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1703808415 达·芬奇的座右铭是:“我有问题要问。”从发现问题、累积问题、筛选问题、厘清问题、研究问题,到解决问题,这段“有问题”走到“没问题”的旅程,就是发挥创造力。
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1703808417 竹科一位获得“台湾十大发明家”奖的半导体专家拥有接近两百项专利。年轻同事最爱问他:“这么多新点子怎么来的?”他总回答:“找出对的问题是第一步。”
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1703808419 他随身携带一本“问题笔记本”,一听到某研发技术出现瓶颈、工厂某条生产线有良率问题、产能问题,随时记下来,然后放进脑袋里发酵、酝酿,思考创新的解决方法,每隔一段时间他会拿出笔记本,将尚未解决的问题重新扫描一遍。
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1703808424 奥美创意解密 [:1703806965]
1703808425 奥美创意解密 03 专业的偷心贼——了解消费者
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1703808427 消费者像你的妻子,不要低估他们的智慧。
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1703808429 ——大卫·奥格威
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1703808431 在奥美long stay三个月后,有一天突然恍然大悟:周围这些看似颓废、看似无害、看似友善的奥美人呐,其实一个个都是“专业的偷心贼”,和他们相处千万要小心。
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1703808433 以前,觉得自己是聪明又理智的消费者,广告对我没什么影响力,却忽然发现,走进超市,拿矿泉水时选择“多喝水”;拿茶饮时下意识地挑“茶里王”;选零食时不由自主想试试“张君雅小妹妹”;甚至稿子写不出来、脑袋打结时,脑海里居然闪过,是不是早上该喝一瓶白兰氏鸡精,才能“思绪清晰一整天”……
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1703808435 创意,来自精密的研究和策略规划
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1703808437 这些从前以为自然而然的选择,在看到奥美人对于了解消费者所花的努力后,忽然产生了意义:是的,不管愿不愿意,我们的购买行为是被精心影响操纵的。每一个有趣动人的广告创意,根本是一连串缜密的消费者研究、策略规划下的结晶。
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1703808439 了解消费者的重要性毋庸置疑。在奥美集团子公司“我是大卫”的操刀下,位居领导品牌,营收近两年来无法突破的白兰氏鸡精,通过了解客户成功培养年轻族群,抢回市场优势。
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1703808441 长期以来,想到白兰氏鸡精,你会想到什么?“探病啊!”是很多人的直觉反应,但人不会每天都探病,也不会每天都生病。随着竞争对手以非鸡精健康饮品抢占市场,白兰氏警觉到必须增加年轻消费者。但该如何找出25~35岁年轻上班族群的需求呢?
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1703808443 “想办法了解客户,挖出他们脑子里想的是什么”是唯一的办法。白兰氏每一季至少做三次调查,分析消费者的使用行为和需求,不只是量化调查,也持续不断地与消费者进行质化深入访谈。研究发现,脑力的相关诉求对于年轻上班族比较有吸引力,例如专注力、理解力与记忆力。最后经过测试,奥美选出“思绪清晰”当主轴。
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1703808445 “早上一瓶,真的有用。你一定要喝!”“我是大卫”执行创意总监王彦铠认真地说。他不但身体力行、自己喝鸡精体验消费者的感觉,更随时不忘促销自家产品。
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1703808447 精密研究后的广告创意,决定邀请不同行业的白领中层主管当代言人,例如让科技公司主管对观众说,早上喝一瓶鸡精,“让头脑开机”。
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1703808449 现在,消费者脑中的白兰氏,从“病人补品”转化为“思绪清晰”,180度变身,25~35岁的消费者明显增加。
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1703808451 找出目标消费族群未被满足的需求
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1703808453 奥美广告策略长叶明桂指出,消费者心中对产品的既定印象是A点,在消费者心中企图形成新的印象,即B点。将某个品牌从现在的A点移动到未来的B点,这个刺激物就是策略,也就是广告应该说什么。
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1703808455 广告如何发挥作用呢?他比喻:“有效的广告就像在消费者脑海中放一枚不定时炸弹。人们通常不会在看到广告后马上去买,而是隔几天在买东西时,炸弹忽然爆开来。”
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1703808457 喔!原来消费者的心就这样被“偷走”了,不知不觉被放了不定时炸弹。
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1703808459 在内部训练课程中,叶明桂信手拈来过去的成功个案作说明。三菱汽车Mirage在台湾上市失败,因为比起竞争对手丰田汽车Corona,Mirage不但外形普通、内装简单、避震差、空间小,还贵出10万元以上。
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1703808461 经过细心研究,奥美重组原有产品特质,找出新的消费者利益点。原来,Mirage的底盘类似“莲花”跑车,装载缩小版的“月馈”跑车引擎,采用跑车必备、路感灵敏的避震器,配备跑车专用的黑白仪表板及方向盘——Mirage其实是放错外壳的跑车!而跑车的起价就是百万元。
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1703808463 于是,通过重新定位,Mirage从原来的消费者A点:“一部比别人贵又不值钱的房车”移到了B点:“一部比别人便宜很多的高性能跑车”。而且还是一部伪装的跑车,最适合那些想开跑车又怕被人说闲话的官员,或者害怕被绑架的富翁之子。
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