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1703796119 很多人认为,情感在事业上几乎没有作用;大家也认为,企业人士可能是无情的机器人,只考虑成本,没有情感;大家还认为,在亚洲、非洲或南美洲偏僻的渔猎部落中,更容易找到慷慨和利他行为。人类学家进行了很多实验,希望证明这种信念,却发现事实不然——结果违反直觉,越深入参与企业活动的人越慷慨。加州理工学院(Californian Institute of Technology)人类学家吉恩·恩斯明格(Jean Ensminger)说:“越是市场导向的社会,越具有利他和信任的特质。”
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1703796121 在互相合作的社会和经济制度中追求完美有相当大的风险。有人全力仇视这种制度,而不是积极参与、为自己和身边的所有人创造福祉。人类社会可能根本无法达到完美的境地,但是有一个地方不但可以合理地追求完美,而且多少也能达到完美的境地,这就是追求自身在道德上的完美无缺。从事商业让你有绝佳的机会达成目标,还可以创造成就。了解过度追求完美可能会妨碍你的努力之后,你就已经准备好,要遵守大家经常称为“领导”的机制,把其中奇妙的好处传播给别人。下一章要讨论领导。
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1703796127 犹太致富金律 致富之道
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1703796129 ◎ 随时质疑谴责企业的凡俗之见。
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1703796131 ◎ 摒弃嫉妒富人的所有感觉。
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1703796133 ◎ 在事业和个人生活中,如果找不到最好的解决之道,要乐于接受次佳的方法。
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1703796139 犹太致富金律 金律五 不要惧于领导
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1703796141 领导的两难之一,就是经常要在两个互相冲突而且不兼容的要求中寻求平衡。
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1703796143 学习“领导”很重要,但是“领导”可能不是你想象中的样子。
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1703796145 领导不是名词,是动词;不是身份,是行动。
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1703796147 不要空想变成领导人,只要去做,只要领导。
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1703796153 犹太致富金律 领导的训练
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1703796155 你很容易找到老师教你打网球、下棋、驾船或操作车床;但要学习勇敢、乐观和激励别人却难多了,而这几点只是领袖必须拥有的一些特质。领袖可以训练吗?有些简短却矛盾的方式可以学习如何领导别人,但要变成真正的领袖,实际上是学不来的。
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1703796157 但是企业在不断尝试,看看下列统计:
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1703796159 • 美国雇用100人以上的企业中,大约70%把经理人送去参加某种形式的领导力训练。
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1703796161 • 宾夕法尼亚州州立大学估计,美国每年花在经理人训练上的费用大约是150亿美元。
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1703796163 • 美国管理协会(American Management Association)比较喜欢上课,课程包括“经理人领导才能”“如何领导个人”“如何在压力下沟通”以及“如何应付难缠的人”。
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1703796165 这些都是有用的技巧,但是靠这些方法就能领导吗?我无意贬损这种计划或机构,但例如北卡罗来纳州的创意领导中心,一年营收就将近4000万美元,在1993年《华尔街日报》的调查中,该中心的两个计划还赢得了最佳领导课程。培养领导人的训练方法各式各样,这引发了一个问题:为什么大家一致认同如何培养一流的医师、汽车技工和物理学家,但对如何培养一流领袖却没有一致的看法?孟买的医学教育跟波士顿的医学训练大同小异,但是每一个领导力训练课程都宣称自己有独一无二的系统。
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1703796167 原因之一是大家连领导的定义都没有一致的看法,听听两位学者的说法。哈佛商学院著名教授罗莎贝丝·康特(Rosabeth Kanter)说,领导是“精通变化的艺术”,宾夕法尼亚州大学沃顿商学院(Wharton School)院长托马斯·格里蒂(Thomas P.Gerrity)说,领导是“鼓舞和培养别人的能力”。大企业的领导人也有不同的看法,戴尔计算机(Dell Computer)董事长兼CEO迈克尔·戴尔(Michael Dell)说,领导是“快速了解市场动力的能力”。柯达CEO乔治·费舍尔(George Fisher)说过,领导是“带领一群人走向新方向,或是创造比较高成就的能力”。问他们领导最重要的因素是什么,康特回答说是“智慧”,戴尔说是产业“知识”,格里蒂和费舍尔分别回答“性格”以及“鼓舞能力”。
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