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“不见得轻松呢，我们做很多的调查。”
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“你做调查？”
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“不，我们有调查人员在负责。”
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“那是你负责把广告卖给客户的啰？”
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“不，是撰稿人员。”
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“你需要帮公司找新客户吗？”
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“那不是我的事。”
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“对不起，恕我唐突——那你的工作到底是什么？”
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“我是个行销人员。”
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“你帮客户做行销？”
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“不，他们自己做。”
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“难道你是管理人员？”
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“不是，不过快了。”
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《奥格威谈广告》（Ogilvy on Advertising）一书出版前夕，奥格威写了一张备忘录给奥美公司的董事们，那时他们还没收到新书，也不曾看过相关内容：
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（1）各位将会发现我夸大了我今天在奥美公司所扮演的角色。我想我若偶尔以古人的姿态出现，很少人会把我当一回事。
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（2）我希望大家也发现到我在书中一再提及我身边的伙伴。这不仅和充满本位主义色彩的《一个广告人的自白》（Confessions of an Advertising Man，奥格威的前一本著作）有所不同，而且也对外传达了“奥美人才济济”的印象。
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（3）这本书也列举了许多其他广告公司所创作的好广告，以往我不曾如此，但愿新的做法能冲淡外界的印象——认为这本书只是奥美公司争取新客户的手段。
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（4）另一个转变：我承认了过去犯的一些错误。
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（5）各位可能觉得这本书太过于排斥创意、太过于赞成广告必须帮助客户赚钱，使收银机响个不停（pro-cash-register），这种说法将会有损奥美公司的声誉。我有两个理由：
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A.我写的是我真正相信的——这是我的临终遗嘱。
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B.我认为使收银机响个不停的广告，才可以吸引较多的新客户。而我对那些假创意伪广告（pseudo-creativity）予以痛击的做法，只会使少数的新客户却步。
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大卫·奥格威
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1983年7月25日
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[1]Bill Phillips，即威廉·菲利普（William Phillips），曾任奥美集团董事长。Bill为William的昵称。
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——译者注
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