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问题在于一旦做出投资，我们的大部分时间就要花在帮助那些没有盈利、无法筹集更多风险资本的公司上，来维持它们的运转。
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我们认为最好的选择就是建立第二只基金。如果我们能筹集1亿美元，就能够为第一个基金资助的公司提供下一轮的资金，让他们的运转得以延续，进入到下一个阶段。
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我们发了封邮件给以前的投资者，看看他们有多少人有兴趣加入我们，然后焦急地等待着他们的回答。
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结果是，没有一个人有兴趣。我们筹集到的资金为0。
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直到此时，我并没有为大批网络公司的倒闭而担心。尽管“链接交换”从企业文化的观点看并不是个好的经历，但在财政上却是个成功的例子。我和君叡用我们卖掉“链接交换”所取得的信誉，筹措了包含2700万美元的第一只基金，所以很自然地，我们预计自己筹措第二只基金不会太难。
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但我们错了。
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我开始自我怀疑。我不知道“链接交换”是否仅仅是运气的结果。难道那只是一家在正确的时间、正确的地点靠运气成为赢家的网络公司？
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我和君叡继续和红杉公司的麦克在美捷步的事情上保持联系，尽管美捷步已经取得了进展，但红杉仍然对投资没有兴趣。
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我深信美捷步成功的可能性很高。我觉得需要证明给自己和红杉看一看：“链接交换”财务上的成功绝不是侥幸，也不只是运气好。我想要向全世界证明我可以再度成功。
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所以我决定舍弃自己作为投资者和顾问的角色，重新扮演一名创业者。那一年的晚些时候，我全心投入了美捷步，并决定美捷步就是我设想要建立的世界，也将会是我信仰的世界。
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我过去几个月的探索终于结束了。我找到了至少在接下来的几年我将要集中精力去做的事。我重拾了自己的激情。
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我豪情满怀地想要证明所有人都是错的。
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微博座右铭
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● 比起因为机会太少造成的严重饥荒，一个优秀的公司更可能死于机会太多而造成的消化不良。
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——帕卡德定律（Packard’s Law）
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● 你无法让波浪停止，但是你可以学会冲浪。
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——乔•卡巴金（Jon Kabat-Zinn）
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● 昨晚上跟朋友一起讲鬼故事。现在怀疑那些鬼是否也围着营火在讲人的故事？
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● 敢于做事只会暂时基础不稳，而完全不敢则会迷失自我。
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——索伦•克尔凯郭尔（Soren Kiekegaard）
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● 要谦虚：“在初学者心里有无穷的可能性，在专家的心里却不多。”
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——铃木俊隆（Shunryu Suzuki）
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