞森
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家得宝
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沃尔玛百货
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IBM
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沃尔特·迪士尼
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现在，在某只股票被认为不再合适的时候，道琼斯公司会用新股票来替换它。1991 年，迪士尼加入了道琼斯指数，以反映服务业增加了的重要性。1999 年，道琼斯指数增加了家得宝百货和 SBC 通信公司，以及第一批纳斯达克股票英特尔和微软。2004 年，美国国际集团（AIG）、辉瑞制药和威瑞森电信（Verizon）取代了美国电话电报公司（AT&T）、国际纸业（International Paper）和伊士曼柯达。2005 年，美国电话电报公司和 SBC 合并后重返道琼斯指数。2008 年，雪佛龙、美国银行和卡夫食品（Kraft Foods）取代了奥驰亚集团（Altria Group）、霍尼韦尔（Honeywell）和美国国际集团。2009 年，旅行者（Travelers）和思科（Cisco）取代了花旗集团和通用汽车。
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有评论家指出，仅仅有 30 家公司的道琼斯指数样本量太小，无法就一段时间内市场的方向提供富有代表性的统计结果。许多投资者和市场分析员宁可追随标准普尔 500（S&P500）之类的股价指数。标普 500 追踪了 400 家工业股、40 家金融机构股、40 家公共事业股和 20 家交通股的绩效。投资者也密切关注纳斯达克平均指数，每个营业日它都会报价，以显示该重要交易所的趋势。
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掌握股市最新行情有助于你判断什么投资最适合你的需求和目标。请记住有关投资的两个事实：你个人的理财目标和需求会随着时间而改变，而且市场是波动的。让我们看看市场的反复无常，以及那些为投资者带来新的风险与机遇的挑战。
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市场的涨跌起伏
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整个 20 世纪，股市都在起起伏伏，伴随着几次巨大的振荡。第一次大崩盘发生于 1929 年 10 月 29 日，星期二（因此被称为“黑色星期二”）一天之内股市的跌幅几乎达到了 13%。黑色星期二和紧随其后的大萧条让人对市场波动的真实性有了更加切身的感受，那些只拿很少的保证金却购买大量股票的投资者感受尤其深刻。1987 年 10 月 19 日，股票市场遭受了史上最大的单日下跌，市价损失超过 22%。1997 年 10 月 27 日，投资者再度感受到了市场的狂怒。对迫近的亚洲经济危机的恐惧导致了恐慌和更广泛的损失。幸运的是，经历了短暂的下降之后，市场得以重振。
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在 20 世纪 90 年代后期反弹之后，股市于 21 世纪头十年早期再次遭遇厄运。从 2000 年到 2002 年，投资者总共损失市值 7 万亿美元。21 世纪头十年中期，股市开始恢复，但到 2008 年，复苏被打断，金融危机加剧了股市的大规模抛售，导致创纪录的亏损。
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究竟是什么引起 1929 年、1987 年、1997 年、2000 年到 2002 年以及 2008 年的股市动荡呢？在 1987 年，分析师认为原因在于程序交易（program trading），在程序交易中，投资者会给计算机发出指令，股价跌到某一价格时即自动售出，以避免潜在的损失。到了 1987 年 10 月 19 日，电脑抛单导致许多股票在当天跌到令人难以置信的低谷。这次崩盘促使美国交易所建立起一套机制，即限制交易（curbs）和熔断机制（circuit breakers），以便在交易日市场大幅涨跌时限制程序交易，届时主计算机会关机，程序交易会暂停。如果观看全美广播公司财经频道或微软全国广播公司播出的节目，你就会在屏幕上看到“限制交易开始生效”（curbs in）的短语。
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熔断机制比限制交易更加猛烈，一天之内道琼斯指数下跌 10%、20% 或 30% 时它就会被启动。1997 年 10 月 27 日发生过一次，当天，股市下跌接近 7%，于是股市在下午 3 点半被关闭，而没有等到 4 点。许多人认为，如果没有这个交易限制机制，1997 年由亚洲金融危机引起的股市崩盘可能会更严重。依据下跌的幅度和时段，熔断机制会停止所有交易半小时至 2 小时，以便让投资者有时间对形势做出评估。
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20 世纪 90 年代后期，股市涨幅达到了空前的高度，不料 2000 年至 2002 年竟会出现暴跌。主要原因是互联网泡沫的破裂。当太多的投资者将某种东西（此时为网络股）的价格抬高到不切实际的高度时就会导致泡沫的产生。
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屋漏偏逢连夜雨，在互联网泡沫破裂的同时，世通、安然、环球电讯和泰科等公司的财务造假丑闻接连曝光。投资者原本相信这些公司的财务报表公正地反映了它们的真实价值。但当他们发现投资分析师经常提供过于乐观的评价和推荐，而这些公司并不值这么多钱时，这种信任也就烟消云散了。
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