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如果空间有限，只能展出最佳的想法，无法顾及其他，那你就得找到某种方式将各种小想法汇集起来，整合成大想法。
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实际上，具有远见卓识的企业家和领导人恰恰是这么做的。他们将来自多个行业的迥然不同的想法汇集成某种独特的东西，为世界带来价值。
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为什么有些人常常能做到这一点，开创改变世界的新产品、新服务或新公司，而其他组织和领导者却拒绝改变，年复一年做着同样的事情，最后黯淡下去呢？
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我认为，筛选是一种秘密武器，正是它将伟大的领导者、远见者和那些无法适应未来的人区分开来。
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想一想我们每天面对的大量媒体内容，从杂乱中寻找意义其实是一个常见的难题。
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筛选就是从杂乱中寻找意义的秘密所在。
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我们喜欢用“信息过载”一词来谈论这一现象。然而，作家兼演讲师克莱·舍基（Clay Shirky）则认为这是人类自身的问题，而非技术的问题。他认为，真正的问题是如今“过滤机制失效”，过去由于内容生产的成本限制，出版商往往需要筛选出高质量的内容。
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如今，内容生产成本大幅下降，任何人都能随意出版，没有质量要求。于是我们不得不应对各种虚假新闻、质量恶劣的“报刊文章”以及数量庞大、分散注意力的搜索引擎条目。
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在这个内容爆炸、过滤失效的世界，学会筛选比以往任何时候都更为重要。我们必须亲自编辑自己希望阅读的首页内容，必须提高水平，将精华思想从杂乱中分离出来。
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非显著趋势：如何把握即将到来的机会 成为思想筛选者
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我第一次听说小瓶子博物馆是在奥斯陆的一场活动中。我是发言人，应主办方邀请前往博物馆。博物馆的故事十分迷人，但从奥斯陆回家的航班上，我才意识到筛选对于我的工作是多么重要。
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几个月前，我刚出版了《非显著趋势报告（初版）》，当时想的是发表一篇关于趋势的文章，因为此前一年我收集了很多想法，但从未落笔。
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有件事我当时已经在做但却没有意识到，那就是收集各种有趣的想法，以极度混乱的方式保存下来——随意写在纸上，然后打印出来，从杂志上撕下页面放入桌上的文件夹。
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结果，这个文件夹成了我保留这些想法的关键所在——因为有个地方可以存放，直到后来这些想法发挥重大作用。我写第一份报告时，目标是超越网上读到的那些平淡无奇的观察结论，描绘我收集的题材反映出的各种模式。
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我的目的是获得深刻的见解，这些见解要么未得到他人注意，要么未获得应有的重视——这就是为什么我一开始就称其为“非显著趋势”。
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那次从挪威回家的航班上，我意识到自己偶然采用的这种获得不同信息的方法——用一年的时间收集各种想法，等待几个月再做分析——可以进一步拓展，我的年度趋势报告就这样诞生了。
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《非显著趋势报告》是对未来的预测，但在写作过程中我也开创了自己的方法，将这种通过筛选进行想法收集分析的手法呈现出来——并教授给其他人。
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听过我笔下趋势或活动发言的人，大多数想要了解的就是我谈到的最后一个追求。他们的第一个问题往往是一样的。
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非显著趋势：如何把握即将到来的机会 大问题……
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每个人真的都能学会预测未来吗？
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