1703809324
1703809325
给自己限制，激发不同想法
1703809326
1703809327
甚至，他会刻意给自己画限制，出题目为难自己。例如，做泡面广告，不管创意怎么玩，通常都会出现大口吃面的画面，传达“泡面很好吃”的信息。
1703809328
1703809329
如果他接到这样的任务，可能会自我要求：做一个从头到尾没人吃面的泡面广告。为什么？“就会和别人不一样啊！”卢建彰理所当然地说，虽然这样很像拿石头砸脚，结果脚肿得像面包，但这只脚就和别人不一样！也可能石头砸下来的那一刻，“你一闪，结果跑得比别人快，跑出一番新天地。不去做永远不知道。”
1703809330
1703809331
虽然回到现实，也许头皮抓了三天，始终孵不出好创意，最后还是出现大口吞面的画面，“最起码我试过了、努力过了，历经自己逼迫自己的过程，出来的东西一定和别人不一样！”他从经验中发现。
1703809332
1703809333
限制，可以不是限制。出入限制，得大自由。
1703809334
1703809335
创意便利贴 突破限制的框架
1703809336
1703809337
除了艺术家，绝大多数创意工作者都要在限制下工作。预算、时间、素材、人力……各种限制层层包裹，但限制存在的意义不就是让人跨越的吗？推开它、打倒它、绕过它……所谓“专业”，表现在你对限制的态度。
1703809338
1703809339
限制不见得是坏事，有时反而会让idea更纯粹和单纯。
1703809340
1703809341
在层层规范下破茧而出的创意，往往更精彩，成就感越高。
1703809342
1703809343
给自己限制，历经逼迫的过程，会有不同的体会和新意。
1703809344
1703809345
在限制的框架下，深入探究其他各种可能性。
1703809346
1703809347
1703809348
1703809349
1703809351
奥美创意解密 13 该冒多少险？
1703809352
1703809353
不冒险，其实是冒更大的风险；把风险一直降到最低，“没被看见的风险”就跑出来了。
1703809354
1703809355
——奥美广告副董事长 叶明桂
1703809356
1703809357
猜猜这个新产品上市的精美DM在卖什么？“Sexy，看一眼，就让你脸红心跳……”“试过她的滋味吗？是你亲身体验还是只在一旁欣赏而已？有些事没有亲自动手的话，光听别人说是不可能有快感的！”“尝一口，保证你血脉贲张……”“对于狂野的欲望，你选择承认还是漠视？如果你够大胆，答案应该很清楚。”
1703809358
1703809359
好啦，停止想入非非。答案是：“我们说的正是新的Mercedes Benz！”
1703809360
1703809361
什么，这是形象向来稳重奢华的奔驰汽车广告？
1703809362
1703809363
挑战客户的舒适区
1703809364
1703809365
看到C-Class上市第一波的火辣DM提案，台湾奔驰总裁抛出倒抽一口冷气的表情。煽情的文案，配上金属感极强，甚至出现刺青的美术设计，他迟疑地询问营销与业务营运长孙仲维：“我们真的可以这么做吗？”
1703809366
1703809367
“为什么不尝试看看呢？”孙仲维回答。他对老板解释这个大胆创意的逻辑：C-Class的目标对象是比较年轻的族群，不是原本奔驰的潜在客户，“因此第一波DM要先打破目标族群对奔驰的刻板印象，让他们有意愿听我们说话。同时也借着这款新车型的上市发布会，做一个奔驰品牌改造的宣示。”
1703809368
1703809369
奥美的勇于冒险经常在客户家中抛下震撼炸弹。即使孙仲维深信，广告代理商的价值就在提出不同看法、挑战客户思维，激荡出好创意，“仍然有好几次我们都问自己，这真的是我们能接受的吗？”
1703809370
1703809371
他幽默地说：“奥美大部分提案都不是落在我们的舒适区中，但我们希望不要一下子离开太远，大约五厘米就好。这一次五厘米，让我们赶上，下一次再拉高五厘米……”但如果马上就落在舒适区中呢？他皱眉摇头：“这就不是我们期望的奥美了。”
1703809372
1703809373
冒险是创意人的天职
[
上一页 ]
[ :1.703809324e+09 ]
[
下一页 ]