1703765009
1703765010
第一个基金使我们在很短的时间里认识了很多有趣的公司和人。作为基金的总经理，我们想让所有人都能够加入我们。我们非常享受那种不断地了解新公司、见到新人、听取新想法，然后进行新投资的感觉。
1703765011
1703765012
问题在于一旦做出投资，我们的大部分时间就要花在帮助那些没有盈利、无法筹集更多风险资本的公司上，来维持它们的运转。
1703765013
1703765014
我们认为最好的选择就是建立第二个基金。如果我们能筹集1亿美元，就能够为第一个基金资助的公司提供下一轮的资金，让他们的运转得以延续，进入到下一个阶段。
1703765015
1703765016
我们发了封邮件给以前的投资者，看看他们有多少人有兴趣加入我们，然后焦急地等待着他们的回答。
1703765017
1703765018
结果是，没有一个人有兴趣。我们筹集到的资金为0。
1703765019
1703765020
直到此时，我并没有为大批网络公司的倒闭而担心。尽管链接交换从企业文化的观点看并不是个好的经历，但在财务上却是个成功的例子。我和君叡用我们卖掉链接交换所取得的信誉，筹措了2700万美元的第一个基金，所以很自然地，我们预计自己筹措第二个基金不会太难。
1703765021
1703765022
但我们错了。
1703765023
1703765024
我开始自我怀疑。我不知道链接交换是否仅仅是运气的结果。难道那只是一家在正确的时间、正确的地点靠运气成为赢家的网络公司？
1703765025
1703765026
我和君叡继续和红杉公司的麦克在美捷步的事情上保持联系，尽管美捷步已经取得了进展，但红杉仍然对投资没有兴趣。
1703765027
1703765028
我深信美捷步成功的可能性很高。我觉得需要证明给自己和红杉看一看：链接交换财务上的成功绝不是侥幸，也不只是运气好。我想要向全世界证明我可以再度成功。
1703765029
1703765030
所以我决定舍弃自己作为投资者和顾问的角色，重新扮演一名创业者。在那一年稍后的时间，我全心投入了美捷步，并决定美捷步就是我想要建立的世界，也将会是我信仰的世界。
1703765031
1703765032
我过去几个月的探索终于结束了。我找到了至少在接下来的几年我将要集中精力去做的事。我重拾了自己的激情。
1703765033
1703765034
我满怀豪情地想要证明所有人都是错的。
1703765035
1703765036
『推特座右铭』
1703765037
1703765038
◎比起因为机会太少造成的严重饥荒，一个优秀的公司更可能死于机会太多而造成的消化不良。
1703765039
1703765040
——帕卡德定律（Packard’s Law）
1703765041
1703765042
◎你无法让波浪停止，但是你可以学会冲浪。
1703765043
1703765044
——乔·卡巴金（Jon Kabat-Zinn）
1703765045
1703765046
◎昨晚上跟朋友一起讲鬼故事。现在怀疑那些鬼是否也围着营火在讲人的故事？
1703765047
1703765048
◎敢于做事只会暂时基础不稳，而完全不敢则会迷失自我。
1703765049
1703765050
——索伦·阿拜·克尔凯戈尔（Soren Kiekegaard）
1703765051
1703765052
◎要谦虚：“在初学者心里有无穷的可能性，在专家的心里却不多。”
1703765053
1703765054
——铃木俊隆（Shunryu Suzuki）
1703765055
1703765056
1703765057
1703765058
[
上一页 ]
[ :1.703765009e+09 ]
[
下一页 ]