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松下幸之助一点儿都不沮丧，自己弄就自己弄！他立刻调集几个人组成了专门小组，用来开发最完美的收音机。
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经过几个月的努力，松下电器终于研制出了自己独立研发的收音机，之后不久，他们又把真空管引进收音机，产品立刻在全国受到热烈欢迎，松下也成为当时收音机销量冠军企业。
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业绩的飞快提升，让松下幸之助决定走出日本，迈向全世界。
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松下幸之助第一个重要的海外合作伙伴是荷兰品牌飞利浦。这家公司是世界上首屈一指的电子业巨擘，对于成长中的松下来说，如果能和它合作，绝对能获得巨大的提升。
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但是，松下幸之助拿到合作合同的时候，惊呆了。合同里说，双方可以合作开厂，但是，松下要出大部分投资额，还要给飞利浦7%的技术指导费，提前支付50万美元。这可是一个非常苛刻的条约了，美国人的技术指导费不过才3%，何况还要提前支付飞利浦一大笔钱，这笔账到底划算不划算？
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松下幸之助决定先跟飞利浦讨价还价一番。没想到飞利浦坚决不同意降低价格，反而劝松下幸之助说，我们的合作伙伴都具有良好的信誉，我们也是看中了松下30多年发展的历史和成绩才跟你们合作的。
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松下幸之助仔细想想，还真是如此，那时候，飞利浦在海外的合作伙伴非常之少，一般在一个国家只有一个合资工厂，这说明飞利浦对挑选伙伴的确有严格的要求，既然挑选如此谨慎，那么，这样的合作对于提升松下的产品质量意义深远。
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1952年，松下幸之助和飞利浦合资开办了松下电子工业股份有限公司，总部设立在大阪（一直到现在），主要生产电灯泡、荧光灯和真空管等电子产品。这家工厂应该是日本企业与外资合作的典范，它大量引入了欧洲的设备，提升了效率，产品质量也赢得了消费者的认可。
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最重要的是，凭借着和飞利浦的合作，松下的产品也进入了欧洲市场，成为西方人热爱的产品。
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1959年，松下美国公司成立，正式开始了它征战海外的旅程。
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也几乎是在同一时期，松下幸之助作为日本最知名的企业家开始不断丰富自己的管理理念，他开始把目光从产品转移开去，让自己陷入哲学层面的深思。
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他常常一个人坐在黑暗中冥想，他在接受采访的时候总是说，“我现在关心的是人性”。
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关心人性的松下幸之助善于把经营理念和哲学用最粗浅的话表述出来，跟后来的经营大师稻盛和夫比起来，松下幸之助的哲学更加世俗，比如下雨打伞 3 、水库理论 4 ，等等。这可能和松下幸之助的出身有关，他没受过什么教育，没有盛田昭夫那种国际化视野，也不像稻盛和夫那样赶上了互联网的浪潮。从本质上来说，他是典型的旧日本式的商人，保持着传统的习俗。他的语言朴实无华，虽缺乏华丽的辞藻，但极为实用，能在最短的时间内打动员工。比如，他告诉员工，创造出好的产品需要必死的决心。用生命来做赌注就有勇气去应付一切困难。
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那么，什么是必死的决心呢？松下幸之助解释说，人活着其实都在死的悬崖，比如交通事故、地震、火灾，等等。既然活着都可能随时死去，那就得把造物当做最后一件事业来做。这就是必死的决心。
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很多人都渴望从松下幸之助的言论中能获取一些经营的真谛，可是，如果你真的纵览他的一生会发现，那些道理都极为粗浅，比如要诚信、要进取，等等。但毕竟松下幸之助开创了一种总裁哲学。比起他的前辈，松下幸之助更乐于将自己的管理经验概括成某种朗朗上口的口号，擅于用最简单的词句让员工迅速领会他的经营理念。
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后来，他的经营理念就开始被四处传播，后晋的企业家们热爱引用他的只言片语，早期的张瑞敏更是把他的思想贴在海尔工厂斑驳的墙上鼓励员工。几年前我曾经参与《松下幸之助管理日志》的编纂。我深深叹服他能用粗浅语言阐述深刻道理的能力。从某个维度来看，松下幸之助恐怕是世界企业历史上第一个将管理学上升为世俗哲学的大师。在他之前，或者说，与他同时代的人中，唯有德鲁克能与之媲美，但德鲁克是学者。松下是实践者，同时也是一位学者。
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一出生就国际化的索尼
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毫无疑问，松下最大的对手就是索尼。在松下员工的视野里，绝对不能出现索尼的产品；而对于索尼来说，对于松下也要绝口不提。另一方面，虽然这两家公司在产品领域有很多交集，但又风格迥异，甚至看起来毫不相关。
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比如松下电器一直很传统，在一般人眼中看似陈旧、保守，墨守成规。领导人也极端低调，虽然松下幸之助以大师、哲学家的身份出现在公众视野，但在他之后，很少有一位公司领导人能具有如此强大的知名度，他们大都一丝不苟地坚守在自己的岗位上，带领松下电器这座巨型航母平稳前进。
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索尼从一开始就不一样，它的创始人盛田昭夫接受的是西方的教育，热衷于古典音乐，而在他之后的领袖们也都具有类似的气质。他们喜欢开派对以求扩大自己的交际圈，他们热衷于在媒体面前表现自己的人格魅力而不单单是只谈产品和设计，他们从一开始就渴望融入西方世界去而拒绝承认自己是一家日本本土公司。很多年后，他们甚至聘请了一位西方人担任公司的首席执行官。
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这就是索尼与松下的区别。
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我非常喜欢盛田昭夫的老家，这个坐落在名古屋以南的叫做常滑市的小镇。这里树木苍翠，不高的山丘上面就是湛蓝的天空。深吸一口气，就能爱上这个寂寥的小镇。
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而让人想象不到的是，这个小镇的人大部分靠手工活求生存，他们制造的陶器享誉整个日本，甚至远销海外。
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索尼的创始人盛田昭夫于1921年出生在这个充满魅力的小城。他的祖上都是深谙经营之道的商人，依靠经营酒业让家族生意传承了上百年。
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1938年，盛田昭夫进入大阪帝国大学专修物理学。在这段日子里，盛田昭夫几乎天天待在实验室里研究各种机械，而强大的大阪帝国大学也为他提供了取之不尽的各种素材和知识。后来盛田昭夫回忆说，“那段时间是我创业的开始。”
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