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爱因斯坦有一次接受记者访问，其中谈到光速。记者问爱因斯坦知不知道光速多快，他好写进报道里，爱因斯坦说他不知道，记者吓一跳，问：“这不是你‘狭义相对论’的基础吗？E＝mc2。”“狭义相对论”推导出这个全世界都知道的公式，我们都背过也可能都忘了，E是能量，m是质量，c是光速。
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爱因斯坦面对记者对于他不知道光速有多快的质问，只是淡淡地说：“不是已经有人测出来了，上网查就好了。”
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如果你就这样点头称是，就表示没有认真看，书上写的你都相信，小心被人骗哦。
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拜托，那时哪有网络呀？爱因斯坦是说查书啦！不过意思一样，数据这种东西不必背诵，需要的时候查就好了。但想法无法google都有，你得想出来。
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而我们不再习惯想了。那才是我们的问题。
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随手举个例子，还记得我之前提的人生不到22K，你以为这只是句警世名言吗？对不起，我倒觉得那是营销利器，有利器你就不必花力气。假如你还想跟年轻人说些什么“少壮不努力，老大徒伤悲”，大概只会被不愿意地转过头去吧。目前任何品牌想要激励年轻人，都得面对过度政治正确带来的无趣，于是把理想主义确切地转化成人们能理解的语言，变得重要无比。换言之，如果你还强调“一寸光阴一寸金”，年轻人会对你说，那麻烦把我这不知道要如何使用的时间拿去折换成现金，谢谢。这不是谁的错，纯粹是对话需要与时俱进。
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什么是利器？基本上就是不同的观点，可能要谈论的目标是一样的，但你用不一样的角度切入，才能创造新鲜的传播结果。
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以刚刚的22K为例，借由年轻人在乎的起薪数字，竟大于他们人生所剩的日子，来对话“把握时间”，相信是有点力道的。至少每次演讲时，我请现场朋友算看看，每个人算完后脸上都一阵白，甚至准备起身离开去做自己更想做的事，我想那至少是有效的沟通。
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品牌对话的难度，从来不在于找到一个正确的思想，更多的时候，我们面对的是人们的习以为常，甚至不屑一顾，用一个观点去刺激对方，比借一亿元来得有效率。当然，以我而言，因为没有一亿元，就只能选择努力创造观点。
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永远古怪，永远与众不同。
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这是2015年奥斯卡颁奖典礼上，创作电影《模仿游戏》剧本的剧作家在得奖时提出的，我觉得很感动。他谈的是他的人生际遇，虽然遭受打击歧视，但继续坚持，他的不一样，让他不一样。
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我不认为你必须在生活上标新立异，你可以过成自己觉得舒服的样子，但是你必须要求自己的想法不一样，在每一件事上都是如此。
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时常有人在谈“创意思考”，好像只有在特殊时候、需要创意时才思考一下，为什么不在每件事情上都思考一下呢？如果我们在乎我们的环境，在乎我们的社会，那我们应该都会有自己的想法的。在工作上更是如此，如果你爱你的工作，你应该每天都会有新想法，关于如何工作，如何让你的工作内容更好，如何让你的工作有点意思。当然，最重要的是，你不会愿意忍受你的作品跟人家一样，因为那实在太没意思了。
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创意的定义很多，但最基本的就是“不一样”。从生态学的角度看，多样性，也会是种族繁衍的必要条件，你除了穿着不一样外，想法有很不一样吗？而这可以看出你多爱这个世界，多爱你自己。
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不标准的高标准：臭男生写的女性用品广告
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分享一个惨痛但美好的经验，卫生棉的品牌一般来说都会由女生操作，但我曾经做过四年卫生棉的品牌创意，甚至有个目前仍旧很畅销的品牌，还是我命名的。我们创造的视觉资产，到现在还蛮多人记得。
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但一开始不太顺利，因为一切都不太典型，当然也让人不太安心。
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那时我和我的搭档（partner）Kit刚接到这新创品牌，工作很烦琐，从消费者市场调查开始，座谈会一场接一场。我当然很认真去听，但总觉得隔层纱，因为自己没用过。没想到后来发现，因为我们不是使用者，反而有新观点。
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第一次去跟客户提案时，到了现场，我们清一色全是男的，从执行创意总监到创意总监再到文案和艺术指导，都是臭男生。正怀孕的女客户被我们团团围住，明显地不安，因为她害怕这么私密的女性产品会因为我们的不熟悉而被做坏，而这可是她们年度最重要的新品牌上市案呀！果然，她后来跟公司抱怨，要求换组操作。
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现在回想起来，如果我是她也会紧张。这是一个不标准的组合，会不会连使用方法都不清楚呢？更别提消费者的“洞察”了。
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这是一个很有意思的事，到底是不是一定要女生才能做卫生棉品牌的广告呢？多年后，我似乎有个不太清晰的答案。很简单，如果以相同的标准来看，是不是一定要开过奔驰才能做奔驰的广告？
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我自己做奔驰顶级车款S Class的广告时，还没有驾照呢，但我们不但让车卖光光，还拿到广告奖的金奖，同时还有好几个国际奖。
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是不是使用者不重要，重点是你是不是比使用者还用心。
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标准流程只能减少不标准，但别忘了，高标准也是一种不标准呀。
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我的师父薛瑞昌还是很有个性的，他不但没有听客户的话，把我们这两个臭男生给换掉，相反，他鼓励我们要做出让客户满意甚至得意的作品（他事后说，其实他也不知道我们会搞出什么鬼来，只能祈祷）。
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