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造物的情怀
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正因为对造物的无比尊重,才让日本企业家热衷于持续改善技艺。他们甚至可以一生只做一件事,并把这件事做到极致。有一个广为人知的日本理论叫“断舍离”,其实,“断舍离”并非日本人的习惯,恐怕只是媒体的炒作。日本企业家相信“守破离”——坚守技术,不断精进,然后打破它,离开它,完成创新。
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这个过程如此漫长,以至于让日本企业被诟病为缺乏创新,这恐怕也是事实。我一直反对日本企业完美的论调,但我坚信,中国的企业家目前最缺乏的不是技术、资金和人才,缺乏的是对于匠心的推崇。他们的脚步太快了,所以他们的产品没有灵魂,只有躯壳。
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中国的马桶与TOTO的最大区别,可能就在于那个万人测试的过程,但中国大部分企业家不愿意花费时间去做这件事,因为他们缺乏工匠之心,缺乏对产品的尊重。
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最后说说这本书,它描述了日本第二次世界大战之后商业崛起的历程,也记录了泡沫经济崩塌之后,日本企业家的自我救赎。这是日本近代化之后最为悲壮的两次变革。他们在废墟中重建,在绝望中徘徊,然后选择向前走。他们对于造物的坚守,使得他们具备了对于极致的追求,他们当然也有缺憾,但值得记忆。
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为了写就此书,我深入日本很多企业的内部,观察他们对于持续改进的偏执,观察他们对产品的细心打磨,观察他们对商业模式的不断洗礼。这是一个奇妙的过程,我深刻地感受到,日本企业与中国公司似乎只差一点点,似乎只有一线之隔,但这个隔阂依然需要中国公司多年努力才能造就。
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陈伟
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失落中的崛起:日本商业的突围与重生
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失落中的崛起:日本商业的突围与重生
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失落中的崛起:日本商业的突围与重生 摔倒的怪兽
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1945年9月2日,天晴气爽。65岁的道格拉斯·麦克阿瑟将军戴着墨镜,以一副征服者的姿态,端坐在停靠在东京湾的“密苏里”号军舰上,气定神闲地吸着自己的大烟斗。面前是一群身材矮小、面带愧色的日本人,他们背后的帝国弥漫着某种灰暗的情绪,那是遭遇失败后的叹息与绝望。
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半个月之前的8月15日,裕仁天皇在广播中发布了投降诏书。日本媒体和史学者将这段讲话描述为“玉音放送”,其实,当时天皇的声音毫无金玉之音,反而干涩、沧桑,说话时磕磕绊绊。
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在诏书发布之后,日本人的心情无比复杂,有人想到战争结束了内心窃喜;有人想到死去的亲人泪如泉涌;也有人因为战败蒙羞而剖腹自杀……总之,在这个小小的国度里,不同的人面对同一个宣言,却选择了不同的方式来面对失败带来的影响。
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那么,作为一个历史研究者和观察者,站在日本重大历史节点上,我必须努力洞悉的问题是,战败对日本人来说意味着什么?一向被人们当做神的天皇居然通过广播宣布日本所谓的“圣战”遭遇了彻底的失败,这会不会让大部分日本人精神崩溃、信仰流离失所呢?从8月15日到9月2日的这段时间,一方面,日本人经历了过去千年来都不曾经历过的痛苦与失落;但另一方面,他们内心深处仍对未来充满希望,毕竟战争结束了,满目疮痍的废墟要持续多久?恢复昔日的生活与荣光要花费几代人的精力?这些未知的命题让日本人对以后的生活怀疑又期待。
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三天前,麦克阿瑟带着自己46万人的大军进驻了日本。海、陆军分别从横滨和横须贺港登陆,然后像蜘蛛的触角一样分散到日本各地,开始了他们的统治年代。以第三方的眼光来看,当时的麦克阿瑟并非一个民主制度的缔造者,也不是日本的拯救者,而是地地道道的殖民者。美国联合参谋部是这样指示他的:“天皇和日本政府,是在你和盟国的领导下,被授予治理国家的权力的,由于阁下的权力至高无上,在权限上无须接受日方的任何质疑。”
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换句话说,麦克阿瑟将军就是日本的太上皇,是独一无二的统治者。甚至,有作家直接称麦克阿瑟为“独裁者”。
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