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最后，他们还充满讽刺地说：“我们不允许三井家族过着比难民更好的生活！”
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有着400多年悠久历史、经历过无数次大风浪的住友家族，也难逃厄运。古田俊之助是住友的总理事，早年在住友家族做技术工作，因为是个彻头彻尾的工作狂，所以被员工起外号叫做“坦克”。
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“坦克”的职业生涯一路顺遂，很快成为住友家族的大当家。
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当天皇宣布投降的时候，古田俊之助依然保持了冷静的内心，他明白，自己必须要保住住友家族一贯的形象和生意。
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当时，社会的传闻是，像住友这样的大财阀很有可能被美国人宣布为战犯，连古田俊之助也难逃战犯的恶名。
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古田俊之助没有被传闻吓倒，他告诫自己的属下，“如何以不让后世耻笑的方式，维持住友家的安泰”是目前所有员工的第一要务。
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古田俊之助之所以如此镇静，是因为在那个混乱而黑暗的时代，企业如何保住命脉的关键，在于它们和美国占领者之间的关系。三井一直蔑视驻日盟军总司令部，并且极端自信地以为美国人不会解散财阀。而住友却知道，美国人才是日本的实际统治者。所以，当驻日盟军总司令部一成立，住友家族的很多骨干就自告奋勇，成为驻日盟军总司令部在经济方面的专家顾问。
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这些专家反馈给古田俊之助的信息是，美国人要解散财阀是没商量的，千万别像三井那样一厢情愿地以为这件事情还能缓和，一定要做好各种准备，完成解散。
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这里需要提到一个细节，驻日盟军总司令部当时的想法还是比较简单，他们观察到，三井、住友这些大财阀的下属企业都以三井、住友命名；于是，他们认为，解散财阀就是让这些企业改名更姓，斩断它们和企业家之间的股份关系。
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于是，古田俊之助打算打个擦边球。
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他以最快的速度让住友旗下所有的公司改名称，同时，古田俊之助让所有主要领导人全部离职，不留任何余地。
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而古田俊之助自己也在料理完这些公司的后事之后，选择了辞职。在辞职演说中，他为住友财团规划了新的发展方向：“今后住友旗下的所有公司应朝着企业集团化的方向发展，因为这与住友的未来有着密切的关系。”
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但美国人不知道的是，古田俊之助还是让住友旗下的公司保持了无法割裂的关系，将它们永远捆绑在一起。保持这种关系的利器叫“社长会”，后来改名为“白水会”。
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这是一个定期举办的会议，由住友本社的社长主持，参加会议的人都是各个事业、企业的社长，他们聚集在一起，商议下一步集团整体的战略方向，研究经营重点，彼此协调经营范围，等等。
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古田俊之助在第一次社长会上慷慨激昂地说：“各事业的经营者应当聚集在一起、团结在一起，以防止组织的老化，使得现在的住友拥有强大的组织能力。”
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在那之后，住友财阀的确凭借着这种独特的例会，让自己的组织具有强大的凝聚力。而这种例会又是美国人所不了解的，他们以为，当一家公司与另一家公司没有股权关系之后，它们之间就不再有任何牵连了，而实际上绝对不是这样的。在以后的日子里，住友财阀凭借着血缘、姻亲关系，依然聚合在一起，并且不断扩大自己的事业范围。至今，他们旗下的公司早就遍布世界，生生不息。
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伴随着财阀解散的消亡，新的革新力量也在慢慢崛起。当时世界格局错综复杂，东西对立，战争依然一触即发。美国人要做的是扼杀战争的经济根源，但绝不是让日本的经济陷入死亡循环。
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在四大财阀接连被解散之后，日本产业界的各大企业家也深感岌岌可危，他们同样看不到明天和未来。但企业家应该做的是什么呢？至少在危机的时刻，他们应该站出来，告诉自己的员工，要相信未来。
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在事情发生了60多年之后，我们重新回望历史会发现，在那个异常艰苦的年代里，依然有很多人超越了战败的阴霾和绝望的压迫，剥离掉笼罩在窗口的阴云，让阳光照射进自己的心灵，他们聆听着天皇沙哑的声音，开始思考，该如何更好地生活下去。
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人类总是如此，被大灾难击倒，再从废墟中艰难地爬起来。不是因为他们多么坚韧不拔、心如磐石，而是因为他们别无选择。
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对于日本人特别是对于日本商人来说，美国式的自上而下的改革他们并不陌生。当年那场震惊世界的“明治维新”运动也是在精英阶层的推进之下有序进行的，工业化、民主化、富国强兵、消灭割据和武士，这些过往的思想冲击在那个年代虽然也遭遇了抵抗，但最终都坚决地贯彻了下来。日本和德国的民族性有许多雷同，比如，他们都不太笃信民主，认为民主是效率低下的恶草，他们迷恋专制、集权、高效率。而对于二战后失败的日本人来说，他们在美国独裁统治下，接受新鲜事物的意识更强烈，也更顺畅。
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所以，当美国人通过独裁的方式来实现民主化、经济改革的时候，日本人并没有感到陌生和无所适从，他们甚至张开臂膀，拥抱战败和新生。
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比如，美军在日本的驻扎并没有引起社会的恐慌，反而刺激了日本经济的发展。很多中小企业做起了满足美国军人欲望的生意。比如有家小公司，之前一直为日军生产军用的镜头，等美国人来了之后，这家公司立刻开始转而销售迷你照相机，并大获好评。另一家公司一直给日本空军提供飞机设计图纸，现在，他们开始给美国人设计摩托车。在日本战败的一年后，国内诞生了400多家专门生产口香糖的公司，因为那是美国人的最爱。
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这种军用企业向民用公司的转变完全是企业的自发行为，它们在面临战败的时候，迅速转型，忘记了建立大东亚共荣圈的伟大使命，开始喜悦万分地从过去走向未来。
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