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这个搞怪明显是为了减缓读者阅读速度、增加思考时间设计的，但我忍不住边裁边想：“有多少奥美人真会一页页裁开拜读？”甚至坏心眼儿地想象：找一个夜晚，一张张桌子突击检查、看有多少本书被裁开？
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从一个非奥美人的角度观察，实在忍不住盘算：“时间”是这一行最大的成本，如果每一件“小事”都要花这么大的力气与预算，该如何评估这些努力的投资回报率？这些用心到底激发了多少创意？激励了多少向心力？人事流动率降低了多少？“数字不是最重要的，同仁的感受也很重要。”有个“高层”这么说。
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于是，我换个角度思考：这本小红皮书的阅读率是最重要的吗？就算连一本也没人拆开，整个活动就没意义了吗？奥美人在过程中被触动的新鲜感、好奇心、追求卓越的企图心，也许已默默成为他们做案子的养分。
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此外，回到沟通对象的本质思考，奥美人是一群“专业的偷心贼”，每天的工作就在与消费者沟通，自身当然是“特别难打动、超级难说服”的目标人群。如果依循一般企业传统的政令倡导模式，例如提出扎实的统计数字，证明漫不经心的复印和夜间快递浪费了多少钱；或者直接下命令，要求同仁节约，沟通成效恐怕等于零。
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要影响这群人，唯一的办法只能玩创意、比创意，让空气里弥漫着创意气氛，让他们心甘情愿地改变与投入。
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心理学研究早就证明，人是情感的动物，想象与感情对人类思考与行动的影响，远远超过理性的控制力量。我们只相信我们愿意相信的东西，同意我们愿意同意的事情。“人心”可以被感动被收买，却不能被说服。
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创意便利贴 老板带头疯
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当维珍集团（Virgin Group）执行长布兰森（Richard Branson）都敢男扮女装，穿白色婚纱出现在纽约时代广场做促销活动，他的员工还有什么不敢尝试的？
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在维珍，公司公布执行长私人电话号码，任何级别的员工都能打电话与布兰森分享新构想。他们特别喜欢雇用有勇气挑战官僚作风与传统观点的新鲜人。维珍塑造出一种不怕失败、允许犯错的工作环境，让员工视创新为乐趣为挑战，以执行新点子让客户永生难忘为荣。
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奥美创意解密 12 追寻梦想的天空之城——伙伴关系
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伙伴们，一定要带你们去看我们看过的天空之城。
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——永远的奥美人 林宗纬
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你曾到过真正的“天空之城”吗？
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听说，这座城堡坐落在澳大利亚凯恩斯以南，接近全世界最古老的雨林区。西班牙式的建筑早成断垣残壁，不复当年风华。厚厚的青苔布满水泥墙面，茂盛植物从窗棂旁的积泥中长出，濡湿的空气中隐隐透出雨林强悍的生命力。当游客漫步在倾颓的舞厅、餐厅，可见蝴蝶翩然来去，仿佛进入另一个时空。
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竟然曾有一座富丽的城堡，遗世独立地存在于蛮荒边缘！因为到过这里，宫崎骏创作出动画片《天空之城》，男孩巴鲁、女孩希达和机器人，以爱和希望，携手追寻传说中失落已久的“天空之城”。
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因为爱，因为希望，因为不肯放弃梦想，一群中生代奥美人曾经具体勾勒出他们心中的“天空之城”。包括创意人员龚大中、业务人员苏宇铃、林宗纬，以及一群志同道合的伙伴，写下公开信《2017年，我们心所想望十年后的台湾奥美》。
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他们针对不够完美的现状，温柔而坦率地提出看法：包括工作模式与纪律，各部门的互动与共识，以及对高层团队的具体谏言，信的结尾说：
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这是我们想望中，十年后台湾奥美的某一个工作日。奥美依旧迷人可爱、兵强马壮、“国”力强盛。而那里，应该就是所谓的‘天空之城’。
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一个人，或许有心无力；但有了伙伴相挺，就有了坚持的力量、做梦的勇气，以及出发的决心。
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比家人更亲的“伙伴关系”
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“伙伴关系”是奥美文化很特殊的一部分。很多幸运的奥美人，在这里得到的不只是同事，更是同甘共苦、价值观相近的好朋友。更幸运的则发展出真挚深刻的情感联系：有人建立师徒情谊，有人像兄弟姐妹，有人甚至成为情侣与夫妻。
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“伙伴比家人还要亲近”是很多人真实的感受。不同世代的奥美人分别告诉我：“能在这一行留得久，一定要有志同道合的朋友才撑得住；能在奥美继续奋斗，是因为别的地方找不到这么意气相投的伙伴。”
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一位资深奥美人对年年向他高薪挖角的伯乐直言：“除非你一起挖走我喜欢的20个人，我才考虑离开。”中生代创意总监龚大中，前两年碰到低潮，留下来的关键是铁哥们儿林宗纬的一句话：“今年还没去峇里岛呢！”这是伙伴间的默契，打从他们还是“小朋友”时，公司度假就选择峇里岛行程；到了第三年，还是往峇里岛走，别人侧目，觉得他们是怪咖。
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