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讲述品牌企业故事的趋势工作坊
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在理解和使用当下趋势的基础上，打造引人入胜的品牌故事或广告词，引起消费者共鸣。
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制定商业策略的趋势工作坊
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依据当前趋势和最新竞争环境，制定新的市场进军、产品发布策略，或调整商业模式、盈利模式。
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关于公司文化的趋势工作坊
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根据当前形势，规划个人职业生涯或改善提升公司内部文化。
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[1]客户旅程地图指客户从初次接触、形成契约再到进入长期合作关系的全过程。——译者注
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非显著趋势：如何把握即将到来的机会 [:1703783606]
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非显著趋势：如何把握即将到来的机会 参考资料
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为了准备这本书，我每年翻阅数百本刊物，采访几十位专家，阅读五十多本书。
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早在2011年，我通过团队发布趋势研究时，就决定将写作本书时研究的每一份参考资料按章节分列，归入一章。大部分研究材料都有参考链接，因此我将它们摘录为电子文档，为读者提供更多价值。
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想要在线阅读本书涉及的所有参考资料，可以点击下方网址下载PDF文档，其中有参考资料的链接：
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www.nonobviousbook.com/resources
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非显著趋势：如何把握即将到来的机会 [:1703783607]
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非显著趋势：如何把握即将到来的机会 后记
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我读书不快，但我理解快。
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——艾萨克·阿西莫夫，作家、历史学家、生物化学家
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艾萨克·阿西莫夫一生多产，著有近500本书，从他挚爱的科幻丛书，到讲解莎士比亚文学作品集的两卷本作品，再到《圣经》阅读指南。
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然而，每当被问及最喜欢的书时，他总是开玩笑说：“我最近写的那本。”他并不是科学家，也不是神学家或文学评论家，他不过是个对思想充满好奇心的作家罢了。
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最近，《麻省理工技术评论》（MIT Technology Review）发表了阿西莫夫写于1959年的一篇人们遗忘已久的文章，其中谈到创新的过程以及人们如何获得新想法。
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他的文章带我们简单了解了创意和创新之间常被忽视的区别。
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各个时代提出伟大思想的人，本职工作都不是提出伟大思想，而是老师、专利审查员或小官员，或者根本没有工作。伟大思想都是副产品。在我看来，一个人由于无法提出伟大思想而拿不到工资并因此感到内疚，恰恰说明他永远无法提出伟大思想。
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