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2015年，普华永道咨询公司调查了26个国家的2000多家公司，覆盖十几个工业生产领域，包括航空、汽车和电子等。在这次工业4.0环球调查中，1/3的被调查者表示其公司已经达到不同程度的一体化和数字化，72%的被调查者希望2020年前就实现工业4.0。
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此次研究中，被调查者提到在建立分析能力过程中最常见的困难是“缺少指挥机器进行分析的专业人才”。工业4.0创造了海量的数据，但需要过滤才能得到用于指挥行动的结论。在最先进的技术条件下，工厂能够自动完成这一切——通过数据自省来避免原料短缺、加速流程、减少用时和发现用料浪费，实现工业4.0的展望。
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此举前途光明，受到世界各个制造业大国的热捧，包括中国、日本、美国和北欧国家。通用电气公司董事长杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）和西门子首席执行官乔·凯瑟尔（Joe Keser）在采访中宣称，工业4.0是未来取得成功的首要任务。辛辛那提市长约翰·克兰利（John Cranley）为了帮助工业界理解工业4.0的影响，甚至签署了一份公告，要“将辛辛那提打造成为工业4.0示范城市”。
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在公告之外，瑞士阿西布朗勃法瑞公司已经将这些技术应用到奥地利水泥窑中。计算机系统模仿“理想”操作员的一举一动，利用实时参数调整给料量、燃料流量和风机与防火阀的位置。这一开创性做法初步带来了5%的效率提升，这对于阿西布朗勃法瑞公司的业务而言，至少增加了几千万美元的利润。
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为何重要
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能够被收集和分析的数据量剧增，消费者和商家的期待正在升温：数据有什么价值，应该以多快的速度对数据进行分析利用。几年前我首次将数据列为趋势时，我记得自己写到了三种未得到重视的数据：大数据（各个公司从你身上收集的）、开放数据（政府收集后公开分享的）和小数据（消费者从自身收集的）。当时我认为释放小数据的能量是关键，因为它们才最能够拉近企业和消费者的距离。
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谈到数据自省，它包括上述三个类别的数据——契机就在于开发合适的分析工具，培养非显著的数据管理能力，迅速提取数据的含义，无须人工干预。随着这一趋势的持续推进，我们看到全球各地涌现出了越来越多的创举，将自省能力建构在数据之上，使之更具意义，能够实时自我分析并指导实践，与此同时又不会影响顾客体验。
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如何利用该趋势
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√测试自动化数据——随着越来越多的数据得到实时分析，转变为理想的数据自省，我们可能会遇到某些挑战：这些数据该如何进行分析，又能得出什么结论，而人类的参与在什么地方又必不可少（不论是出于道德或经济考量，还是为了控制风险）。
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√注意那些流行的新产品——对市场上崭露头角、获得广泛认可的产品进行跟踪十分重要。例如，随着越来越多的人在家里放置Nest[21]之类的恒温器，我们可能会有更多机会和人们讲解节能。如果这是你的业务范围，消费者对该类型产品的认可将带来新的契机。同样地，可能某些尖端新产品已经影响到你的行业，所以要确保找到正确的方法做好准备。
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中国相关性
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数据自省
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互联网公司都知道，任何应用都需要真正能做到最好的用户体验，给消费者最好的产品和服务，才能够让用户尝试，才能够增加产品的黏度。有了好的用户体验，这些公司就会通过每一个用户的体验，收获他们的信息：包括如何用、何时用、使用频率、用了什么、哪里用、用了多久等。比如说，只要你是一点资讯、网易、搜狐、头条新闻的注册用户，这些公司就能够通过你的喜好，推送到最适合你的信息；微信平台可以通过你的浏览经验，推送最适合你的朋友圈广告；假如你是小米的注册用户，小米可以知道你的使用经验、你用什么APP（应用程序）、你的浏览行为，从而推测到你所在的城市、你的性别、你的身份、你的职业、你的家庭角色等。
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这些数据，会自动优化，让互联网公司、数码平台和品牌，都能精准地把适合消费者的推广信息，通过创意的传播到达他们的手机，把推广的浪费降到最低。有一个例子，就是小米手机与麦当劳的合作。小米能够通过感应，获知用户的电量；假如一个消费者电量过低，就会收到一个信息，并且指示最近的一家麦当劳的位置，让消费者可以拿手机去免费充电，同时可以以优惠价享用一个“充电包”。这就是数据驱动营销的典范，现在的互联网公司，已经可以在消费者察觉不到的情况下，获知消费者的需求，并且满足他们的需求。
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非显著趋势：如何把握即将到来的机会 趋势十四 虚拟同理心（Virtual Empathy）
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非显著之处何在？
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随着虚拟现实成本下降、质量提升，开发人员得以创造更具沉浸感的体验，人们也从新的视角看待世界——同时培养同理心。
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虚拟现实即将带来产业革新，如果无法接受这一令人窒息的事实，那么阅读任何娱乐产业前景预测都将十分困难。在最近一次采访中，20世纪福克斯集团家庭娱乐部董事长迈克·邓恩（Mike Dunn）恰到好处地阐释了这一点。他说：“虚拟现实不是什么小玩意，也不是电影市场的补充，而是福克斯家庭娱乐部的头等大事。”
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邓恩这番话也许过于乐观，但过去一年里，种种迹象表明虚拟现实的广泛应用就在眼前，甚至可能成为主流。
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2015年年中，谷歌发布“纸板”（Cardboard）设备后，消费者利用硬纸板制成的简单观影装置便能通过智能手机粗略体验虚拟现实。几个月后，三星发布了首台消费类虚拟现实头盔Gear，价格亲民，不到100美元，可搭配现有的三星手机使用。
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Oculus Rift（一款头戴式显示器）是虚拟现实领军者，2014年以20亿美元估值被Facebook（脸书）收购，继续引领新式内容体验，助推福克斯、狮门、三星等品牌。
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看到这些投资，我们容易认为虚拟现实不过是某种可能改变人类娱乐方式的技术——它也的确能够改变。然而虚拟现实更广泛的影响却更为人性化。当大众能够轻而易举地通过技术体验他人的世界时——同理心就更容易触发。
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不止一个技术爱好者认为，虚拟现实是世界上触发同理心的最有效工具，可能帮助我们理解和自身不同的人，同情世界各地陷入贫穷和战乱的人，进一步感恩和保护自然环境，甚至让我们变得更加完善。听起来像是做梦？在这里，我们将看到虚拟现实的这些美好幻想在多大程度上已经逐渐成为现实。
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