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1703762057 6. 通过沟通建立开放和诚实的关系。
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1703762059 7. 建立积极的团队,塑造家庭精神。
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1703762061 8. 追求事半功倍。
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1703762063 9. 充满激情和决断力。
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1703762065 10. 虚怀若谷。
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1703762067 最理想的是,我们希望这10条核心价值能贯彻到我们所做的一切,包括我们怎样与彼此沟通合作,怎样与我们的客户交流,怎样与我们的供应商和商业伙伴互动。
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1703762069 我们还要花一段时间,做很多工作,才能让这10条核心价值观真正反映我们的思考、行动与交流的方式。
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1703762071 随着公司的成长,流程和策略也会发生变化,但是我们要让核心价值始终如一。我们要把10大核心价值作为一切决策的准则。因为这是我们第一次发布10大核心价值,未来一年里可能会有一些添加或者修改,但是我们的目标是,最终列出一系列核心价值,作为经营和发展公司的准则。
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1703762073 我鼓励大家再次检验自己对公司所做的一切,问问自己还可以做出哪些改变,才能更好地体现我们的核心价值。比如,可以把员工手册改进一下,使它看起来更有美捷步风格,而不是那种在其他任何一家公司都能找到的员工手册。我们内部使用的表格,我们的就业申请表格,一些邮件模板,我们的部分网页,很多很多,都可以做出改进使它们更加“美捷步化”,更能够展现我们的核心价值观。
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1703762075 因此,赋予每个人的挑战就是:为了更好地体现美捷步的核心价值观,每周至少提出一条改进措施。
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1703762077 这种改进不需要很巨大——可以为了使表格更有趣,在其中加入一到两个额外的句子,就这样简单。但是如果每周每个人为了更好地体现我们公司的核心价值观,仅仅提出一条改进意见,那么到今年年底,我们总共就会拥有超过5万个小变化,综合起来,再与现在的状况相比,那将是惊人的进步。
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1703762079 以下是对这10条核心价值的简单阐释。
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1703762081 通过服务让人们感到惊叹:WOW!
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1703762083 在美捷步,任何值得做的事情都值得抱着分享WOW的心态去做。
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1703762085 WOW!如此简短的词,但却涵盖了如此广泛的内容。为了WOW!你必须使自己与众不同,这意味着要做一些超越传统的、创新的事情。你必须把事情做得超出预期。而且不管做什么,你都要以情动人。我们不是普通的公司,我们的服务也不是普通的服务,所以我不希望我们的员工都是普通人。我们希望每一位员工都能做到传递WOW!
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1703762087 无论是对我们内部的员工,还是外部的客户与伙伴,分享WOW!都会有利于树立良好的口碑。我们美捷步的哲学是通过服务和体验去分享WOW!而不是通过那些与金钱上的补偿直接相关的事物(例如,我们不会给顾客提供折扣券或者促销优惠)。
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1703762089 我们要设法让客户、同事、供应商以及其他合作伙伴感到惊叹,大呼一声:WOW!而且要从长远角度上,让我们的投资者,通通都感到WOW!
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1703762091 要把WOW当做一个动词,问问自己:你有什么在工作或态度上的改进可以WOW更多的人?你今天至少WOW了一个人吗?
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1703762093 通过服务让人们感到惊叹:WOW!
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1703762095 ——玛莎
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1703762097 1984年,我曾经花了7个星期的时间环游了整个欧洲。当我抵达返回美国前的最后一站伦敦的时候,除了我的一张幸运美元和手提包底部为数不多的几个外国硬币外,已经一穷二白了。
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1703762099 我感到很口渴,于是抓起小吃店里的一瓶苏打水,看到一块布告牌写着:“可使用外币。”走到收银台时,我已经几乎快喝完了这罐饮料。这时我看到了另一块布告牌:“不收外国硬币,只收纸币。”我使出浑身解数想说服收银员收下我的硬币,但都徒劳无功,而我最不想做的就是花掉我的幸运美元了。
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1703762101 突然,我身后的一位男士伸出手帮我付了账。我很感谢他,想把手上所有的外国硬币给他,但他拒绝了。他说只要我随机对其他人做点善事就可以了。那天在伦敦机场和一个陌生人发生的这一幕永远留在了我的记忆里。
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1703762103 记忆快进到2008年一个星期二的早晨,我在沃尔格林药房刚刚选完购物清单上的一大堆物品,走到收银台。两个手上东西不多的人排在我后面,所以很自然地,我让他们到我前面去了。当轮到我的时候,大概就在收银员清算了我三分之一的物品时,一位老人加入了排队的队列,手里拿了两罐花生,软膏,还有无色唇膏。
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1703762105 我转向他,要他把东西都给我。他带着一脸疑惑的表情,问我为什么。我本来是要说“这是一次随机的善举”,然而却脱口而出 “这是一次随机的WOW!”这句话。自从在美捷步工作以来,“WOW!”这个词已经自然而然地取代了“善举”。我没有去纠正它,只是顺其自然。收银员扫描了那些物品,把它们放到袋子里后,交给了老人。
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