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部分由于迪拜（仅是7个酋长国之一）的努力，阿拉伯联合酋长国成为中东地区进入世界幸福指数报告前30名的仅有的两个国家之一（还有以色列），排在第28位。更重要的是，这份报告每年都会引起国际社会对幸福感和专注力的更多关注。
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为何重要
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随着专注力继续走入主流视野，工作场所、国家甚至文化都可以被彻底革新，这样的观念将不断扩散。观念的转变已经开始影响几乎每个行业，从金融服务、生产制造到职业体育，不一而足。一个绝佳例证就是安泰健康保险集团出人意料地任命安迪·李担任首位“首席专注官”——由此可见，安泰总裁马克·T.贝托里尼（Mark T.Bertonlini）的远见卓识。类似的例子正在推动人们重新评估在人力资源管理、领导力、商业培训指导方面，到底什么最重要，最佳实践又是什么？与专注和健康有着表层关联的其他行业，例如床垫和涂色书，在融入专注和健康的概念后都开始出现业务增长。进入2017年，该趋势最大的影响就在于多少人会在各个行业里意外获得共识：公司企业一定不能忽视非显著的契机，不能忽视健康和专注。
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如何利用该趋势
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√专注不只是健康——我们容易认为“正念情商”这一趋势仅仅关注员工健康，但越来越多精明的组织正在寻找新的方式将专注力与其他商业准则联系起来，如创新、改革领导力和突破性的用户体验设计。专注力越强的员工，思路越清晰，精神越集中，往往能在已有的业务基础上更进一步。
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√将专注力作为重中之重——谷歌、全食超市、领英等先进企业率先关注专注力而倍受赞誉，其他许多公司也做着同样的事情，例如通用磨坊、高盛、英特尔、美敦力、塔吉特、SalesForce（一家客户关系管理软件服务提供商）和安泰。美国俄亥俄州众议员蒂姆·瑞恩也在其辖区的校园里开展类似的专注力活动。无论身处哪一行业，都有一系列著名的例子可以有效说服不情愿的领导人下定决心进一步重视专注力。
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√寻找和创造专注的时刻，将团队聚在一起——每个人都想拥有伟大的公司文化，但创造文化的难度众所周知。最有效的方法是在日常工作之外，经常提供机会让团队成员为了某种东西聚在一起。专注力研讨会、户外活动、地方及全国性会议（如智慧2.0大会）或现场活动都是好去处，可让这一趋势在你的组织中发挥作用。
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中国相关性
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正念情商
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飞速发展的技术、商业和社会似乎不允许人们“停下来思考”，但当今的中国精英人群已越来越回归思考的价值。20余年来，随着互联网发展带来的信息开放性，让人们越来越容易地获得各种各样的资讯和观点——这些信息往往是混杂、模糊、碎片化甚至是相互矛盾的，但这也让人们养成了对信息的吸收、处理和辨别的能力。就好像现在每个人都沉浸其中的微信、微博和各种移动客户端，虽然信息纷杂无序，但却总体上提高了人们的阅读习惯，同时刺激着独立思考的能力。
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当当网总裁李国庆说，“屏读”业已形成趋势，但传统纸质书也并未完全被取代。实际上近年中国图书出版业，不管是纸质书还是电子书都有增长。在中国的商界，我们也看到各种论坛活动频密发生，成为市场领袖首先要成为“意见领袖”和“思维领袖”。
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威汉所参与的豪华汽车品牌营销活动中，也越来越倾向于利用此类“思维领导力”平台扩展品牌影响力。“思考”，正在逐步变得更为核心，只是与国外不同，中国人“思考”的重点，目前还主要集中于商业领域。
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非显著趋势：如何把握即将到来的机会 趋势七 渴望解脱(Desperate Detox)
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非显著之处何在？
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技术、媒体和实物让日常生活越发复杂，人们渴望给生活做减法，寻找享受更多沉思时光的新方式。
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我第一次写“渴望解脱”的时候，只是想找到方法去摆脱那块小屏幕难以抗拒的诱惑。智能手机每天控制我们十几个小时，社交媒体“噼噼啪啪”的提示音，入侵着我们醒着的每一时刻—— 一切似乎都该归咎于技术。
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从那时起，三年过去了，我们依然和当时一样与技术的“噼噼啪啪”声相伴相随……但这一趋势已经不再是人类对抗技术了。2017年，我之所以将“渴望解脱”再次列入年度趋势，是因为它描绘了人们对复杂性的普遍拒绝，而不仅仅是拒绝技术。
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该趋势出现了有趣的转折，技术本身开始变成工具，帮助人们急切“逃离”各种错综复杂的事物。
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也许这一趋势最为流行之处就是不断发展的各种工具，使得我们可以放慢脚步，抽出空当，改变那些消磨我们时间的东西，进而充分享受生命。
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放慢脚步，获得解脱
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挪威有一档很受欢迎的电视节目——“慢电视”，内容要么是记录一艘游艇沿着挪威西海岸往北航行134个小时，要么是播放一群人连续7个小时编织毛衣的视频——最受欢迎（也是最荒唐）的一期——“全国木柴之夜”，用了12个小时记录木柴被劈开后扔进壁炉焚烧的过程。这个频道如此独特，以至于被网飞公司选中，呈献给了挪威以外的观众观看。
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在西班牙，一场有趣的“安静就餐”运动号召人们抵制“餐馆效应”——嘈杂的聊天加上服务员的声音使得餐馆吵吵闹闹。截至目前，全国已有20多家餐厅宣布计划成为“安静就餐”场所，其中包括几家米其林餐厅，例如尤尼克酒店。想要登上榜单，餐厅必须保证餐桌间的最小距离，采取到位的隔声措施，提醒顾客用餐时不要高声说话。
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这两件事情背后的重点就在于，“渴望解脱”有别的路可走，这条路似乎与杰夫·库奥（Jeff Kuo）就电视行业提出的“快速观看策略”相矛盾。快电视和慢电视怎么可能同时构成未来的趋势呢？
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