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1703822621 为了在影片《雨人》43中塑造那位有缺陷的奇才,达斯汀·霍夫曼花了好几个月的时间进行观察,并向专家学习。为了准备这个电影,他会见了金·匹克(Kim Peek)——影片主人公的原型,并且研究了大量类似的奇才故事片和纪录片。但是观察必须转化成行动。一切都从深切的体会开始。为了使自己融入角色,霍夫曼做的不只是“看”和“做”这么简单。在整个过程中,他从各个方面进行了准备,比如创造了特定的肢体语言,尝试独特的发型和服饰,用独特的口音说话,推敲这类人做事的动机和情感上的反应,类似于这样的不计其数的尝试才使得他的表演如此让人不可思议。当然了,之后他又花费非常多的时间让这些特征内化为自身的东西,并且反复地练习。最终,通过深切体会角色的感情,成功地与其形成了共鸣,令角色和自己融为一体,人们觉得他就是电影中的那个奇才。
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1703822623 有很多的观察技巧可以供我们使用——小组讨论、问卷调查,还有特殊的调查方法,比如主题理解、人类学方法等。这些方法都有自身的优势,但还远远不够。为了实现更高层次的共鸣,我们需要让自己融入角色。
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1703822625 对于那些营销人员来说,这种融入,常常局限于购买或者使用了自己品牌的还是竞争对手的产品。当然了,这对于了解产品使用者的经历是很有帮助的。但是,我们还是能做更多,以刺激大脑中被科学家们称之为“镜像神经元”的这一部分组织。镜像神经元解释了为什么我们在看惊悚片的时候会不由自主地坐在椅子的边缘,或者为什么影片中的一些场景会让很多人吓得说不出话来。这是因为他们的镜像神经元受到了刺激。当其他人以这样一种方式描述某种经历时,我们就能够感同身受。这就是“以第一人称进行陈述”极具价值的地方。
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1703822627 从你第一次写下“我是……”开始,你很快就会发现这不仅仅是一种写作练习。当你像所描述的角色那样思考和感受的时候,以“我”的角度展开陈述为你提供了一次非常有价值的融入角色的体验。同样,站在消费者的立场上思考,让我们有机会去探究作为个体消费者内心的想法是否与一个品牌故事的特性相契合。而且由于采用了“我”这个人称进行叙述,就迫使我们用这种特殊的视角去辨识一个品牌的个性,而简单的解释是做不到这一点的。
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1703822632 认同感:用故事包装事实的艺术 [:1703819970]
1703822633 认同感:用故事包装事实的艺术 第13章 独特的价值主张
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1703822635 通过独特的价值主张,
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1703822637 顾客能够判断这个品牌
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1703822639 只是口头上说一些事情很重要,
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1703822641 还是真的对那些重要的事情花费心思。
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1703822643 消费者必须认识到你在坚持一些东西。
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1703822645 ——霍华德·舒尔茨
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1703822647 市场人员描述品牌时最关键的那句话,就是独特的价值主张(UVP,unique value proposition的缩写)。实际上,UVP是整个品牌故事的核心。它是一种独特的信仰,它让员工和目标群体都与品牌建立起联系。它也是目标明确的信念,不需要过多的解释,在某种程度上,当谈论起它时,任何一个与这个品牌相关的人都能清楚地体会到背后的含义。
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1703822649 UVP还解释了品牌背后的“为什么”这个大问题,一个品牌的UVP可以是“我们相信发明的价值能够引起热烈的反响,但是这不仅仅是因为发明能够带来利益”,或者是“努力去做事,这样的话前方才不会再有绊脚石”。
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1703822654 认同感:用故事包装事实的艺术 [:1703819971]
1703822655 认同感:用故事包装事实的艺术 价值主张与销售主张
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1703822657 有时候,UVP不能跟它的兄弟USP(unique selling proposition,独特的销售主张)相混淆。虽然UVP和USP只差一个字母,但是二者的含义相去甚远。
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1703822659 USP是由罗瑟·瑞夫斯定义的。他是一位广告从业者,就职于泰德贝茨公司(Ted Bates&Co.)——20世纪五六十年代美国一家著名的广告代理商,那时正值电视广告的初期。当时,瑞夫斯定义了一种模式,电视广告步入到了成长的未开化期,迫切需要可靠的结构和原则的支撑。瑞夫斯在《广告中的真实》一书中提供了这些结构和原则:
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1703822661 每一则广告都应该向消费者传达一种主张。不仅仅是一些词语,不仅仅是极力吹捧产品,也不仅仅是橱窗秀。每一则广告都应该告诉消费者:“买这个产品,你就能获得某种独特的利益。”
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1703822663 这种主张必须是其他竞争者没有提供也不能提供的。它必须是独特的——要么是一个品牌所特有的,要么就是在广告业这一领域没有任何品牌曾经提出过的。
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1703822665 这种主张必须有足够的号召力,只有这样才能够触动上百万的群众(也就是说,把新的客户吸引到你的产品上来)。
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1703822667 另一方面,与USP不同的是,UVP与描述一个品牌是做什么的毫无关系,跟它的竞争者相比它做得怎么样也没有关系。它所推崇的是一种信仰,而不是一种利益。与其说是品牌的主张,不如说是做这些事的缘由,因为它解释了除利益驱使因素之外,一个品牌为什么做这些事。
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1703822669 从故事思维的角度看,USP更像是一个故事的情节,UVP更像是故事的主题。一个故事的情节往往是这样的,比如一个好人克服万难,最终毫无悬念地把坏人绳之以法了。在这个案例中,主题可能是“坚持不懈就能成功”,或者是“正义最终能够战胜邪恶”。任何一个故事的主题都取决于读者的主观理解,但是它总会让读者认识到,这是有价值的真理。作者的意图是把他所看到的真理分享给大家。但是与以上情节不同的是,主题并没有从故事中显现出来,而是通过整个故事总结出来的。UVP也是如此。USP是由销售者告诉消费者的,而UVP则不同,它是在售卖的过程中让消费者领悟到的,因为一个品牌所做的所有事以及它是如何运转的,展示了UVP是什么。通过这样的演示,顾客能够判断这个品牌只是口头上说一些事很重要,还是真的对那些重要的事情花费心思。
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