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1703780360 其中第一个原因是腾讯在“3Q大战”之后开始着力转变公众形象,这家公司从“互联网公敌”的舆论低点开始慢慢向上爬升。而阿里巴巴从2011年开始,则从新商业文明的高点向下跌落。
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1703780362 第二个原因是,创始人的风格不同。马云曾经放言,如果银行不改变,那么阿里巴巴就要去改变银行。马化腾就曾经问过马云,为什么会有挑战银行的自信,腾讯就从来不敢说自己要去挑战运营商。马化腾更像一个在商言商的潮州商人,在商业上的风格低调,但低调背后隐藏的是凶猛的进取心。在运营商向微信施加压力之后,微信竟然成了阿里巴巴的挑战者,这可能是马云都始料未及的。他说:“我原以为腾讯会去摇晃运营商,没想到它最后摇晃的是我们。”
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1703780364 第三个原因是,微信和余额宝在两家公司的位置不同。微信俨然已经成为腾讯的战略之重;而余额宝在媒体上表现出来的信息,说明余额宝只是马云创办的两家集团公司中的一家(小微金服)开发出的一个产品。
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1703780366 第四个原因可能是,阿里巴巴市场团队的失策。张晓龙在媒体上曝光无数,俨然成了新一代互联网的领军人物。而余额宝仅仅是以小微金服的一个产品的形态出现在媒体上。这样一个国民级理财产品,阿里巴巴的市场与公关团队竟然没有让它的创造者,成为阿里巴巴年轻一代领导者中的代言人物,竟然没有抓住机会去扭转阿里巴巴不擅长做产品创新的公众印象。以阿里巴巴市场团队过去一贯优秀的表现而言,此次不知何故竟然错失这样一个机会。
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1703780371 穿布鞋的马云:决定阿里巴巴生死的27个节点 [:1703778251]
1703780372 穿布鞋的马云:决定阿里巴巴生死的27个节点 节点26 2014年,IT到DT,阿里巴巴的移动战略
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1703780374 我个人觉得手机将来会成为数据消费器,它真正改变的是生活方式,如果说PC改变了我们的工作方式、生产制造方式,无线互联网则是生活方式的变革,中国未来会因为无线互联网而发生天翻地覆的变化。
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1703780380 穿布鞋的马云:决定阿里巴巴生死的27个节点 面向新经济体的布局
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1703780382 2012年,国内移动设备用户数超过了PC上网用户数。随着科技的发展,智能手机越来越普及,其功能也越来越完善。仅2013年一年,新增的移动互联网用户数就高达5300万。当大多数人同时拥有PC与移动设备时,智能手机具有的随时随地时效性与良好的用户交换页面往往能优先得到用户的青睐。
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1703780384 马云在诸多场合表示过,移动互联网是PC互联网最大的挑战,同时它也是互联网最大的支持者。很多互联网业内人士尚未对PC互联网研究透彻,就被历史的潮流推入了移动互联时代。在这个过程中,有些人的思想依旧,以PC互联网时代的视角来看待传统行业,而那些移动互联网人士已经站在新的视角开始观察互联网,这对全球互联网公司都是巨大的挑战。
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1703780386 马云还认为,中国移动互联网的机会要超过PC互联网,尤其在三、四线城市,中国的农村有望跨越PC时代,直接过渡到移动互联网时代。“我个人觉得手机将来会成为数据消费器,它真正改变的是生活方式,如果说PC改变了我们的工作方式、生产制造方式,无线互联网则是生活方式的变革,中国未来会因为无线互联网而发生天翻地覆的变化。”
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1703780388 移动端竞争日趋激烈,阿里巴巴在移动端投入了大量人力物力,早在几年前,阿里巴巴集团内部就开始尝试研发各种移动客户端。除了旺信、来往、淘宝及支付宝移动端、一淘火眼,O2O等本地生活类移动应用也在重点开发中。据悉,由阿里巴巴自身推出的移动互联网产品,已近30个。
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1703780390 此外,阿里巴巴系也在整个移动互联网上下游进行大规模的收购。一方面力推自己原有的优势领域,围绕着电子商务进行产业布局,如全资收购高德地图、入股新浪微博、推进移动支付等,在O2O领域做了诸多的尝试;另一方面,以“广泛撒网,重点捕鱼”的方式投资收购了众多移动产品。继百度收购91之后,阿里巴巴又收购了UC,成规模的独立移动互联网企业所剩无几。移动互联网的资源和用户在不断地向传统互联网巨头集中,对于创业企业来说,竞争环境更加残酷,而能够吸引到大量用户的移动端产品则可能成为传统互联网巨头收购的下一个目标。
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1703780392 从战略层面上来讲,阿里巴巴优先对移动端资源碎片进行整合。在组织架构上,阿里巴巴集团成立了专门的无线事业部,并在每个事业部内形成了独立的无线业务模块,由内而外地衍生出更多的无线产品。
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1703780394 马云也多次对无线事业部的同事表示:“你的职责就是灭了淘宝,你灭了淘宝的时候,就是你成功的时候,而不是说帮助淘宝更强大,在你好的时候必须想办法打败你自己,在你不好的时候想办法把自己做强。”
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1703780396 未来淘宝无线方面的目标就是再创造一个与PC端相当体量的手机淘宝。根据淘宝无线方面得到的数据消息,2012年无线淘宝的累计用户访问量突破3亿人次,其中成交用户达6000万,无线淘宝业务交易比例也占到大淘宝业务体系的近7%。
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1703780402 穿布鞋的马云:决定阿里巴巴生死的27个节点 两个视角看阿里巴巴的并购
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1703780404 第一,从未来社会发展看今天的商业选择。有许多人都曾说,阿里巴巴一系列的并购的确有些看不懂,那是因为阿里巴巴所做的一系列并购不是从今天的格局着手的。比如说文化产业,它更应该是从世界各先进国家文化产业在GDP中的占比来看的。今天中国的文化产业在GDP中只占3%,而在发达国家,比如美国、日本都占百分之十几。当然健康产业、环保产业这些都与中国国情更直接关联。
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1703780406 第二,从消费者或者用户的行为习惯着手。未来是用户的选择决定制造业,也就是C2B,阿里巴巴手中有大量的买家数据。这些数据和正在生存的数据,将决定未来中国的制造商生产什么、何时生产、何时送达等,这些以前是由制造者说了算的事情。为此,我们今天看到的阿里巴巴的并购对象基本上都具备一个特征,那就是都是与大数据发生强关联的公司。这也就是阿里巴巴最新提出的DT新战略。
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