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1983年1月24日
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这是奥格威写给董事会的一张清单，后被转化为一则招聘广告背页：
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创意总监五大类型
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（1）天才型的创意人，但往往不是最出色的经理人。
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（2）优秀的经理人，能使工作顺利完成——既准时又称职。不会出差错，但也不会缔造炙手可热的广告公司。
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（3）具有锐不可当的策略能力，对若干客户极有助益，但易于产出平淡无奇的作品。
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（4）如同号角鹄（Trumpeter Swans，北美产的一种鹄，叫声非常宏亮），非常罕见，具有天赋异禀的创意才华以及振奋人心的领导能力。
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（5）无药可救的一群。
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大卫·奥格威
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1981年5月23日
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摘自纽约奥美公司的员工通信——《掌旗者》（Flagbearer）：
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最近有人要我开张书单，推荐一些对从事广告最有帮助的书籍——也就是所有广告人都应该阅读的书。下面就是我列给她的书单：
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（1）《科学的广告》（Scientific Advertising），霍普金斯（Claude Hopkins）著，大卫·奥格威序，皇冠出版公司（Crown Publishers）。
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（2）《广告测试的方法》（Tested Advertising Methods），卡普尔斯（John Caples）著，大卫·奥格威序，普伦蒂斯霍尔出版公司（Prentice-Hall）。
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奥美广告公司征求
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号角鹄
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以我的经验，广告界的创意总监有五大类：
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（1）精通策略，拙于执行。
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（2）优秀的经理人，凡事不会出错，但也不会创造出杰出的广告活动。
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（3）无药可救的一群。
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（4）才华洋溢，但却是一败涂地的领导人。
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（5）号角鹄
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天赋异禀的创意才华，并具振奋人心的领导能力。
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我们的海外分公司正有一个空缺等待这种稀有鸟类来栖息。
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来函资料绝对保密，径寄本人——大卫·奥格威，
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