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虽然奥格威过世多年了，生前爱热闹的他并不寂寞。他对中国台湾，甚至大中华圈广告界的影响力，通过一代一代奥美人、奥美校友不断扩散。奥美公关总经理王馥蓓记得，她曾为了培训课程的作业“企业文化”采访奥美集团中国区首席执行官庄淑芬，“Shenan告诉我，一直到现在，她和TB碰到经营管理上的难题，还是会翻阅奥格威的著作寻找答案。”
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为奥美织梦的人——宋秩铭
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两岸广告界传奇人物宋秩铭绝对是奥格威精神的“嫡传弟子”。1985年奥美收购国泰建业广告公司，成为台湾奥美后，他与庄淑芬连手打造台湾奥美的辉煌年代。他的胸襟之宽、视野之远，同辈无人能出其右。他的管理风格看似无为而治，底层却有非常清楚的策略和理论基础。
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“TB是这个领域的开创者和领导者，Shenan是管理者。”与宋秩铭和庄淑芬情感深厚的孙大伟下脚注。他形容，宋秩铭有一种独特的识人之明，一个人即使有一百个缺点，他却可以看出他的一个优点，“你会觉得他是你的伯乐，你身上不为人知的一些长处，他看到了，而且不是一般人看得到的。你愿意粉身碎骨，为这样的知遇献身。”
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他笑说，当年一批跟着宋秩铭打天下的奥美校友，某种程度而言，都是他的工具、他开疆辟土的“一把刀”，“TB激起我们的梦想、热情和潜能，让我们心甘情愿地被使用。”
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奥美集团中国区人才资源总监裘淑慧曾经担任宋秩铭15年的助理，她眼中的宋秩铭，领导手法已臻化境，高手出招一切化为无形，谈笑定江山。看似无为而治，“必要时他会拉一下，不会真让我们走偏了。”
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她最佩服宋秩铭的前瞻性，以及激励伙伴向上学习的能力。她回忆，早在20世纪90年代初期，宋秩铭在一场内部会议上大谈“Vision 2000”的愿景，是要让奥美进入中国大陆，“我们都在台下嘲笑他画大饼。到了2000年，大家才恍然大悟他真的有远见与前瞻性。”
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宋秩铭本身不断阅读吸收新知，也会推动伙伴往前进。就在老板身教言教的推力下，裘淑慧从秘书转往人才资源领域，获得极大的成就感，“他鼓励我们不断往上，我在奥美26年了，仍然觉得自己空间很大，因为不断在想如何突破、如何做得更好。”
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庄淑芬是宋秩铭最好的搭档，一起为台湾奥美奠基。有人观察，宋秩铭擅长收纳五湖四海、各方豪杰英雄，但聚合这么多精彩人物的团体，绝对是很艰难的管理考验，“每次情况快要失控，就需要Shenan出马稳住大局了。”
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赢得尊敬、把梦落实——庄淑芬
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也有人开玩笑：“TB是所有人都可以骂他，Shenan是所有人看到她都会立正站好。”庄淑芬以专业和意志力闻名，待己待人纪律严谨、细节一丝不苟。台湾奥美的知识体系、业务作业准则、文化内涵，皆由她发动建构。也许一些不熟悉她的人觉得她“望之俨然”，作她的伙伴却会有“跟着她做事不会出错”的安全感。
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在台北的秋日暖阳下，坐在户外咖啡座的庄淑芬，轻松笑谈宋秩铭是个“织梦者”，她则是负责把梦落实的人。两人一起推动事情时，她会担心每一个细节、步骤是否都能精准执行，担心“大饼”勾勒得那么大，能否做得出来，“好像都是我在担心！他的命比较好，或许他的担心我没看到。”
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这是庄淑芬踏实的一面，她形容自己懂得如何动员人才完成任务，虽然过程中“我会念、会讲、会急、会骂，但在眺望结果时，和TB一样乐观，我仍然会看到光明，是乐观的悲观主义。”
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问她：“创意人各式各样，许多人有脾气有真性情，不会是管理上的困扰吗？”她爽快回答：“创意人可爱的地方就在这里，我完全不会困扰。”她认为，这个行业本来就该吸纳不同个性的人才，要多元化。也许有些人可以相处得很好，有些人不那么亲近，但通过文化把大家连在一起，互相尊重，以专业需求为先。
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庄淑芬直率表示，有人认为领导者必须取悦别人，但她从来没有这种心理障碍：“我的价值观是赢得尊敬，不是赢得喜欢。”
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她表示，自己在作很多决策时，不会从私欲的角度出发，因此无欲则刚，觉得对公司上下有益的事情就应该放手去做，“所以我不会回头，不会在乎沿途的杂草与荆棘。”
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与宋秩铭和庄淑芬共事二十几年的叶明桂观察，他们两人的领导带着英雄主义色彩，有英明君主“开明专制”的气魄，吸引各路豪杰义气追随，两肋插刀一起打天下。但当大势已定，接棒的白崇亮则采用“民主路线”的领导模式，充分下放权力，让集团各子公司良性竞争，创造各自的表现。
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相信创意与散播创意——白崇亮
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白崇亮是企管博士，学者气质浓厚，原任奥美公关董事长，2002年底接任庄淑芬成为台湾奥美集团董事长。他不讳言，他的出线连自己都意外，认为在创意人才济济的台湾奥美，很多人可能觉得他并不适合担任这个职位。
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白崇亮回忆，当年与宋秩铭面谈时，自己坦率问他：“为什么选择我？”宋秩铭叼着烟斗回答：“不会啊！知识很重要。未来是知识的时代。”
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很多人注意到，担任董事长这几年来，白崇亮逐渐走出严谨圆融又带几分谨慎的公关人性格，变得更开放、更勇于表达真实情感，“我或许不是集团里最有创意的人，但我逐渐学习放开自己，不要被知识捆绑。”白崇亮真诚地说。他的声音很温暖，专注聆听时，眼神总透出理解与尊重的光芒。
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在2007年出版的自传《勇于真实》中，他以自省而动人的笔触，娓娓道来如何从一个“白色恐怖”受难者的家属，克服层层叠叠的心理与现实面的幽暗考验，成为一个“真诚有光”的企业领导人。
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OgilvyOne董事总经理张志浩观察，白崇亮是虔诚的基督徒，管理风格有些像布道家：“他虔诚地相信奥美的文化，并且充满热忱的阐述，让人很感动。”而白崇亮展现出的领导人宽度，并不逊于宋秩铭。
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有一年集团办理尾牙，各集团使出浑身解数表演，奥美互动关系营销的歌舞剧获得一致好评，公认应该夺冠。但结果揭晓时，白崇亮却将第一名给了同样有卓越表现，已知即将并入“我是大卫”广告的“百帝”广告团队。
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当下，张志浩向前对他说：“你伤了我团队的士气。”
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