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会员可以为公司和个人投资者买卖（交易）证券的组织。
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stocks 股份
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公司所有权的份额。
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stock splits 股票分拆
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公司将流通在外的每一股股票分割成两股或更多股。
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strategic alliance 战略联盟
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由两家或更多的公司建立的长期合伙关系，旨在帮助联盟中的每个公司建立市场竞争优势。
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strategic planning 战略规划
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确定组织的主要目的，以及实现这些目的所需要的政策、资源的过程。
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supervisory management 监督管理
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直接负责监督工作者并评估他们每日表现的管理者。
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supply 供给
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在一定时期内，产品制造商或所有者在不同价格下所愿意销售的产品数量。
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supply chain,or value chain
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供应链（或价值链）
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产品从原料到送抵最终消费者手中的系列活动，而且各种活动必须由不同组织完成。
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supply-chain management 供应链管理
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管理原料、零件、在制品、制成品和相关信息在供应链成员间流动的过程，以及在必要时管理产品的退货和回收物资再利用。
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SWOT analysis SWOT 分析
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对组织的优势、劣势、机会与威胁所做的分析方法。
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T
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tactical planning 战术计划
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决定将要做什么、谁来做以及怎样做的详细的短期计划过程。
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tall organization structures 高耸组织结构
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组织因拥有较多的管理层而形成高耸的金字塔式结构。
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