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而他在相关岗位工作三年之后，会继续进入新的领域，不断轮替。
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来岛船坞的掌门人坪内寿夫，其实没有自己的公务车。他旗下有一个出租车公司，有三辆车从理论上属于他的公务车，但这三个车的主要任务还是拉客当出租车用，所以，坪内寿夫每次上班前，要先打听那辆车闲置在哪，如果都在拉活儿，他只能坐公交车上班。
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但坪内寿夫的司机也不容易，赶上拉老板上班的时候，他还需要顺便去餐厅，帮助厨师做便当、煮咖啡，或者在吧台接客。
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一人三用的方式，被体现得淋漓尽致。
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这是一个强大的组织，甚至比任何一个世界五百强的企业都强悍。西方商业领袖习惯强调制度：上传下达是一个坚固的体制，秩序井然，照章办事是必须的。但这种制度有个问题：决策缓慢、行动迟缓，一个环节出问题必然会牵动全身。
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来岛船坞是另一种存在，哪怕是没有任何职位的普通员工都对公司的大部分细节了如指掌，客户从来没有机会说，“你不懂，叫你领导来！”这样的组织更具有破坏性，他们拒绝安逸而易生腐败的体系，坚持以灭绝人性的方式不断强化自我的能力，以此实现创新。
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这基本上就是坪内寿夫的故事，在1975年，经过一系列彪悍的改革之后，到了20世纪80年代中期，当泡沫经济开始爆发之后，来岛依然是一家强壮的企业，其盈利能力和销售额都是日本第一，把第二名日立造船远远地甩在后边。
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石油危机淡去，泡沫经济崩溃将至，后者不仅改变了日本蒸蒸日上的经济，还颠覆了日本人早已形成的集体主义价值观。但可贵的是，在泡沫经济崩塌之后，诸多企业开始了一场自我救赎，同时引导日本走向复兴的果断行动。
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失落中的崛起：日本商业的突围与重生 [:1703767853]
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失落中的崛起：日本商业的突围与重生
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失落中的崛起：日本商业的突围与重生 [:1703767854]
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失落中的崛起：日本商业的突围与重生 向银行开枪
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英国的《经济学家》杂志的封面一向寓意深远。20世纪80年代末期，这本杂志以《太阳也会西沉》为封面报道，哀叹日本曾经辉煌灿烂的经济陷入了难以言表的暗淡。1989年12月，日本泡沫经济崩溃。房价、股市飙升，日元升值，货币宽松……
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20世纪80年代，日本人在全世界进行着大采购。他们买来的不是鞋子、汽车或是马桶盖、衬衫，而是不动产、公司和艺术品——所有精美的东西。三菱公司出资8.5亿美元收买了被称为美国“富有的标志”和“美利坚的标志”的纽约洛克菲勒中心51%的股份；索尼公司动用34亿美元买下了被称为“美国灵魂”的好莱坞哥伦比亚电影公司、三星电影公司和汉堡的四季酒店；松下公司斥资61亿美元收购了美国环球影业公司；日本Shuwa株式会社购买了洛杉矶花旗广场和梵高的名画《向日葵》；美国广播公司大厦失守；花旗银行总部大厦易帜；莫比尔石油公司总部大厦陷落……日本通过投资来“收购美国”，逐步取得了对美国经济命脉的控制，而美国却无还手之力。据统计，1980-1988年日本在美国的直接投资增长了10倍以上。日本人拥有2850亿美元的美国直接资产和证券资产；控制了超过3290亿美元美国银行业资产（占美国银行业资产的14%）；控制了加利福尼亚州银行业资产的25%以上以及其未清偿贷款的30%；在美国拥有的不动产超过欧洲共同体的总和；占有了纽约股票交易所日交易量的25%。对于他们来说没有什么是太贵的，只有很少的精美之作能够满足他们的要求。恐惧蔓延到了美国的领导层，他们充满了对异己的恐慌和对“黄祸”的恐惧。西方领导层的这种恐惧似乎是合理的，因为日本人公开买进了他们想要的一切。他们的财富是无穷的——就跟他们的债务也是无穷多一样。
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这时期的日本人热衷于投机，模糊了投资和投机的界限。1987-1990年，日本人的财富上涨了3倍。之所以会出现大规模的通货膨胀，是因为日本国民并不是主要把钱用在消费上，而是投到房地产、股票等资产市场上。1983年，日经股价指数年平均为8800日元，1986年升至16400日元，升幅近1倍。从1986年1月开始，日本股市进入疯狂状态。1987年1月份，日经股价指数突破20000日元。1987年3月，日本股票市场的市价总额已经达到26880亿美元，占全世界的36%，超过美国居世界第一。
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1987年10月的“黑色星期一”之后，西方各主要国家纷纷提高利率进行应对。日本却在国内资金极为富裕的情况下，继续保持超低利率水平，使其股票价格总额在两个月后达到全世界股票价格总额的42%，日经平均股价最高已经接近40000日元大关。此时，日本股票总市场已经占到GNP的1.6倍，占全球股市市价总额的42%。如果从1985年算起，到1989年为止，日本股票价格在4年时间内平均增长率高达49%，而同期实际GDP增长率只有4%。仅仅日本NTT公司的股票牌价就高于安联保险公司、巴斯夫集团、宝马、戴姆勒、德意志银行、蒂森钢铁集团的牌价总和。随着股市的上升，日本主要城市的土地价格也开始猛涨。东京、大阪等6大城市市区地带各类用地平均指数1986年为40，1990年达到110，4年间上涨了近3倍。1987年，地价上涨达到了高潮，全国各类用途土地平均价格上涨了22%，东京住宅用地上升66%，商业用地为61%，均为历史最高，住宅用地首次超过商业用地。这一年，日本政府实施了一项《完善综合休养地区法》，提出将国土的20%变成国民休养地，通过政府补助和税收优惠，鼓励完善生活休闲设施，以达到扩大国内需求的目的。这一政策推动土地价格进一步上升。在“土地神话”和大量过剩资金的推动下，日本土地价格从1985年的4.2万亿美元增加到20世纪80年代末的10万亿美元，上涨了2倍多。
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然而，到了90年代初，泡沫的破灭撕破了表面的繁荣。日本让人惊叹的股市与房地产价格急速下跌，银行在巨额呆坏账面前，接连宣布破产。一度是世界第九大银行的日本长期信用银行，也未能幸免，时任总裁的大野木克信因为债务问题无奈入狱……就在一夜间，日本就跌落到了黑暗的衰退期。
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在这个过程中，有一个关键人物，他在日本人信心沸腾的时候，及时遏制了事态向更恶劣的方向发展。他是当时大藏省（财政部）银行局局长西村吉正。2006年，他已经成为早稻田大学的一名学者，我有机会面对面采访了他，他也回忆了那段让他感叹的历史。
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1990年海湾战争爆发，成为完全依赖石油进口的日本股市崩溃的导火线，当年日经225指数下跌38%，并从此一发而不可收，1992年跌破20000点，2003年跌破10000点，2008年10月跌破7000点，创下日本股市26年来的新低，相对此前的峰值已跌去80.95%。与此同时，日本房价急剧下跌，1994年东京、大阪等主要城市的房价已跌去50%，2004年房价最高跌幅达70%。可见这次危机的影响有多么深远。
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1990年后，日本经济进入漫长的低增长时代，自此“黄金时代”一去不返。1975-1990年，日本GDP年均增长率4.1%，而美国同期仅为2.7%。1990-2000年，日本GDP年均增长率仅为1.6%，而美国同期却高达3.1%。经济低迷导致企业负债规模大幅上升，破产企业数量逐年攀升，失业率高居不下。
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