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森稔是把柯布西耶的思想移植到日本的典范，他坚定地认为柯布西耶提倡的“垂直庭院都市”是解决日本杂乱无章的城市扩张的必然之路，密集的人口可以在通天的大厦和设施完备的地下城市里自由生活。KPF设计事务所当然也是这个理想的倡导者，威廉·佩特森说：“垂直城市庭院都市适合任何庞大的城市中心区，楼可以建得高一点，再高一点，在密集的都市里创造一个空中花园国度。”
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相同的建筑思想让森稔和威廉一拍即合，两家公司第一次合作就打造了东京著名的六本木新城，据说，当年森稔看到KPF的设计方案之后毫不犹豫地就将六本木新城的设计工作全权委托给了这家设计事务所，也是因为长期的默契合作，当环球金融中心一经立项之后，森稔就把设计工作交给了KPF来完成。
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无论你是否认可超高层建筑和“垂直城市花园”的概念，但六本木新城的确让人惊艳。高耸入云的森塔从远处看就像一个巨大的武士甲胄，银色的玻璃墙面倒映着城市的街景和空中的白云。森塔门前有一个巨型的蜘蛛雕塑，象征不拘一格的理想。在人行道的旁边是一面巨大的玻璃围墙，水流倾斜而下，用潺潺的流水声阻隔了汽车的轰鸣之音。
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这里有电视台、购物街和最接近天空的美术馆，还有知名设计师的工作室。这个瑰丽的城中之城，从森泰吉郎到森稔历经17年方才建成。
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20世纪80年代末期，东京六本木地区还是一片低矮的建筑，凌乱嘈杂，从那些发黄的照片里我们可以窥见当时城市的落寞。在森株式会社买下这块地段之后开始和当地居民展开了漫长的博弈，对于“钉子户”森泰吉郎和森稔都极端耐心，一次次地登门拜访，一次次地提高补偿，据森稔自己说，有些房子的居民除了拿到出卖土地的收入外，还可以无偿住在六本木新城当中。
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父亲希望“能改变东京的生活”，儿子的梦想则是创造一个有商业、有文化气息的社区。这个耗资2700亿日元的项目完全是一种非政府行为，纯粹是森家族自己的理想。
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“我年轻的时候觉得东京是一个没有秩序的城市，缺乏美感，没有优雅的生活方式，和国外的大城市相比没有乐趣。虽然20世纪60年代为了召开奥运会，东京也曾进行再开发，但效果并不明显，建筑物显得过于单调乏味，如果置之不理必然会在国际经济竞争和文化竞争中落败。所以我深刻地感觉到，我必须为东京在商业、文化方面增添新的色彩。”
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在森稔的嘴边经常出现“文化”、“艺术”这两个词汇。而森稔也把森塔中视野最好的地方留给了森美术馆。
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热爱文化、热爱艺术也是森稔的基因。森稔大学原本读的是教育学，成为伟大的小说家是他青年时代的梦想。随着父亲创办了森不动产公司，森稔突然对经营房地产产生了浓厚兴趣。当时二战刚刚结束，百废待兴，人们迫切需要城市重建，而很多房屋都被战火焚毁，收购土地也就不是那么困难的事情。
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但森稔是眼光长远的。“当时我发现虎之门一带不仅仅缺少出租用住宅，更缺少漂亮的办公楼。于是我开始和父亲一起呼吁我们已经收购的土地周围的邻居们，一起为建设和谐、美丽的城市而努力。这样我们就成功地开发了第一森大厦到第三森大厦项目。”
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但森稔坦言，这时候自己并没有想成为开发商大亨，他投入房地产只是为了创造小说积累素材，了解生活。
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“直到大学毕业之后，很多同学到大公司去工作，我感到一丝难以言喻的寂寞，而父亲又劝我和他一起创建一个具有现代组织结构的公司，于是就和父亲一起创办了森株式会社。另外一方面我也在想，与其用笔来描绘虚拟的生活，何不用自己的努力去创造真正伟大的城市呢？”
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和父亲并肩作战之后，森稔到欧美考察，记忆最深刻的是当时旧金山的城市再开发运动。此时的日本还没有开发活动，虽然有小块地段的整理修缮，但没有解决东京人多地少交通堵塞的根本性问题。“于是我们开始慢慢等待机会，并且不断向政府提案希望能进行东京城市的再开发，获得政府支持之后就开始购买大块土地，修建自己的城市。”
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森稔坦言，在六本木新城的建设过程中，唾骂、指责、讥讽不绝于耳，但经过了17年的艰苦努力后，六本木新城还是成为让世界夸赞的新型社区。
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他们的起点就是从泡沫经济开始的，森稔父子保持着理性的头脑，以此对抗经济的颓萎。
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森家族历史悠久，独树一帜。在战后，他们赶上了日本重建的浪潮，吸收了西方的建筑理念，同时又能根植于日本本土情况来思考城市的未来。你很难想象，在日本这个狭窄的国度，能诞生一些伟大的房地产公司。它们在既有的土地上让想象力飞奔。它们当然也尊重商业利益，但致力于解决城市的困局，让人们生活得更好。王石说，对他影响最大的企业就是森株式会社。因为“它们（森株式会社的建筑设计）让城市向天空延展，这符合中国大城市拥挤的现状。”
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失落中的崛起：日本商业的突围与重生 [:1703767860]
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失落中的崛起：日本商业的突围与重生
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失落中的崛起：日本商业的突围与重生 [:1703767861]
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失落中的崛起：日本商业的突围与重生 简单的就是美好的
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泡沫经济对日本另一个巨大的打击是个人消费的持续低迷。在此之前，日本人一掷千金，在世界各地投资、投机，他们坚信手中的财富是源源不断的金矿，他们也坚信钱生钱是这个时代永恒的真理。在日本最为光辉闪耀的20世纪60-70年代，日本消费率一直维持在50%～60%。这个数字高于欧洲福利国家，在亚洲更是没有其他国家能够企及。这主要是因为，日本一直坚持藏富于民的政策，比如收入倍增计划有效地提升了民众的收入，同时也刺激了消费；大公司扶植小企业共同进步，避免出现严重的贫富分化。实际上，在日本，小企业的利润率高于大公司，这在世界上都极为独特。另外，再加上完善的社会保障体系，让90%的日本人都成了中产阶级。
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