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恐慌很快扩大到其他地区,有十几家证券公司遭遇了同样的“挤兑”风潮。大藏省政府开始行动,紧急联络了几大银行,开展了轰轰烈烈的救市运动。兴业、富士和三菱银行开始给遭遇“挤兑”的证券公司提供无担保、无限制的贷款,力图让这些公司摆脱困境,稳定民心。
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但民众的恐慌并未停止,证券公司的股价继续下跌。
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一切危机的根源都来自于野心的膨胀。20世纪60年代经济飞速发展,股票飞速飙升,人们的贪欲也飞速壮大。
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股票的发展带动了证券业的发展,据统计,20世纪60年代前半段,日本证券从业人数增长了3倍以上,营业额也涨了5倍以上。而证券公司的增长模式是不健康的。
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这种不健康在于,随着证券公司之间竞争的日趋激烈,很多公司开始采取一种极为投机的方式来赚取利润和市场份额。简单说,这种方式就是,证券公司用顾客买来的股票做抵押,从信托资金公司借款用来扩大公司规模。显然,这种模式是很不靠谱的,一旦股票下跌,证券公司的经营就岌岌可危了。
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到1964年,日本债券公司的赤字达到了500亿日元以上;1965年,山一证券终于扛不住了,率先遭遇“挤兑”风潮。
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日本金融界明白,要想缓解证券公司遇到的压力,必须先提升股价。1965年,以兴业银行为首的十几家商业银行组成了日本共同证券,投入1000亿日元收购股票,目的就是提升人们对股市的信心。
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事后,虽然股市没有“饿殍遍地”,但山一证券却被迫倒闭。
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事情不仅如此。
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1970年对日本来说,意义重大。让人欢欣鼓舞的是,日本举办的万国博览会获得巨大成功,其隐含的意义是,日本大众消费的时代已经来临,在博览会上展览的很多产品很快普及全世界。
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日本人从这次万国博览会上收获了浓浓的信心,他们相信自己的能力和未来。
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但也是在同一年,日本的环境问题浮出水面,人们为经济的飞速增长付出了沉重的代价。
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3月份,富士县出现了大米被污染的现象,媒体和舆论一片哗然。
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7月,东京一所高中里,40多名正在上体育课的女孩突然觉得头晕眼花、呕吐不止,甚至有人晕倒在地。经调查,东京遭遇了光化学污染。舆论又一次哗然。
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8月,静冈县富士市居民状告一家造纸公司,理由是他们的生活环境受到严重污染。
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当然,这些事件不过是矛盾表面化后的产物,很多潜在的环境问题还没有涌现出来。比如大阪机场的噪音问题、新干线的噪音和振动问题以及生活改善之后,日本人家庭每日送出的大量垃圾等,都深刻地影响着日本的环境。
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事实上,日本的环境问题早在工业飞速发展的20世纪五六十年代就已经浮出水面,引起人们的重视了。在那个年代里,所有日本人都会记得“水俣病事件”。“水俣病”是指在20世纪50年代住在熊本县一个海湾旁边的1000多名老百姓,因为吃了被工厂污染的鱼,集体死亡的事件。
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事件发生之后,日本政府对出事工厂进行保护,极力封堵消息。但消息是封不住的,人民的愤怒也是无法抑制的。
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自发组织的老百姓们跑到这家工厂门口示威游行,但工厂并没有表现出很好的态度,而是雇凶打人,还戳瞎了一位记者的眼睛。让人钦佩的是,这位记者还是拍了照片,并且发到了媒体上。
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1967年,受害者们提起诉讼,要求赔偿。但政府相关负责人控制了最高法院,威胁受害者,极力隐瞒事实。而且最缺德的是,法院采取了持久战的方法——反正老子给你拖着,看谁命长。
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这个案件一直拖到了1994年,才裁决让这家工厂赔偿59名起诉者300万~500万日元。而当年一起起诉的人里,有16位已经驾鹤西去了。
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这时候,离事件的发生已经过去40年了。
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骨痛病跟水俣病也差不多,富士县的人们吃了被污染的大米,导致骨骼变脆弱,引发剧痛。这起案件也拖了很长时间才落下帷幕。
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当然,环境污染问题不仅仅存在于日本,还在其他发达国家兴风作浪。二战之后,欧洲和美国都经历了都市化发展、技术革新带来的负面作用,而且人口增加也给环境带来了沉重的压力。
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日本在20世纪60年代末期,先后颁布了几个振兴工业的法案,其中最重要的一条政策就是大力发展新产业城市,在太平洋沿岸兴建重化工企业,而这些法案都漠视了工业对环境可能造成的恶性影响。
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