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这款产品就是Betamax。
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当时盛田昭夫和井深大对这款产品寄予厚望,他们希望日本、甚至世界都以这款产品作为行业标准来制造。但没想到的是,JVC也在录像机研发方面取得了巨大进展,并且还获得了松下电器的认可,和松下的电视机捆绑销售。
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紧接着,夏普、三菱等公司都采用了JVC的系统,JVC和索尼分庭抗礼。
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在美国,索尼产品的销量也没有想得那么美好,因为松下、JVC的产品更耐用,使用时间能达到4个小时,远远超越了索尼。
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所以,坦率地说,索尼在录像机市场上实际是败给了松下电器。盛田昭夫非常沮丧,同时,他和哈维沙因的关系也慢慢变冷。
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哈维沙因在索尼录像机失败之后,大骂盛田昭夫无能,说他不懂美国市场,盲目行动,才导致了战略失败。
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事后,哈维沙因还是挺后悔的,主动跟盛田昭夫道歉。但是,我们知道,盛田昭夫是一个会表演的日本人,他原谅了哈维沙因,还告诉他,以后不用干活了,去当索尼美国公司的董事长吧。潜台词就是:拿点钱,别再管公司的事情了。
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1978年,哈维沙因正式离开了索尼公司。
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没有一家公司的国际化路途是一帆风顺的,在后来的岁月里,索尼还任用了一位美国人做自己的全球总裁,他叫霍华德·斯金格,那是索尼国际化的另一波高潮了。
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20世纪70年代的日本,就在财富与理想、危机和奋斗中逝去了。后来的经济学家说,20世纪70年代,日本处于调整期,国家经济从高速增长走向了平稳发展。而在我看来,这种平稳的发展蕴涵着更大的力量,企业家们克服了一个个困难,艰难前进。
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盛田昭夫、丰田喜一郎、松下幸之助、本田宗一郎这4位企业家从事着当时最伟大的事业,但他们的起步都没有那么绚烂,他们就像几百年前的家族领袖一样,从田间地头出发,从仓库车间出发,从作坊荒地中出发,一步一个脚印地走向辉煌。
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20世纪,毫无疑问是电子工业和汽车工业的时代,西方人发明的伟大产品被日本人不断改造成为赚钱利器。当今互联网、手机等新兴产业又一次勃兴,在这个新时代里,日本人是落后于时代的脚步,还是依旧取得了胜利呢?
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我想,稻盛和夫给了我们一个答案。
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当时间进入20世纪80年代之后,日本迎来了战后最为黑暗的年月。两代人创造的财富瞬间消失,大公司不断僵化,国家经济黯淡如乌云。但即使在那段时间里,日本也不断涌现出新的企业,在产品和管理模式上革新自己的前辈;而那些大公司一方面显现出颓势,另一方面也在不断反思。
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失落中的崛起:日本商业的突围与重生
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